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Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.

Im Seminar FitSM Advanced (SPD & SOC) lernen die Teilnehmer das IT-Service Management Framework in den Bereichen Service Planning and Delivery (SPD) sowie Service Operation and Control (SOC) vertieft kennen. Sie gewinnen ein tieferes Verständnis der Rollenkonzepte und erweitern ihr Wissen über die strategischen und taktischen Prozesse in SPD, z. B. Service Portfolio Management und Service Level Management. Zusätzlich werden die operativen Prozesse in SOC behandelt, wie Incident und Problem Management. Nach dem Seminar können die Teilnehmer das erlernte Wissen in der Praxis anwenden und IT Service Management erfolgreich implementieren. Darüber hinaus erlangen sie ein besseres Verständnis für die Beziehung des FitSM Frameworks zu verwandten Standards und Rahmenwerken wie ITIL und ISO 20000.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreich als neue Führungskraft die Leitung und Organisationen eines Teams übernehmen. Sie lernen Teams anzupassen, indem Sie die Struktur und den Aufbau an übergeordneten Ziele ausrichten und bereits vorhandene Gegebenheiten zu nutzen.

Als neue Führungskraft erlernen Sie, einzelne Teammitglieder und deren Fachkompetenz korrekt zu integrieren und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern.

Der Kurs bietet die Möglichkeit eigene Persönlichkeitszüge zu erkennen und diese im Kontext eines neuen Teams einzuordnen.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen. 
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben. 
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein, KI-Werkzeuge und -Strategien in ihre Lehrpraxis zu integrieren und die Lernumgebung ihrer Schüler zu bereichern.

Sie haben bereits erste Erfahrungen mit MS Word gesammelt und wollen Ihre Kenntnisse vertiefen? Sie haben individuelle Herausforderungen mit dem Programm und suchen nach Lösungen?

Daten anschaulich und verständlich zu präsentieren, ist eine zentrale Kompetenz in der modernen Arbeitswelt - besonders, wenn Entscheidungen auf Basis von Zahlen getroffen werden.  

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Excel aussagekräftige Diagramme und visuelle Darstellungen erstellen, die Ihre Daten klar und überzeugend kommunizieren. Sie arbeiten praxisnah mit der aktuellen Excel-Version, nutzen verschiedene Diagrammtypen, setzen dynamische Elemente ein und verknüpfen Ihre Auswertungen direkt mit PowerPoint. Das Training findet wahlweise als Live Online- oder Präsenzveranstaltung statt und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend erhalten Sie Zugang zu digitalen Lernmodulen über unseren LearningHub@Cegos.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Daten professionell zu visualisieren, relevante Informationen gezielt hervorzuheben und Ihre Ergebnisse wirkungsvoll zu präsentieren - ein klarer Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit und Ihre Position im Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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In komplexen, skalierten agilen Umgebungen kommt der Rolle von Architektinnen und Architekten eine zentrale Bedeutung zu - sie gestalten den Rahmen für nachhaltige Wertschöpfung und kontinuierliche Weiterentwicklung.  

Im Seminar SAFe® for Architects (ARCH) erwerben Sie fundierte Kenntnisse, um als Architekt:in im Scaled Agile Framework (SAFe® ) strategisch zu führen, agile Architektur zu entwickeln und Teams durch Program Increments (PI) zu begleiten. Sie lernen, architektonische Visionen zu formulieren, DevOps-Prinzipien zu integrieren und die Architektur auf Business Value und Unternehmensstrategie auszurichten. Das Training bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Architect 6.0 vor.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Architekturprozesse effektiv zu gestalten, verteilte Teams zu koordinieren und als Change Agent eine zentrale Rolle in der agilen Transformation Ihres Unternehmens einzunehmen.

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® . 
In dieser...

In this live online training, you will learn about the impact of the hybrid work environment and gain knowledge to increase your productivity through tools and self-reflection. Self-direction and goal focus are important building blocks in this training. An implementation guide enables you to integrate the learned content into your professional practice.

• Alle Bereiche von Figma kennenlernen
• Den Figma Mind-Set verstehen
• Verwendung von Figma zur Erstellung ausgefeilter Wireframes und interaktiver Prototypen
• Ein eigenes Mini-Projekt in Figma von Anfang bis Ende umsetzen