Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gruppenprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 853 Schulungen (mit 3.601 Terminen) zum Thema Gruppenprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 14.11.2026- 15.11.2026
- Köln
- 339,00 €
Werde zertifizierter Beckenboden Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Begeistere deine Kunden mit sanfter und wirkungsvoller Beckenbodengymnastik. Eine Beckenboden Trainer Ausbildung lohnt sich. Denn die Beckenbodenmuskulatur ist ständig im Einsatz, beim Lachen, Niesen, Hüpfen, Husten und vielen weiteren alltäglichen Bewegungen und eine Beckenbodenschwäche mindert die Lebensqualität. Die Beckenboden Trainer der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) beinhaltet viele Praxisübungen und konkrete Methodentipps. Nach Abschluss erhältst du ein zeitlich unbegrenzt gültiges Zertifikat. Die Weiterbildung ist geeignet für Trainer, Coaches und alle, die im Gesundheits- und Fitnessbereich professionell arbeiten möchten.
Webinar
Webinar: Qualitätsbeauftragter (TÜV) - TÜV NORD OnlineCampus
- 23.11.2026- 02.12.2026
- online
- 2.677,50 €
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Konzepte entwickeln - Von der Idee bis zur Präsentation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ob bei der Einführung neuer Produkte, der Umsetzung technischer Lösungen oder im Qualitätsmanagement - fundierte Konzepte sind in nahezu allen Unternehmensbereichen unverzichtbar.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, komplexe Sachverhalte strukturiert zu analysieren, zielgerichtet aufzubereiten und in überzeugende Konzepte zu überführen. Sie erfahren, wie Sie Ideen systematisch entwickeln, Alternativen bewerten und Entscheidungsvorlagen professionell gestalten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der wirkungsvollen Präsentation Ihrer Ergebnisse. Das Training wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Seminar durchgeführt und basiert auf dem 4REAL-Modell von Cegos Integrata - für nachhaltiges Lernen mit direktem Praxisbezug. Ergänzend nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit begleitenden Materialien und interaktiven Elementen.
Teilnehmende stärken ihre konzeptionellen und kommunikativen Kompetenzen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, tragfähige Konzepte zu entwickeln und diese überzeugend zu präsentieren - eine Schlüsselqualifikation für Fach- und Führungskräfte in Projekten und Linienfunktionen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Kreatives und therapeutisches Schreiben - Fachfortbildung
- 30.01.2027- 12.12.2027
- Wald-Michelbach
- 3.400,00 €
Sie wollen kreativer werden und Ihre Potenziale erkennen und eine Hilfe zur Selbsthilfe an die Hand bekommen? Dann steigen Sie ein ins kreative und therapeutische Schreiben.
Führung im Perspektivwechsel: Neue und erfahrene Führungskräfte lernen miteinander und voneinander
- 13.05.2027- 24.06.2027
- Chemnitz
- 1.410,00 €
Wer neu in Führung geht, bringt einen frischen Blick auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortung mit. Erfahrene Führungskräfte verfügen dagegen über einen wertvollen Erfahrungsschatz aus unterschiedlichsten Führungssituationen. Im Arbeitsalltag bleibt jedoch oft wenig Raum, diese unterschiedlichen Perspektiven wirklich miteinander zu verbinden.
Genau hier setzt dieses dreitägige Intensivseminar an. Eine Frage zieht sich dabei wie ein roter Faden durch die drei Tage: Wie sehen Menschen mit unterschiedlichen Führungserfahrungen eine Situation - und was können sie aus der Perspektive des jeweils anderen für ihre eigene Führung mitnehmen?
Neue und erfahrene Führungskräfte arbeiten gemeinsam an konkreten Fällen aus ihrem Führungsalltag. Kurze fachliche und psychologische Impulse verbinden sich mit Perspektivwechseln, Erfahrungsaustausch und direkt einsetzbaren Werkzeugen für den Führungsalltag.
Die bewusst kleine Gruppe von maximal acht Teilnehmenden schafft Raum für persönliche Fragestellungen, individuelle Rückmeldungen und einen offenen Austausch auf Augenhöhe. Begleitet werden Sie von einer erfahrenen Trainerin und Business Coachin, die seit vielen Jahren Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützt und großen Wert auf praxisnahes Arbeiten legt.
Genau hier setzt dieses dreitägige Intensivseminar an. Eine Frage zieht sich dabei wie ein roter Faden durch die drei Tage: Wie sehen Menschen mit unterschiedlichen Führungserfahrungen eine Situation - und was können sie aus der Perspektive des jeweils anderen für ihre eigene Führung mitnehmen?
Neue und erfahrene Führungskräfte arbeiten gemeinsam an konkreten Fällen aus ihrem Führungsalltag. Kurze fachliche und psychologische Impulse verbinden sich mit Perspektivwechseln, Erfahrungsaustausch und direkt einsetzbaren Werkzeugen für den Führungsalltag.
Die bewusst kleine Gruppe von maximal acht Teilnehmenden schafft Raum für persönliche Fragestellungen, individuelle Rückmeldungen und einen offenen Austausch auf Augenhöhe. Begleitet werden Sie von einer erfahrenen Trainerin und Business Coachin, die seit vielen Jahren Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützt und großen Wert auf praxisnahes Arbeiten legt.
WS-026 Windows Server 2025 - Kompakt für IT-Professionals
- 14.12.2026- 16.12.2026
- München
- 2.368,10 €
WS-026 Windows Server 2025 - Kompakt für IT-Professionals
Webinar
- 07.12.2026- 10.12.2026
- online
- 2.844,10 €
Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.
Lead Engineer für KI-gestützte Softwareentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer das Seminar besucht hat, kann begründet entscheiden, welche Arbeit im Team maschinell unterstützt wird, die Leistungsfähigkeit und Grenzen der Werkzeuge einschätzen, Systeme in einzeln überprüfbare Bausteine schneiden und Entwurfsentscheidungen dokumentieren, Spezifikationen schreiben, aus denen reproduzierbare Ergebnisse hervorgehen, Kontext und Vorgaben im Projekt hinterlegen, fremd erzeugten Code fachlich und sicherheitsbezogen beurteilen und begründet annehmen oder verwerfen, Lizenz- und Abhängigkeitsrisiken erkennen, Prüfung durch aussagekräftige Tests und automatische Schritte absichern, Reviews im Team nach gemeinsamen Kriterien führen, eine Werkzeugkette mit Leitplanken und Kostenkontrolle einrichten, Agenten mit begrenztem Handlungsspielraum einsetzen und ihre Änderungen nachvollziehen, Anwendungen mit KI-Anteil überwachen sowie eine Einführung planen und gegenüber der Leitung vertreten.
