Gesundheitswesen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erhalten Sie Tipps zur achtsamen und gesunden Führung ihrer Mitarbeiter*innen.

In diesem Seminar geht es um nachhaltige betriebliche Gesunderhaltung und Gesundheitsförderung.

Der pflegerische Personaleinsatz ist häufig in tradierten Strukturen verhaftet – beginnend bei Monatsdienstplänen auf Basis von Monatssollarbeitszeiten, über lang genutzte, aber nicht mehr dem Bedarf entsprechende Dienstzeiten bis hin zum improvisierten Umgang mit Personalausfällen oder erhöhtem Arbeitszeitbedarf.

In diesem Seminar lernen Sie, was zeitgemäßen pflegerischen Personaleinsatz ausmacht – von verbindlichen und realistischen Soll-Besetzungen über längerlaufende Dienstpläne bis hin zu funktionierenden „Flexi-Spielregeln“ – auch und gerade für die Kompensation von kurzfristigen Ausfällen. Über praktische Erfahrungen mit einem systematischen Ausfallzeitenmanagement und individualisierten Grunddienstplänen berichtet unser Gastreferent, Jürgen Aust.

Bringen Sie bitte für die Grunddienstplankonstruktion mittels Tools Ihren Laptop mit.

Als betrieblicher Datenschutzbeauftragter im Gesundheitsdienst müssen Sie sich ständig über aktuelle Neuerungen auf dem Laufenden halten und Ihr Fachwissen vertiefen. In diesem jährlichen Update-Seminar speziell für Unternehmen des Gesundheitswesens bringen wir Sie auf den neuesten Kenntnisstand. Sie besprechen aktuelle Themen zum Datenschutz und zur Datensicherheit, erhalten einen Überblick über neue gesetzliche Forderungen und Rechtsprechungen sowie Hinweise zu deren Umsetzung in der Praxis. So stehen Sie Ihrem Unternehmen auch zukünftig als kompetenter Ansprechpartner in Sachen Datenschutz zur Verfügung.

Werden Sie durch betriebliches Gesundheitsmanagement Ihrer Verantwortung für das Wohl Ihrer Mitarbeiter gerecht und beugen Sie hohem Krankenstand vor. Wir zeigen Ihnen, wie - im Seminar „Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte“!

Der Gesundheitsmarkt erlebte in der jüngsten Vergangenheit einen regelrechten Boom. Daher legen Sie mit der Weiterbildung ?Betriebswirt:in im Gesundheitsmanagement? einen wichtigen Baustein für eine steile Karriere. Sie verbinden die branchenspezifischen Fach- und Methodenkenntnisse mit betriebswirtschaftlichen und sozialen Kompetenzen und werden dank des umfassenden Know-hows äußerst begehrt auf dem Arbeitsmarkt. Der betriebswirtschaftliche Aspekt des Gesundheitsmanagements wird besonders aufgrund des Kostendrucks im staatlich finanzierten Gesundheitswesen und den anwachsenden Aufgaben durch die demographische Entwicklung immer bedeutsamer. Sie müssen folglich Effizienz mit Menschlichkeit verbinden, um den Herausforderungen knapper Ressourcen gerecht zu werden. Diese Weiterbildung umfasst beide Bereiche. Sie werden optimal vorbereitet für eine Karriere im administrativen Bereich von Krankenhäusern, Pflegeheimen oder öffentlichen Gesundheitsverwaltungen sowie in Sport- und Wellnessbereichen. Sowohl die Digitalisierung in der medizinischen Versorgung als auch neue Services und das steigende Gesundheitsbewusstsein in der Bevölkerung erfordern immer neue innovative und ganzheitliche Ansätze. Gleichzeitig wächst der Effizienzdruck. Als Betriebswirt:in im Gesundheitsmanagement sind Sie in vielen Bereichen einsetzbar. Mehr denn je ist ein fundiertes BWL-Basiswissen gefragt ? und vor allem auch medizinische sowie gesundheitspolitische Kenntnisse. All dies eignen Sie sich im Laufe der Weiterbildung an. Die Weiterbildung ist speziell konzipiert für: Nachwuchs-Führungskräfte, die Grundlagenwissen auf Bachelor-Niveau im Bereich Betriebswirtschaft und Gesundheitsmanagement erwerben möchten. Interessierte ohne Hochschulzugangsberechtigung, die später in den Bachelor-Studiengang Gesundheitsmanagement B.A. einsteigen möchten. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von sieben Klausuren und fünf Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Schichtarbeit ist im produzierenden Gewerbe und im Gesundheitswesen alltäglich und nimmt in Deutschland tendenziell zu. Durchdachte Schichtsysteme können höhere Effizienz und Flexibilität schaffen, um speziellen Kundenwünschen entgegenzukommen. Dabei sind eine gleichbleibende Arbeitskraft und motivierte Mitarbeiter unerlässlich. Es gilt jedoch nicht nur, die Arbeitskraft entsprechend der Anforderungen von Kunden bereitzustellen, sondern auch, die Wünsche der Mitarbeiter soweit wie möglich zu berücksichtigen, um einen hohen Krankenstand und schlechte Motivation in der Belegschaft zu vermeiden, da Schichtarbeit mit Belastungen und gesundheitlichen Risiken verbunden ist.

