Inhouse Consulting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Inhouse Consulting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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SAP S/4HANA-Projekte verstehen und professionell mitarbeiten
- 09.02.2027- 11.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Business Partnering - Next level
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Pullach i.Isartal
- 2.356,20 €
Controller und Controllerinnen sind Business Partner des Managements. So sieht sich das Controlling in der Regel, aber was zeichnet Business Partnering heute aus? Welche Anforderungen stellen Unternehmen und Führungskräfte an ein zeitgemäßes Controlling? Wie ändern sich dabei die Verantwortungsbereiche, Aufgaben und erforderliche Kompetenzen? Die Antworten auf diese Fragen sind sehr unterschiedlich, ebenso wie die Reifegrade dieser Rolle. Zunächst ist es notwendig, den gegenwärtigen Stand Ihres Controllings zu kennen und herauszufinden, welche Weiterentwicklungen erforderlich sind, um die Erwartungen der internen Anspruchsgruppen zu erfüllen. Business Partner können sich zu Inhouse-Consulta
