Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

„Managers do things right – leaders do the right things.” (Peter F. Drucker)

Komplexe Aufgabenstellungen, temporäre Arbeitsbeziehungen und unvorhersehbare Umweltbedingungen – die Arbeitswelt von Projekten verlangt immer dringender die Zusammenarbeit unterschiedlicher Personen aus verschiedenen Unternehmen, Abteilungen, Hierarchieebenen und Fachgebieten. Aus einer losen Gruppe von Menschen ein leistungsfähiges Team zu formen und zielgerichtetes Handeln sicherzustellen, ist die zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Projektleiter:innen.

Termine: 7x mittwochs: 4.11., 11.11., 18.11., 25.11., 2.12., 9.12., 16.12.2026
jeweils 19:30 bis 20:30 Uhr

Ein siebenwöchiger Weg mit Körperwahrnehmung, Atem, Stille und Herzensgebet

Finde deine innere Mitte: Das Herzensgebet als Kraftquelle im Alltag
Sehnst du dich nach einem Ort der Ruhe inmitten eines turbulenten Alltags? Möchtest du lernen, wie du Körper und Seele in Einklang bringst und eine tiefe, christuszentrierte Spiritualität lebst? Dann ist die online Kursreihe »Meditieren lernen« genau das Richtige für dich. Vom 4. November bis zum 16. Dezember nehmen wir uns an sieben aufeinanderfolgenden Terminen – jeweils einmal wöchentlich für 60 Minuten – bewusst Zeit für das Wesentliche. In einer kleinen, vertrauten Gruppe von maximal 12 Teilnehmenden widmen wir uns dem elementaren Stufenweg des »Herzensgebets nach Starez Séraphim vom Berge Athos«. Diese Stufen bauen systematisch aufeinander auf und beziehen dich als ganzen Menschen mit Leib und Seele ein.

• einen ruhigen Raum ohne Störung
• Yogamatte oder Teppich
• stabile Internetverbindung
• Computer oder Tablet (notfalls Smartphone) mit Kamera und Mikrofon, mit dem du dich
über Zoom einwählen kannst

Wer das Seminar besucht hat, legt einen Arbeitsbereich an und erstellt darin eine lauffähige Anwendung, beschreibt ein Datenmodell in eigenen Worten und lässt es erzeugen, findet im erzeugten Modell fehlende Beziehungen und falsche Datentypen und bessert sie nach, erzeugt brauchbare Beispieldaten, baut Seiten im Page Designer und richtet eine Navigation ein, wählt für einen Zweck den passenden Regionstyp aus, bindet Eingabeelemente an Daten und macht sie voneinander abhängig, erstellt interaktive Berichte, über die ein Anwender selbst filtert und auswertet, verknüpft ein Diagramm mit einem Bericht, baut Formulare mit Anlegen, Ändern und Löschen, richtet Validierungen im Browser und in der Datenbank ein und formuliert hilfreiche Fehlermeldungen, steuert Verhalten über Dynamic Actions ohne Programmierung, legt eine KI-Konfiguration an und stützt deren Antworten auf die eigenen Daten, baut einen Assistenten in die Anwendung ein und begrenzt ihn, richtet Anmeldung und Berechtigungen ein und schränkt Daten je Benutzer ein, vermeidet die häufigsten Sicherheitsfehler, exportiert die Anwendung und spielt sie in einer zweiten Umgebung ein.

Wer das Seminar besucht hat, legt einen Arbeitsbereich an und erstellt darin eine lauffähige Anwendung, beschreibt ein Datenmodell in eigenen Worten und lässt es erzeugen, findet im erzeugten Modell fehlende Beziehungen und falsche Datentypen und bessert sie nach, erzeugt brauchbare Beispieldaten, baut Seiten im Page Designer und richtet eine Navigation ein, wählt für einen Zweck den passenden Regionstyp aus, bindet Eingabeelemente an Daten und macht sie voneinander abhängig, erstellt interaktive Berichte, über die ein Anwender selbst filtert und auswertet, verknüpft ein Diagramm mit einem Bericht, baut Formulare mit Anlegen, Ändern und Löschen, richtet Validierungen im Browser und in der Datenbank ein und formuliert hilfreiche Fehlermeldungen, steuert Verhalten über Dynamic Actions ohne Programmierung, legt eine KI-Konfiguration an und stützt deren Antworten auf die eigenen Daten, baut einen Assistenten in die Anwendung ein und begrenzt ihn, richtet Anmeldung und Berechtigungen ein und schränkt Daten je Benutzer ein, vermeidet die häufigsten Sicherheitsfehler, exportiert die Anwendung und spielt sie in einer zweiten Umgebung ein.

Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2026

Block A: 31.08. - 02.09.2026

Block B: 23.09. - 25.09.2026

Block C: 26.10. - 28.10.2026

Block D: 23.11. - 25.11.2026

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Blockunterricht Start 1. Halbjahr 2027

Block A: 25.01. - 27.01.2027

Block B: 17.02. - 19.02.2027

Block C: 22.03. - 24.03.2027

Block D: 21.04. - 23.04.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben.

Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2027

Block A: 30.08. - 01.09.2027

Block B: 22.09. - 24.09.2027

Block C: 13.10. - 15.10.2027

Block D: 17.11. - 19.11.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Das Zertifizierungsprogramm 

Vertiefe dein Wissen im Systems Engineering und erlange das Zertifikat zum Certified Systems Engineers GfSE® Ebene B. Du weist damit nach, dass du die Kernqualifikationen eines Systems Engineers in deinen Projekten anwenden kannst. Dieser Kurs ist der zweite Schritt in einem dreistufigen Zertifizierungsprogramm der Gesellschaft für Systems Engineering (GfSE).  

Herausforderungen im Systems Engineering meistern  

Viele Systems Engineers stehen vor der Herausforderung, dass die Komplexität der zu entwickelnden Systeme stetig zunimmt und gleichzeitig erwartet wird, dass die Entwicklungszyklen bei gleichbleibender Qualität verkürzt werden. Ohne Zweifel sind hierfür systematische Ansätze notwendig. Systems Engineering ist ein transdisziplinärer Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus betrachtet und der auf dem Systemdenken basiert. 

Die theoretischen Grundlagen kennst du bereits aus dem CSE-C Kurs. In diesem Seminar setzen wir die Theorie in die Praxis um: Du arbeitest in Gruppen an einem durchgängigen Fallbeispiel und vertiefst deine Fähigkeiten auch zwischen den Präsenzphasen. 

Dein Weg zum Certified Systems Engineer  

Dieser 12-tägige Vorbereitungskurs erstreckt sich über vier Monate, verteilt auf vier Präsenzphasen und einen zusätzlichen Prüfungstag. Geleitet wird der Kurs von erfahrenen oose-Berater:innen sowie unserem Partner Dr. David Endler und ist dein Sprungbrett zur erfolgreichen Zertifizierung und zur Anerkennung als CSEP bei INCOSE.   

Wir sind die Mitgestalter:innen der der Prüfung zugrundeliegenden Normen und Standards (ISO/ IEC/ IEEE 15288 und INCOSE Systems Engineering Handbook) und wissen daher nicht nur, was in diesen Dokumenten steht - wir können dir auch genau das Warum erklären. 

Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2026

Block A: 31.08. - 02.09.2026

Block B: 23.09. - 25.09.2026

Block C: 26.10. - 28.10.2026

Block D: 23.11. - 25.11.2026

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Blockunterricht Start 1. Halbjahr 2027

Block A: 25.01. - 27.01.2027

Block B: 17.02. - 19.02.2027

Block C: 22.03. - 24.03.2027

Block D: 21.04. - 23.04.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben.

Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2027

Block A: 30.08. - 01.09.2027

Block B: 22.09. - 24.09.2027

Block C: 13.10. - 15.10.2027

Block D: 17.11. - 19.11.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Das Zertifizierungsprogramm 

Vertiefe dein Wissen im Systems Engineering und erlange das Zertifikat zum Certified Systems Engineers GfSE® Ebene B. Du weist damit nach, dass du die Kernqualifikationen eines Systems Engineers in deinen Projekten anwenden kannst. Dieser Kurs ist der zweite Schritt in einem dreistufigen Zertifizierungsprogramm der Gesellschaft für Systems Engineering (GfSE).  

Herausforderungen im Systems Engineering meistern  

Viele Systems Engineers stehen vor der Herausforderung, dass die Komplexität der zu entwickelnden Systeme stetig zunimmt und gleichzeitig erwartet wird, dass die Entwicklungszyklen bei gleichbleibender Qualität verkürzt werden. Ohne Zweifel sind hierfür systematische Ansätze notwendig. Systems Engineering ist ein transdisziplinärer Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus betrachtet und der auf dem Systemdenken basiert. 

Die theoretischen Grundlagen kennst du bereits aus dem CSE-C Kurs. In diesem Seminar setzen wir die Theorie in die Praxis um: Du arbeitest in Gruppen an einem durchgängigen Fallbeispiel und vertiefst deine Fähigkeiten auch zwischen den Präsenzphasen. 

Dein Weg zum Certified Systems Engineer  

Dieser 12-tägige Vorbereitungskurs erstreckt sich über vier Monate, verteilt auf vier Präsenzphasen und einen zusätzlichen Prüfungstag. Geleitet wird der Kurs von erfahrenen oose-Berater:innen sowie unserem Partner Dr. David Endler und ist dein Sprungbrett zur erfolgreichen Zertifizierung und zur Anerkennung als CSEP bei INCOSE.   

Wir sind die Mitgestalter:innen der der Prüfung zugrundeliegenden Normen und Standards (ISO/ IEC/ IEEE 15288 und INCOSE Systems Engineering Handbook) und wissen daher nicht nur, was in diesen Dokumenten steht - wir können dir auch genau das Warum erklären. 

