Seminare

Seminare zum Thema Zielvereinbarung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 417 Seminare (mit 3.455 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 30.03.2020- 31.03.2020
  • Wuppertal
  • 1.260,00 €

  • 02.04.2020- 03.04.2020
  • Seebruck
  • 1.166,20 €

  • 04.06.2020- 05.06.2020
  • Berlin
  • 1.606,50 €
    1.445,85 €
1 weiterer Termin

Erfolgsfaktoren überzeugender Gesprächsführung
Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen
Gute Gesprächsvorbereitungstipps
Die richtigen Fragen stellen und aktiv zuhören
Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen:Kritikgespräch / Feedback geben
Mitarbeiterbeurteilung
Zielvereinbarung
Entwicklungsplanung
Aufgabendelegation
Kündigung
Mitarbeiterjahresgespräch
Mitarbeiter im Gespräch „motivieren“
Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen (emotionale Betroffenheit, Wutausbrüche, Ausflüchte etc.)

  • 12.05.2020- 15.05.2020
  • Hamburg
  • 1.719,55 €
1 weiterer Termin

Dieses Seminar verbindet die Vermittlung des rechtlichen Handlungsrahmens mit dem erforderlichen praktischen Hintergrundwissen über die verschiedenen Führungsinstrumente. Sie werden so in die Lage versetzt, sachkompetent und im Sinne der Arbeitnehmer mit dem Arbeitgeber zu verhandeln.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 58,31 €


Mitarbeitergespräche effektiv und professionell zu führen, ist alles andere als einfach. In diesem digitalen Lernmodul erhalten Sie Tipps zur Gesprächsvorbereitung, Durchführung und Zielvereinbarung.

  • 28.04.2020- 29.04.2020
  • Düsseldorf
  • 1.783,81 €
4 weitere Termine

Die Mitarbeiter-Jahresgespräche inkl. Zielvereinbarung sind für Führungskräfte ein wichtiges Managementinstrument. Sie sichern den Unternehmenserfolg ab, unterstützen bei unternehmerischen Entscheidungen, decken Entwicklungsziele auf und klären offene Rahmenpunkte der Mitarbeiter ab. Erfolgreiche Mitarbeiter-Jahresgespräche dienen als Kooperationsgrundlage zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Daher ist eine kompetente, sensible und klare Gesprächsführung genauso wichtig, wie eine strukturierte Vorbereitung. In dem Training erfahren Sie wie wirksame, motivierende und professionelle Jahresgespräche zu führen sind.

  • 13.07.2020- 14.07.2020
  • Nürnberg
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Wie Sie durch systematische Gespräche Motivation und Zufriedenheit in Ihrem Unternehmen steigern und Ihre Unternehmensziele verwirklichen

  • 04.05.2020- 08.05.2020
  • Dresden
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Mitbestimmung bei erfolgsorientierter Vergütung

  • 09.09.2020- 10.09.2020
  • Aukrug
  • 730,00 €


Immer mehr Unternehmen und Einrichtungen des Öffentlichen Dienstes gehen dazu über, variable Entgeltsysteme einzuführen, um Motivation, Eigenverantwortung und Arbeitseffizienz ihrer Beschäftigten zu erhöhen. Grundlage bildet auch hier eine fundierte Bewertung und Beurteilung der Mitarbeiterleistung

  • 10.03.2020- 11.03.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.166,20 €
15 weitere Termine

Mit dem Seminar Team Führung: Teams führen ohne Chef zu sein erlernen sie folgende Skills:

  • Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
  • Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
  • Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung 


  • 18.05.2020- 19.05.2020
  • Halle (Westf.)
  • 1.416,10 €
    1.274,49 €
2 weitere Termine

Projektdefinition – Was ist ein Projekt, was nicht?
Problemanalyse, Auftragsklärung und Zielvereinbarung
Projektorganisation
Termine, Ressourcen und Budget realistisch festlegen und steuern
Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich begleiten und umsetzen
Ein klares Ergebnis: erfolgreicher Projektabschluss
Teamkompetenz
Informations- und Wissensmanagement
Entwicklungsphasen eines Teams
Konflikterkennung und -lösung
Durch transparente Regeln die Akzeptanz und den Projekterfolg sichern

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jeder von uns verhandelt täglich. Ob es das Gespräch über die Zielvereinbarung, das Verkaufsgespräch mit dem Kunden oder die Diskussion über die Urlaubsregelung ist. Aber auch im privaten Umfeld verhandelt jeder von uns ständig –  teilweise ohne dass es uns mehr auffällt. Gute Argumente sind dabei unerlässlich. Entscheidend ist jedoch die Einstellung, mit der Sie Ihrem Verhandlungspartner gegenübertreten. Je besser Sie in der Lage sind, sich in Ihr Gegenüber hineinzuversetzen, desto eher erreichen Sie eine Lösung, die beide Seiten zufriedenstellt.
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