Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Der Bau ist fertiggestellt, doch der kritische Moment steht erst bevor: Funktioniert die Technik im Zusammenspiel? In der Praxis ist die Phase zwischen Fertigstellung, Einregulierung und Übergabe oft von Zeitdruck und Koordinationsproblemen geprägt. Wer hier als öffentlicher Auftraggeber nicht genau hinschaut, übernimmt Anlagen, die energetisch ineffizient laufen oder versteckte Mängel aufweisen – mit teuren Folgen für den späteren Betriebshaushalt.
Dieses Seminar schließt die Lücke zwischen Baustelle und Regelbetrieb. Sie diskutieren, wie Sie den Prozess der Inbetriebnahme strukturiert steuern, damit Sie genau die Leistung erhalten, die ausgeschrieben und bezahlt wurde.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Zwei halbe Tage, Zeitraum 08:30 - 13:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Sicherheit bei der Unterscheidung von technischer Inbetriebsetzung, funktionaler Erprobung und rechtlicher Abnahme (nach VOB), um Haftungsfallen zu vermeiden.
Kompetenz in der Koordination der verschiedenen Gewerke, damit Lüftung, Heizung und MSR-Technik reibungslos ineinandergreifen.
Strategien für ein effektives Mängelmanagement vor der Übernahme, damit Sie keine „Baustellen in den laufenden Betrieb mitschleppen.
Wissen über die notwendigen Dokumentationspflichten, um Revisionssicherheit zu gewährleisten und den späteren Facility-Management-Prozess vorzubereiten.
Verständnis für die wichtige Phase der Einregulierung, um die Energieeffizienz der Gebäude von Tag 1 an sicherzustellen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine formalen Voraussetzungen. Das Seminar richtet sich an öffentliche Auftraggeber und Projektverantwortliche in Bauabteilungen, technischem Betrieb und Facility Management öffentlicher Einrichtungen und Kommunen, die Inbetriebnahmeprozesse steuern oder begleiten.
Technische Voraussetzungen:
Sie benötigen einen Laptop oder PC, der über eine Webcam und ein Mikrofon verfügt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Lehrgangsverlauf/Methoden
Wir gestalten Fortbildungen so, dass Sie das Wissen am nächsten Tag direkt anwenden können. Interaktiv, verständlich und auf den Verwaltungsalltag zugeschnitten.
Konkrete Fallbeispiele: Wir lesen keine Gesetze vor. Wir arbeiten mit echten Fällen aus Bauamt, Personalstelle und Kämmerei. Unsere Dozenten übersetzen Juristendeutsch in verständliche Handlungsempfehlungen.
Werkzeuge für den Schreibtisch: Sie gehen nicht nur mit Wissen nach Hause, sondern mit Werkzeugen. Checklisten, Musterbescheide und Leitfäden gehören zu jedem Seminar dazu.
Interaktiver Austausch: Fragen sind erwünscht. Unsere Seminare (gerade auch online) leben vom Austausch der Teilnehmenden. So profitieren Sie von den Erfahrungen Ihrer Kolleginnen und Kollegen.
Unsere Schritte zur Seminarplanung:
Wir verstehen uns als Kuratoren für Verwaltungswissen. Unser Anspruch: Jedes Seminar muss so aktuell und praxisnah sein, dass es einer rechtlichen Prüfung standhält und gleichzeitig im Arbeitsalltag wirklich hilft.
1. Nur wer Verwaltung lebt, darf lehren
Bevor Referierende bei Publivio starten, prüfen wir nicht nur ihre fachliche Expertise, sondern auch ihre „Behörden-Kompetenz“. Verstehen sie die Strukturen einer Kommune? Kennen sie die Zwänge des Haushaltsrechts?
2. Wir hören zu, und handeln dann
Nach dem Seminar ist vor dem Seminar. Wir holen nach jeder Veranstaltung strukturiertes Feedback der Teilnehmenden ein. Dabei fragen wir nicht nur nach der Zufriedenheit, sondern nach der Anwendbarkeit des Wissens. Kritik verschwindet nicht in der Schublade, sondern führt direkt zur Anpassung der Fortbildung.
3. Immer auf dem neuesten Stand
Verwaltungswissen veraltet schnell. Ein Seminar zum Vergaberecht, das Urteile vom letzten Monat ignoriert, ist wertlos. Unsere Referierenden scannen permanent Gesetzesänderungen und neue Rechtsprechungen. Wir garantieren, dass unsere Skripte und Inhalte immer die aktuelle Rechtslage abbilden.
4. Methodik statt Monolog
Wir prüfen unsere Konzepte regelmäßig auf didaktische Qualität. Frontalunterricht war gestern. Wir stellen sicher, dass in jedem Format – ob Online oder im Silent Green – Raum für Rückfragen, Fallbeispiele und Interaktion bleibt. Denn nur aktives Lernen verankert Wissen nachhaltig.
Konkrete Fallbeispiel
Material:
Im Anschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Förderung:
Keine Förderung möglich. Die Fortbildung richtet sich an Behörden und öffentliche Einrichtungen, die die Kosten in der Regel über ihr internes Fortbildungsbudget abrechnen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an öffentliche Auftraggeber und Projektverantwortliche in Bauabteilungen, technischem Betrieb und Facility Management öffentlicher Einrichtungen und Kommunen, die Inbetriebnahmeprozesse steuern oder begleiten.
