Seminare

Seminare zum Thema Fairness im Job

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10 Seminare (mit 18 Terminen) zum Thema Fairness im Job mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 25.11.2020- 27.11.2020
  • Wuppertal
  • 1.540,00 €

  • 24.09.2020- 25.09.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness
- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge
- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck
- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie
- Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

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Der respektvolle und wertschätzende Umgang ist eine Grundlage für ein gutes und gelingendes Miteinander im Betrieb. Das gilt grundsätzlich über alle Hierarchie-Ebenen hinweg. Die persönlichen Fähigkeiten jedes einzelnen im Umgang mit anderen Menschen (inkl. Fairness, Wertschätzung, soziale Kompetenz), seine Fähigkeiten der Selbstreflexion sowie eine gelebte Höflichkeit tragen zum Betriebsklima im gesamten Unternehmen bei.
Das Betriebsklima wiederum hat großen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation und damit auch die Arbeitsergebnisse. Darüber beeinflusst es wesentlich die Mitarbeitergesundheit und Lebensqualität aller Akteuere. Die Teilnehmer lernen, wie sie ihrer Verantwortung gerecht werden, das Arbeitsklima positiv zu beeinflussen und wie sie mithelfen können, die Arbeitsatmosphäre um sich herum zu verbessern.

  • 02.11.2020
  • Berlin
  • 666,40 €


Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren

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Transformationale Führung ist ein Konzept für einen Führungsstil, bei dem durch das Transformieren von Werten und Einstellungen der Geführten – hinweg von egoistischen, individuellen Zielen, in Richtung langfristiger, übergeordneter Ziele – eine Leistungssteigerung stattfinden soll.
Transformationale Führungskräfte versuchen, ihre Mitarbeiter intrinsisch zu motivieren, indem sie beispielsweise attraktive Visionen vermitteln, den gemeinsamen Weg zur Zielerreichung kommunizieren, als Vorbild auftreten und die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter unterstützen.
(Quelle: Wikipedia)

  • firmenintern
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Aktuelle Erfahrungen im gegenwärtigen Führungsalltag werden häufig wenig ausgewertet und ein auf klares, einsichtiges Selbstmanagement beruhendes Führen wird somit nur ansatzweise gelebt. Dieses Konzept zur Führungskräfteentwicklung möchte Achtsamkeit mit der eigenen Persönlichkeit und im Umgang mit Mitarbeitern und Vorgesetzten fördern. Schritt für Schritt wird eine neue Erfolgsgeschichte „bewegt“.

E-Learning

  • 04.06.2020
  • online
  • 177,31 €
2 weitere Termine

Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren

  • 27.10.2020- 30.10.2020
  • Bamberg
  • 1.719,55 €


In diesem Seminar erfahren Sie, was gute Führung ausmacht. Sie gehen gemeinsam mit unseren Experten der Frage auf den Grund, welche Einflussmöglichkeiten der Betriebsrat bei »kritischem Führungsverhalten« und bei Einführung geeigneter Führungsinstrumente im Unternehmen hat. Es werden Praxisbeispiele bzw. konkrete Anliegen der Teilnehmer bearbeitet.

  • firmenintern
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Art: Firmeninternes Trainingsprogramm in Modulen Krisenmanagement, Trennungsmanagement Ziel: Ganzheitlich und umfassend Unternehmenskrisen meistern. Führungskräfte lernen Krisen zu diagnostizieren, strategisch zu intervenieren, wissen Trennungsgespräche fair zu führen und auch in Krisenzeiten eine tragfähige Unternehmenskultur zu etablieren. Sie werden durch Coaching begleitet. Teams meistern Krisen durch ihre Fähigkeit, Ideen zu finden und ihr Vorgehen zu strukturieren. Die Rollen sind geklärt. Die Teammitglieder motivieren sich gegenseitig. Mitarbeiter, von denen sich das Unternehmen trennen muss, werden in ihren Ängsten aufgefangen und dabei unterstützt, neue Perspektiven zu finden. Situation: Das Unternehmen befindet sich in einer Krise und Trennungsgespräche sind unumgänglich. Dauer: abhängig von der Anzahl der gewünschten Module (pro Modul 2 oder 3 Tage)

  • 28.07.2020- 29.07.2020
  • Düsseldorf
  • 1.783,81 €
4 weitere Termine

Motivation ist eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft und ein wichtiges Management Tool. Wie das Ergebnis von Analysen dokumentiert, nimmt die Motivation kontinuierlich ab und führt so in Unternehmen zu Leistungsschwächen, Produktivitätsausfällen und hohen Fehlzeiten. Motivation ist ein geschicktes Zusammentreffen von intrinsischen und extrinsischen Faktoren. Motivation ist nicht alleine durch Anreiz- und Belohnungssystemen zu schaffen. Je mehr die Führungskraft sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, so größer ist der Motivations-grad des Mitarbeiters. Welche Kriterien fördern die Motivation und was sind Motivationskiller? Lernen Sie die wichtigsten Instrumente, wie Sie Mitarbeiter motivieren und gezielt den Erfolg des Teams erhöhen. Steigern Sie die Eigeninitiative und Verantwortungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter durch Motivation.

  • 03.09.2020- 04.09.2020
  • Düsseldorf
  • 2.201,50 €
1 weiterer Termin

Einfühlungsvermögen in die eigene Verhandlungsstrategie einzubeziehen, ist ein erfolgversprechender Weg, Verhandlungen sicher zum Abschluss zu bringen. Als ehemaliger Verhandlungsführer der Polizei hat Dr. Everhard von Groote langjährige Erfahrung mit Situationen, bei denen viel auf dem Spiel steht. Von dieser Erfahrung können Sie profitieren. Lernen Sie sich und Ihre Verhandlungspartner besser kennen, erfahren Sie mehr über Motive und Motivationen und erleben Sie, wie Sie in Verhandlungen psychologisch richtig argumentieren und gezielt überzeugen. Denn mit bewährten Methoden lassen sich selbst festgefahrene Situationen erfolgreich bewältigen. Wenn Sie Ihre Verhandlungskompetenz über die klassischen Instrumente hinaus ausbauen möchten, finden Sie hier den optimalen Rahmen.
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