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Achtsamkeitsbasierte Kursleitungsausbildung in Progressiver Muskelentspannung im Kontext der Gesundheitsvorsorge in einer stressgeplagten Gesellschaft

SC-300 Microsoft Identity and Access Administrator

2-Tage Intensiv-Seminar

DIN VDE 0100 verstehen: Grundlagen für Elektrofachkräfte im Überblick einschließlich der aktuellen Änderungen und Neuerungen

DIN VDE 0100 – Fachgerechtes Errichten elektrischer Niederspannungsanlagen bis 1000 V

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die normgerechte Planung, Errichtung, Prüfung und Instandhaltung von Niederspannungsanlagen bis 1000 V gemäß
DIN VDE 0100.

Im Fokus stehen dabei die zentralen Normteile der DIN VDE 0100 mit den wesentlichen Änderungen und Neuerungen sowie praxisrelevante Grundlagen und mitgeltende Normen und Richtlinien. Die Weiterbildung für Elektrofachkräfte vermittelt ein solides Basiswissen, um elektrische Anlagen sicher, normkonform und vorschriftsgemäß zu errichten und zu betreiben.

Hinweis: Die konsequente Anwendung dieser Normen ist für die elektrische Sicherheit und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben unerlässlich. Änderungen in der DIN VDE 0100 sind regelmäßig zu überprüfen und im Betrieb umzusetzen.

Sie sind Führungskraft, Coach oder Schlüsselperson und arbeiten in Veränderungs-, Entwicklungsprojekten oder in agilen Organisationsformen? Sie wollen Ihre Kommunikationskompetenzen verbessern, um Menschen in Entwicklungsprozessen besser mitzunehmen? Der Umgang mit Widerständen, ggfs. Konflikten fällt Ihnen in Ihrer bisherigen Rolle schwer? Sie sind Lean Coach oder Agile Coach und wollen in Ihrer Rolle wirksamer werden?In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Basics aus dem Systemischen Coaching die betroffenen Mitarbeiter wirkungsvoll in den Entwicklungsprozess integrieren können, sie dabei in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und gleichzeitig Ihre Ziele nachhaltig erreichen, da Sie die Menschen erfolgreich „mitgenommen“ haben.Sie lernen, auch wenn Sie nur wenig Zeit zur Verfügung haben, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsmethoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern.Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar sofort mit der Umsetzung von systemischem Coaching zu starten.

Wie wirke ich auf andere? Welchen ersten Eindruck hinterlasse ich? Wie wirke ich in Gruppen? Welcher Persönlichkeitstyp bin ich? Mit welchem Menschentyp gerate ich schnell in Konflikte? Inwieweit weicht mein Selbstbild vom Fremdbild ab?

Jede Persönlichkeit hat ihre besonderen Stärken und Chancen! Lerne diese effektiv zu nutzen.

Was bewirken die Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild?

Neigst Du zur Unter- oder Überschätzung?

Weiß ich wirklich, wer ich bin? Gerade in Zeiten der Ungewissheit ist die Antwort auf diese Frage elementar wichtig. Es ist essenziell, seine Ziele, Stärken, Schwächen, Interessen, Wünsche, Werte- und Moralvorstellungen stetig zu reflektieren, um seinen Weg zu finden, seine Persönlichkeit weiterzuentwickeln und ein erfolgreiches Leben zu führen. Das Bild, wer man ist, ergibt sich aus der Schnittmenge des Selbst- und Fremdbildes. Studien zeigen diesbezüglich auf, dass zwischen dem Selbst- und dem Fremdbild oftmals eine Diskrepanz besteht, zu dem, wie man tatsächlich von Anderen wahrgenommen wird. Wenn du lernst, dir Feedback einzuholen und realistisch einschätzen zu können, wie du auf Andere wirkst, kannst du deine (Außen-)Wirkung effizienter im Alltag einsetzen, deine Ziele leichter erreichen und beruflich erfolgreicher werden.

Dieses Intensivseminar ermöglicht eine tiefgehende Standortbestimmung mit dem Ziel, dem inneren Genius (wieder) nah zu kommen.