Rechtliche Regelungen wie die „Pflegepersonaluntergrenzenverordnung“ (PpUGV) und der „Beschluss des Gemeinsamen Bundesausschusses über die Ausstattung der stationären Einrichtungen der Psychiatrie und Psychosomatik mit dem für die Behandlung erforderlichen therapeutischen Personal gemäß § 136a Absatz 2 Satz 1 des Fünften Buches Sozialgesetzbuch (SGB V)“ (PPPR-RL) bilden inzwischen die Grundlage für die Berechnung des pflegerischen Personalbedarfs.

In diesem Tages-Seminar erfahren Sie, wie die Personalbedarfsberechnung auf Basis dieser Regelungen funktioniert. Darüber hinaus geben wir Hinweise zur intelligenten Steuerung des Personaleinsatzes, um die rechtlichen Mindestbesetzungsvorgaben einhalten zu können. Um Ihnen die Berechnungen zu erleichtern, stellen wir diverse Excel-Tools zur Verfügung und schulen Sie im Seminar anhand von Übungen in deren Anwendung.

Bringen Sie bitte für die Anwendung der Tools Ihren Laptop mit.

Wirtschaftskompetenz für die Niederlassung

Der Zertifikatskurs „Fit für die Praxis. Wirtschaftskompetenz für die Niederlassung“ wurde mit Unterstützung des Bayerischen Facharztverbandes e. V. (BFAV) und des Bundesverbandes niedergelassener Fachärzte e. V. (BVNF) speziell für niedergelassene Ärzt*innen konzipiert, um eine größere wirtschaftliche und organisatorische Kompetenz in kompakter und praxisbezogener Form zu vermitteln.

Ziel ist der Gewinn von Kenntnissen, die eine strategisch sinnvolle sowie nachhaltige und effiziente Praxisführung ermöglichen. Darüber hinaus soll vor dem Hintergrund umfassender staatlicher und rechtlicher Regulierungen zu vernetztem Denken und Handeln angeregt werden. Im Fokus steht dabei die Befähigung der Ärzt*innen, sich an schnelle Änderungen der Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen anpassen zu können. Unabhängiges Unternehmertun muss losgelöst von den Begrenzungen einer Kassenmedizin möglich sein und gegenüber kommunalen oder konzerngeführten MVZs gefördert werden. Der Mehrwert für die Teilnehmenden besteht in dem innovativen Mix universitärer Lehre und der langjährigen Erfahrungen der Dozierenden des BFAV e. V. aus der Niederlassung.

1. Geschichte und Hintergrund
2. Einführung
3. Bedeutung
4. Belange aus (Arbeits-)Sicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz (SGU)
5. Regelwerk für ein zertifizierbares Managementsystem
6. Subunternehmer (Kontraktoren)
7. ein sowohl Arbeits-als auch und Umweltschutzmanagementsystem
8. Unterscheidung zwischen SCC* und SCC **
9. Sonderthema: SCP – warum? und für wen?
10. Struktur:
> SGU-Politik und Organisation
> SGU- Engagement des Managements
> Gefährdungsermittlung und -bewertung
> Personalauswahl
> Information und Ausbildung
> SGU-Kommunikation
> Regeln, Vorschriften, Projektsicherheitsplan
> SGU-Inspektionen
> Betriebliches Gesundheitswesen
> Einkauf und Prüfung der Materialien, Geräte und Leistungen
> Meldung, Registrierung und Analyse von Unfällen, Beinaheunfällen
und unsicheren Situationen

11. Personenbezogene Zertifizierung aber wie?
12. Sicherheitspass
13. Operative Mitarbeiter (SCC 016 bzw. SCC 018)
A Arbeitsschutzgesetzgebung und -überwachung
B Unfallursachen und Verhalten bei Unfällen
C Umgang mit Gefahrstoffen
D Brand- und Explosionsgefahr
E Arbeitserlaubnisschein-Verfahren und Arbeiten in engen Räumen
F Einsatz von Werkzeugmaschinen, Handwerkzeugen, Baumaschinen und -geräten,
Schweiß- und Elektrogeräten sowie sonstigen Arbeitsmitteln
G Förder- und Hebetechnik, Verkehrswege
H Arbeiten auf hoch- und tiefgelegenen Arbeitsplätzen
I Persönliche Schutzausrüstung

14. Operative Führungskräfte (SCC 017)
A Arbeitsschutzgesetzgebung und Europäische Richtlinien
B Unfallursachen und Folgerungen für die Sicherheitspolitik
C Methoden zur Förderung des Arbeitsschutzes
D Arbeitsverfahren und Arbeitsgenehmigungen
E Gefährdungsbeurteilung
F Brand- und Katastrophenschutz, Notfallplanung und Erste Hilfe
G Risiken und Schutzmaßnahmen bei ...
G1 ... Lärmexpositionen
G2 ... Arbeiten an elektrischen Anlagen und mit elektrischen Betriebsmitteln
G3 ... Strahlenexpositionen
G4 ... hoch und tief gelegenen Arbeitsplätzen, Verkehrswegen und Leitern
H Tätigkeiten mit Gefahrstoffen und Umgang mit Abfällen sowie wasserrechtliche
Vorschriften
I Ergonomie am Arbeitsplatz, Alkohol- und Drogenproblematik am Arbeitsplatz

15. SGU Koordinator
16. Unterweisungen und ihre rechtliche Bedeutung

17. Praktische Tipps zur Arbeits- und Risikosituation der Seminarteilnehmer

18. Haftung und wie wir diese vermeiden