Kombinieren Sie unsere zertifizierten Ausbildungen „Systemischer Coach (IHK)“ und „Business Coach“

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um beruflich und persönlich zu wachsen und heben Sie sich durch systemische Kompetenz und Fachwissen von anderen Business Coaches ab.

Durch die Kombination unserer bewährten Ausbildungsmodelle ergänzen Sie Ihr berufliches Portfolio und entwickeln sich selbst in Ihrer Persönlichkeit authentisch weiter.

Die Systemische Coaching Ausbildung ist bei unseren Absolventen seit Jahren sehr beliebt. Sie hilft Ihnen dabei, berufliches und persönliches Potential wirkungsvoll zu nutzen. Das gelingt Ihnen mit uns vor allem dank eines überdurchschnittlich hohen Praxisbezugs und der vielfältigen, aufeinander abgestimmten Themen.

Als Business Coach schlagen Sie einen zukunftsorientierten Weg ein, investieren in ein externes Netzwerk und beherrschen danach aktuellste Techniken und Methoden. Als Führungskraft oder Personaler vertiefen Sie ihr Wissen in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung. Dank Ihres neuen Fachwissens, unterstützen Sie sowohl Teams als auch Führungskräfte in ihrer Entwicklung und helfen ihnen dabei, souveräner in Konflikten und Veränderungsprozessen zu agieren.

Geballte Inhalte in einer Ausbildungen für Ihre optimale Weiterentwicklung.

Unsere Standorte:

Online, Köln (IHK), Düsseldorf (IHK), Frankfurt (IHK), Hannover (IHK), Stuttgart, München, Hamburg, Berlin, Nürnberg, Freiburg, Münster, Bremen, Wien, Zürich, Fuerteventura

Train-the-Trainer-Ausbildung in einer konstanten Lerngruppe: Wenn du erfolgreich trainieren willst, brauchst du eine professionelle Herangehensweise. Neben deinem inhaltlichen Fachwissen kommt es auf deine Methoden- und Vermittlungskompetenz an. In dieser Ausbildung zum:r Fachtrainer:in lernst du, wie du deine Trainingseinheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbaust und teilnehmergerecht durchführst. So wirst du noch wirksamer in der Vermittlung deiner fachlichen Themen.

Mord am Telefon: Souveräne Kundenkommunikation durch ImprotheaterSchluss mit Sprachlosigkeit bei schwierigen Privatkunden! Dieser interaktive 2-tägige Krimi-Workshop nutzt die Dynamik des Improvisationstheaters, um Ihre telefonische Kommunikation, Deeskalationskraft und Empathie auf das nächste Level zu heben. Das Besondere: Der Kurs ist speziell für Einzelteilnehmer konzipiert, die sich vorab nicht kennen – ein geschützter Raum für schnellen Beziehungsaufbau und maximalen Praxisbezug.Lernen Sie rein über die Stimme, akustische Präsenz zu zeigen und durch aktives Zuhören die echten Kundenanliegen als „Indizien“ zu filtern. Über gezielte Statusarbeit meistern Sie spielerisch den Umgang mit cholerischen Drohern, emotionalen Dauerrednern oder Besserwissern.

Führung neu gedacht: Meine Reise in eine neue Rolle!

Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt sowohl große Chancen als auch neue Herausforderungen mit sich. Besonders die ersten 100 Tage entscheiden darüber, wie gut der Rollenwechsel gelingt und wie nachhaltig die eigene Führungsarbeit wirkt. Genau hier setzt dieses IHK-zertifizierte Entwicklungsprogramm an.

Das Seminar vermittelt angehenden Führungskräften ein solides Fundament, um Verantwortung souverän zu übernehmen, Teams zu motivieren und typische Stolpersteine frühzeitig zu vermeiden. Der Schwerpunkt liegt auf praxisnahen Werkzeugen, modernen Führungskompetenzen und einem klaren Rollenverständnis.

Was Sie im Programm erwartet
- Orientierung in den ersten 100 Tagen: Rollenwechsel bewusst gestalten
- Eigene Führungsmotive und Ziele reflektieren
- Grundlagen moderner Führungskompetenzen
- Verschiedene Führungsstile verstehen und sicher anwenden
- Kommunikation als Kernaufgabe: klar, wertschätzend und zielgerichtet
- Mitarbeitergespräche souverän führen
- Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen
- Feedback professionell nutzen
- Unternehmenskultur verstehen und systemisch denken
- Veränderungsprozesse und Projekte begleiten

Praxisorientierter Ansatz
Alle Module sind darauf ausgerichtet, Inhalte direkt im beruflichen Alltag umzusetzen. Interaktive Übungen, Fallbeispiele und Reflexionsmethoden unterstützen dabei, Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen und individuelle Stärken gezielt weiterzuentwickeln.