ISA Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der ISA SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 15.917 Schulungen (mit 68.819 Terminen) zum Thema ISA mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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JUnit 6 - Modernes Unit-Testing für Java
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen, professionelle Unit- und Integrationstests mit JUnit 6 zu entwickeln und moderne Teststrategien in Java-Projekten erfolgreich umzusetzen. Nach dem Seminar können Sie wartbare und automatisierte Tests erstellen, Mocking mit Mockito einsetzen, Testcontainers für realitätsnahe Tests verwenden und Testcode nach aktuellen Best Practices strukturieren. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, bestehende JUnit-Projekte auf JUnit 6 zu migrieren und automatisierte Tests in moderne CI/CD-Prozesse zu integrieren.
Update für zur Prüfung befähigte Personen von Regalbediengeräten nach DIN EN 528
- 02.02.2027
- Hattingen
- 558,11 €
05-547 - Update für zur Prüfung befähigte Personen von Regalbediengeräten nach DIN EN 528 Fortbildung zum Erhalt der Prüfsachkunde für RBG´s
Mehr Produktivität im Einkauf – aber wie? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Planung der Einkaufsproduktivität hinsichtlich:
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 09.12.2026- 11.12.2026
- online
- 2.249,10 €
Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.
Online-Besprechungen und virtuelle Konferenzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden lernen, Online-Besprechungen, Videokonferenzen, Web-Seminare und andere Online-Veranstaltungen optimal vorzubereiten, zu moderieren, Inhalte zu visualisieren und souverän mit den besondere technischen und gruppendynamischen Herausforderungen umzugehen.
Webinar
360 GRAD LEADERSHIP (Live-Online-Seminar mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.178,10 €
Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag: von der klassischen Führungskraft zum Coach und zum/zur Change-Manager:in im agilen Führungsumfeld!
Webinar
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Prozessmanagement hat sich vielerorts als Enabler für mehr Performance und Effizienz etabliert. Die Digitalisierung stellt nun völlig neue Herausforderungen an gute und passende Prozessgestaltung. Volatiles Kundenverhalten wird die Regel, neue Wettbewerbssituationen entstehen ad hoc durch die Möglichkeiten digitaler Technologien. In einem solch fragilen Umfeld ist ein bewusster Umgang mit Prozessdigitalisierung erfolgskritisch. Kunden und Kundenerlebnisse entscheiden letztendlich über den Geschäftserfolg - digitale und analoge Prozesse müssen in Einklang gebracht werden. In diesem Seminar wird Ihnen das Rüstzeug vermittelt, Ihre Prozesse zu digitalisieren. Mit d
E-Learning
Fachtexte verständlich schreiben – Als Experte für Laien und fachfremde Leser texten
- 01.06.2027- 02.06.2027
- online
- 895,00 €
Das 1-tägige Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine lösungsorientierte Kommunikation und den souveränen Umgang mit schwierigen Kunden, Mitarbeitenden, oder Partnern. Nach einer Einführung in die wichtigsten Techniken konstruktiver Gesprächsführung erfahren Sie, wie Sie auch in heiklen Situationen souverän reagieren.
E-Learning
Webinare und Live-Online-Sessions interaktiv gestalten
- 30.11.2026
- online
- 549,00 €
Das 1-tägige Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse für die erfolgreiche Entwicklung und Durchführung von Online-Konferenzen und Web-Meetings – von den technischen Anforderungen bis hin zur Ablaufplanung.
Qualitätsmanagement und Risikobasiertes Denken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Fokustraining betrachten die Teilnehmenden den Themenbereich Risikobasiertes Denken/Kontext der Organisation (Kap. 4.1/4.2/6.1 der ISO 9001) und sie erhalten spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Angesprochen sind hier Mitarbeitende aus dem Leitungs- und Führungskreis, das QM-Personal und Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenz erweitern möchten.