Vom ICH zum WIR – Ein Wir-Gefühl und Wir-Verhalten entsteht nicht von selbst, sondern sollte entwickelt, begleitet und geführt werden. In diesem praxisnahen Training lernst du als Führungskraft, wie du in kurzer Zeit Vertrauen, Teamgeist und ein starkes Wir-Gefühl aufbaust. Mit Impulsen aus dem Spitzensport, modernen Führungsmethoden und psychologischem Know-how bekommst du Werkzeuge an die Hand, um dein Team auf das nächste Level zu bringen. Themen wie hybride Arbeit, Change, Anpassungsfähigkeit und generationenübergreifende Erwartungen stehen dabei im Fokus. Entwickle ein Team, das gemeinsam erreicht, was keiner allein schaffen kann!

Kennst Du das? 

• Du hast plötzlich Personalverantwortung - aber keine echte Anleitung bekommen?
• Du merkst, dass Dein Team nicht so funktioniert, wie Du es brauchst?
• Du hast kaum Zeit, Dich mit Führung zu beschäftigen?

Du fragst Dich

• Wie gehe ich mit meinem Team um?
• Wie setze ich mich durch?
• Woher nehme ich Sicherheit?

Dann ist dieser Abend genau das Richtige für Dich!

Auch ohne Erfahrung: In einem geschützten Raum tauschst Du Dich mit Gleichgesinnten aus und findest Mut, Sicherheit und Leichtigkeit in Deiner Führungsrolle.

Deine Vorteile

• Du erkennst: Ich bin nicht allein mit meinen Themen.
• Du gehst mit konkreten Ideen für Deine Führungsaufgaben nach Hause.
• Du lernst unterschiedliche Perspektiven kennen - das erweitert Deinen Werkzeugkoffer.
• Du stärkst Dein Selbstvertrauen, weil Du Dich mit Gleichgesinnten austauschst.

Das sagen Teilnehmende:

• "Endlich ein Ort, an dem ich ehrlich über meine Herausforderungen sprechen kann."
• "Die Tipps aus der Runde konnte ich sofort anwenden - das hat mir richtig geholfen."
• "Es tut so gut, zu merken, dass andere ähnliche Sorgen haben."

Software wird von Menschen mit Menschen für Menschen gemacht. Eigne dir das grundlegende Handwerkszeug an, um Gruppen in Meetings zielführend zu moderieren, Besprechungen effektiver durchzuführen und grundsätzlich erfolgreicher mit Kolleg:innen, Fachexpert:innen oder Kund:innen zu kommunizieren.  

Meetings effektiv und produktiv gestalten   

In unserem Seminar lernst du wie Du künftig Gesprächssituationen noch effizienter, wirkungsvoller und lebendiger gestalten kannst, egal in welcher Rolle du gerade unterwegs bist. Du lernst neue Durchführungsweisen und -techniken kennen, die dich dabei unterstützen, Workshops, Meetings, Retrospektiven, Anforderungsworkshops, Sprint-Reviews etc. sicherer und souveräner zu moderieren.  

Du hast zudem die Möglichkeit mit Hilfe einer VR-Brille, unmittelbares Feedback zu wichtigen Dimensionen der Kommunikation wie z.B. Redegeschwindigkeit, Tonalität oder Füllwörter zu erhalten. 

Remote Workshops und Meetings meistern   

Zusätzlich zu Moderationsgrundlagen und –techniken lernst du direkt noch eine Vielzahl an Tools und Vorgehensweisen kennen, mit denen du deine Meetings und Workshops auch remote interaktiv und kollaborativ gestalten kannst.  

Praxisnahe Anwendung und Feedback für erfolgreichen Transfer  

Unser Fokus liegt darauf, dass du unterschiedliche Methoden und Techniken verinnerlichst, ohne dabei deinen persönlichen Stil aus den Augen zu verlieren. In den zahlreichen praktischen Übungen erhältst du die Gelegenheit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Du arbeitest an Beispielen aus dem eigenen beruflichen Kontext, anhand derer du in geschützter Atmosphäre die versteckten Mechanismen von Kommunikation wie Missverständnisse, Einwände, unstrukturierte Informationsflut, etc. erforschen und in konstruktive Bahnen lenken kannst. Du erhältst dadurch wertvolles Feedback und neue Ideen zur Weiterentwicklung deiner täglichen Arbeit und deiner Interaktionen. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe ASP.NET Core Anwendungen strukturiert aufzubauen, APIs sicher und versioniert zu gestalten, mit Blazor moderne UIs zu entwickeln und diese mit SignalR in Echtzeit zu erweitern. Sie kennen moderne Deployment- und Hosting-Strategien und können Ihre Anwendung zuverlässig bereitstellen und überwachen.