Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
1. Grundlagen des Projektmanagements und hybrider Arbeitsweisen
- Projektarbeit im Spannungsfeld von Stabilität und Veränderung
- Grenzen klassischer und agiler Vorgehensmodelle
- Notwendigkeit hybrider Projektansätze
2. Klassisches Projektmanagement
- Zieldefinition, Projektstrukturplan, Meilensteine
- Planung, Steuerung und Kontrolle
- Rollen und Verantwortlichkeiten
3. Agile Prinzipien und Methoden
- Agile Werte und Denkweisen
- Scrum- und Kanban-Grundlagen
- Iteratives Arbeiten und Feedbackzyklen
4. Das Klagil®-Modell
- Klagil® als Metamodell hybrider Projektarbeit
- Die drei Ebenen
- strategische Ebene (Orientierung und Entscheidungen)
- operative Ebene (Umsetzung und Arbeitsfluss)
- reflexive Ebene (Lernen und Zusammenarbeit)
- Entscheidungslogik statt Methodendogmatismus
5. Rollen und Zusammenarbeit im klagilen Projekt
- Projektleitung, Projektteam, Stakeholder
- Rolle des Klagil® Coach
- Verantwortungs- und Entscheidungsräume
6. Hybride Projektgestaltung und Steuerung
- Hybridtypen und Auswahl des passenden Vorgehens
- Kombination klassischer und agiler Werkzeuge (z. B. Projektstrukturplan, Kanban, Sprints)
- Meetings und Kommunikationsrhythmen
7. Risiko-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
- Risiken auf strategischer, operativer und reflexiver Ebene
- Stakeholder analysieren, einbinden und steuern
- Aufbau einer wirksamen Kommunikationsarchitektur
8. Praxisorientierter Transfer
- Analyse eines eigenen Projektbeispiels
- Entwicklung eines Mini-Projektkonzepts nach Klagil®
- Einsatz von Canvas- und Visualisierungsmethoden
- Vorbereitung der Abschlussleistung
Ablauf des Online-Lehrgangs
Der Kurs findet komplett live online statt.
Abschlussbeschreibung
Der Leistungsnachweis erfolgt in Form einer schriftlichen, praxisbezogenen Projektarbeit, in der hybrides Projektmanagement auf ein eigenes Projekt angewendet wird. Die Teilnehmer erhalten nach dem erfolgreichen Abschluss des Zertifikatslehrgangs das IHK Zertifikat Hybrider Projektmanager (IHK). Bitte beachten Sie, dass Sie an mindestens 80% der Online-Termine live teilnehmen müssen.
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
Ablauf
Dieser Zertifikatslehrgang wird vollständig online durchgeführt – einschließlich des lehrgangsinternen Abschlusstests, der ebenfalls online abgelegt wird.
Für einen erfolgreichen Abschluss empfehlen wir, an allen Veranstaltungen live online teilzunehmen.
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine Anwesenheit von mindestens 80 Prozent sowie das Bestehen des Abschlusstests.
Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen des zuständigen Bundeslandes ab, die sich unterscheiden können. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Ob die Voraussetzungen im Einzelfall erfüllt sind, ist individuell zu prüfen. Bitte informieren Sie sich daher frühzeitig über die für Sie geltenden Regelungen und stimmen Sie die geplante Teilnahme rechtzeitig mit Ihrem Arbeitgeber ab.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
64 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
IHK-Zertifikat / Hybrider Projektmanager (IHK)
Zielgruppe:
- Projekt- und Teilprojektleiter
- Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Mitarbeitende in projektorientierten Organisationen
- Organisationsentwickler und Projektverantwortliche
- Personen, die klassische und agile Projektmanagementansätze sinnvoll verbinden möchten
Grundkenntnisse im klassischen Projektmanagement werden vorausgesetzt. Kenntnisse im agilen Projektmanagement sind nicht erforderlich.
Seminarkennung:
6143_262_01
