Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungscontrollings
IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling
Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Hinweis: Diese Veranstaltung ist eine Kooperationsveranstaltung mit dankl+partner consulting / MCP Deutschland.
Ziele/Bildungsabschluss:
Lernen Sie im Training, welche Kennzahlen für die Leitung und Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation sinnvoll sind und wie Sie ein entsprechendes Kennzahlensystem einführen können.
Material:
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Zielgruppe:
Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister, Planer Arbeitsvorbereitung, Techniker und Instandhaltungsspezialisten
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