Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ob interne Projektmeetings oder externe Kundenworkshops - Consultants stehen regelmäßig vor der Herausforderung, Gruppenprozesse professionell zu steuern und tragfähige Ergebnisse zu sichern.  

In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Junior Consultants und beratend tätige Mitarbeiter:innen, wie sie Moderationen, Workshops und Besprechungen zielgerichtet planen, durchführen und nachbereiten. Sie setzen sich mit bewährten Methoden der Visualisierung, Gesprächsführung und Gruppendynamik auseinander und trainieren Ihre Rolle als Moderator:in in praxisnahen Szenarien. 

Teilnehmer:innen stärken ihre kommunikative Kompetenz und erweitern ihr methodisches Repertoire für die Beratungspraxis. Sie gewinnen Sicherheit in der Gestaltung von Interaktionen und sind in der Lage, Meetings und Workshops effizient zu leiten - auch in anspruchsvollen Situationen.

Moderation ist mehr als Methodenkoffer – sie ist Haltung, Resonanz und Gestaltungskraft. In diesem Seminar entwickeln Sie Ihren persönlichen Stil, lernen hilfreiche Werkzeuge kennen und begleiten Gruppen mit Struktur und Leichtigkeit.

Führungskräfte stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Inhalte zu präsentieren, Meetings zu leiten und Gruppenprozesse zu steuern. Dabei geht es nicht nur darum, Informationen zu vermitteln, sondern auch darum, Diskussionen zu strukturieren, Beteiligung zu fördern und Ergebnisse zu sichern. Eine klare Moderation und eine strukturierte Präsentation sind entscheidend, um Orientierung zu geben und Zusammenarbeit effektiv zu gestalten. Gleichzeitig erfordert der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Meinungen und Dynamiken ein hohes Maß an Flexibilität und Sicherheit.In unserem Seminar lernen Sie, Moderations- und Präsentationsprozesse professionell zu planen, durchzuführen und nac...

Sie erleben sich selbst und andere in den unterschiedlichsten praktischen Führungssituationen und lernen mit- und voneinander. Durch Feedback überprüfen Sie die eigene Kompetenz und bauen sie aus. Praktisches Handeln, verbunden mit vielen Outdoor- und Indoorübungen verlangt von allen den Mut, sich hinterfragen zu lassen, zu reflektieren und immer wieder neu auszuprobieren, wie unterschiedlich Führung erfolgreich sein kann.

Bringen Sie Ihr Team erfolgreich nach vorne: Lernen Sie, Ihr Team einzuschätzen, zu fördern und zu motivieren. Nutzen Sie die Vielfalt der Teammitglieder. Lernen Sie 12 wesentliche Teamverstärker kennen. Erwecken Sie zu Teamgeist und Hochleistungskultur!

Wir segeln um Elba.
Durch die Abgeschiedenheit bzw. Begrenzung auf dem Segelschiff haben Sie die Möglichkeit, leichter Abstand zu gewinnen und aus einer distanzierten Perspektive sich und Ihre Situation im Beruf zu betrachten. Sie haben Zeit, unter Anleitung über die verschiedensten Aspekte Ihrer Einstellung, Ihres Verhaltens und Ihres Tuns nachzudenken.

Vom Gruppenchaos zur Teamperformance

New Leadership erfordert achtsame Führungskräfte und selbstverantwortliche Mitarbeitende, die kollaborieren. Kooperatives Arbeiten gelingt mit Kompetenzen, die durch das gruppendynamische Seminar erlebbar gemacht werden. Fach- und Führungskräfte erfahren tiefgreifend, wie sie durch ihr eigenes Tun und Lassen Gruppenprozesse blockieren oder bereichern. Sie lernen den Leistungsvorteil einer Gruppe zu nutzen und Ziele im Team erfolgreich umzusetzen. Sie erleben im Prozess wie eine Gruppe funktioniert und wie diese zu einem Gewinnerteam wird.

Vom Gruppenchaos zur Teamperformance

New Leadership erfordert achtsame Führungskräfte und selbstverantwortliche Mitarbeitende, die kollaborieren. Kooperatives Arbeiten gelingt mit Kompetenzen, die durch das gruppendynamische Seminar erlebbar gemacht werden. Fach- und Führungskräfte erfahren tiefgreifend, wie sie durch ihr eigenes Tun und Lassen Gruppenprozesse blockieren oder bereichern. Sie lernen den Leistungsvorteil einer Gruppe zu nutzen und Ziele im Team erfolgreich umzusetzen. Sie erleben im Prozess wie eine Gruppe funktioniert und wie diese zu einem Gewinnerteam wird.

Kooperative Übungen fördern Zusammenhalt, stärken Kommunikation und unterstützen Gruppen dabei, die gemeinsame (Zusammen-)arbeit zu reflektieren und entwickeln. In vielen pädagogischen und beruflichen Kontexten bieten sie einen lebendigen Zugang, um Lernprozesse anzuregen und Teamdynamik positiv zu gestalten. Diese Fortbildung bietet einen fundierten Einstieg in die Methode und macht erlebbar, wie wirksam kooperative Übungen im Gruppenalltag eingesetzt werden können.

Die Fortbildung verbindet kurze theoretische Inputs mit viel Praxis. Die Teilnehmenden lernen unterschiedliche kooperative Übungen kennen, führen diese selbst durch und reflektieren sowohl die Perspektive der Gruppe als auch die Rolle der anleitenden Person. Gleichzeitig werden Ideen entwickelt, wie die Übungen sinnvoll und zielgerichtet in den eigenen Arbeitskontext übertragen werden können.

In diesem Modul erwerben Sie ein neues und vertieftes Verständnis für die Arbeit mit Trainingsgruppen und Arbeitsteams. Sie lernen, wie Sie Ihre Beziehung zur Gruppe definieren und gestalten. Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis des Beziehungsfeldes in einer Gruppe und des Prozesses der Gruppenentwicklung. Sie lernen, wie Sie den Gruppenprozess beschleunigen und im Sinne der Lern- oder Arbeitsziele beeinflussen.