Seminare zum Thema Hierarchie

DGQ-Praxiswerkstatt: Anforderungen und Strategien für PSCR

Die beruflichen Anforderungen an kaufmännische Tätigkeiten nehmen durch komplexere und umfangreichere Betriebsprozesse zu. Von Sachbearbeitern wird daher ein breit angelegtes kaufmännisches Grundwissen verlangt, das sie befähigt, flexibel einsetzbar zu sein und auch an anderen Stellen im Unternehmen zu arbeiten. Der Wegfall ganzer Hierarchie-Ebenen verstärkt diesen Trend und erfordert von kaufmännischen Mitarbeitern selbstständiges Arbeiten und Problemlösen.

z/OS Security Server (RACF) für Auditoren

Sie können mit C# und Visual Studio 2012 effizient Windows Apps und .NET Framework 4.5 Applications auf Windows 8 entwickeln.

SharePoint 2016 - Alles für Administratoren

Hierarchie- und Stellenabbau, Neugestaltung der Arbeitsprozesse, Team- und Projektarbeit führen heute dazu, dass sich klassische Berufsbilder zunehmend verändern. Gerade Beschäftigte im gewerblich-technischen, naturwissenschaftlichen, medizinischen oder sozialen Bereich sind häufig davon betroffen, indem sie zunehmend betriebswirtschaftliche Kenntnisse zur Ausübung ihres Berufs benötigen. Der Lehrgang vermittelt Ihnen jetzt diese geforderte Zusatzqualifikation. Genau dieses Wissen brauchen Sie – vor allem in kleinen, aber auch mittelständischen Unternehmen – für eine zukunftssichere und gut bezahlte Position.

In den meisten Sekretariaten auf Managementebene steigen die Anforderungen. Ein wichtiger Grund dafür liegt in der Reorganisation des Managements. In vielen Unternehmen besteht das so genannte Lean Management, das schlanke Management. Hierarchie-Ebenen entfallen, sodass jeder Mitarbeiter jetzt mehr Verantwortung trägt. Das wirkt sich auch auf Mitarbeiter im Sekretariat aus. Sie müssen vielseitiger arbeiten. Nur so werden sie zu einer echten Unterstützung für den Vorgesetzten. Dafür brauchen Sie allerdings erweiterte Qualifikationen, die Sie mit diesem Kurs erwerben. Er vermittelt Ihnen genau das umfassende Wissen, das Sie als Managementassistent/in heute brauchen.

Grundprinzipien für agile, kollegiale Entscheidungen
Rollen „Aus der Mitte wählen“
Kollegiale Rollen- und Personenwahl
Konsultative Entscheidungsprozesse
Widerstandsabfragen
Einwandintegration (Konsent-Moderation)
Universelles Entscheidungswerkzeug

Was Sie als Führungskraft von Wölfen lernen können

Design Thinking