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ZIELE       

       Veränderungsblockaden lösen

     Rechtzeitig Veränderungsanlässe erkennen

     Die erfolgskritischen Phasen eines Veränderungsprozesses psychologisch richtig gestalten können

     MitarbeiterInnen die Angst vor Veränderungen nehmen

     Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen

Inhalt:

     Der Wandel als Lebensprinzip

     Der Mensch, das "Gewohnheitstier"

     Mächtige Handlungen und Kräfte, die Veränderungen beeinflussen

     Wertschöpfung sichern durch Veränderung

     Risiken mindern, Chancen erhöhen

     Konfliktmanagement-Instrumente

     Vorbeugende Problemlösung

     Phasen eines Veränderungsmanagement-Prozesses

Selbstführung ist ein weites Feld. Im Trainingskonzept „Nachhaltig und authentisch führen - Selbstkompetenz für Führungskräfte“ wird der Fokus auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf, eingebettet in das Privatleben, gelegt. Folgende Themen werden im Trainingskonzept bearbeitet:

• Nachhaltigkeit und Verantwortung: Was ist Nachhaltigkeit? Wie kann ich Nachhaltigkeitskonzepte in meinen Arbeitsalltag integrieren?
• Motivation: Was brauche ich, um mich selbst und andere zu motivieren und um inspiriert zu arbeiten? Wie kann ich respektvollen Umgang miteinander fördern?
• Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen: Wie kann ich eigene Bedürfnisse besser erkennen? Woran erkenne ich Burn-out-Symptome bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitern? Wodurch kann ich die Gefühle und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter besser einschätzen? Was brauche ich, um emotional belastende Gespräche konstruktiv zu führen?
• Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen: Woran kann ich meine Grenzen erkennen? Wie kann ich meine Grenzen trotz Widerstand vertreten und wahren?
• Achtsamkeit und Wertschätzung: Wie kann ich Achtsamkeit im beruflichen Alltag nutzen? Wodurch kann ich Wertschätzung mir selbst und anderen gegenüber fördern? Wie kann ich meine innere Haltung ändern? Was brauche ich, um meine Ziele zu erreichen?
• Authentizität leben: Wie möchte ich meine eigenen Leitlinien gestalten? Unter welchen Voraussetzungen erleben mich meine Mitarbeiter als authentisch?

In diesem innovativen Führungskräfte-Workshop begleiten wir Sie durch eine intensive, transformative Erfahrung – mit Hilfe von virtueller Realität (VR).

Die Veränderungen in unserer VUCA-Welt stellen Führungskräfte ständig vor neue Herausforderungen. Schnelle Entscheidungsprozesse sind notwendig. Führung heute bedeutet, mit steigender Komplexität und Unsicherheit umgehen zu können. Wie bleiben Sie als Führungskraft trotzdem wirksam?

In dynamischen Umwelten ist ein Perspektivwechsel gefragt. Wissen und Erfahrung sind retrospektiv, aber neue Umwelten brauchen einen Fokus auf das Lernen. Wer schnell lernt und kooperiert, wird erfolgreich sein. Diese Situation werden wir in der virtuellen Realität nachbilden.

Wir laden Sie ein, Zeit in einer völlig unbekannten Welt zu verbringen. Wir stellen Ihnen Aufgaben, die Sie noch nie lösen mussten – in einer Umwelt, die nach anderen Regeln funktioniert. Tauchen Sie in eine hierarchiefreie virtuelle Welt ein, in der Sie gefahrlos mit neuen Formen des Denkens, Handelns und Kooperierens experimentieren können. Die Erfahrungen werden anschließend auf Ihre Unternehmenswelt übertragen und mit Blick auf den eigenen Führungsalltag intensiv reflektiert.

• Wettbewerbsfaktoren Agilität und Innovation
  
• Neuen Herausforderungen für den Führungsalltag der Zukunft erkennen
• Traditionelle Denkmuster und Verhaltensmuster hinterfragen u. Neue entdecken
  
• Blockaden erkennen u. überwinden
  
• Komplexität im dynamischen Umfeld erfolgreich managen
• In Zeiten hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
• Herausforderung Ambidextrie kennen u. managen lernen
  
• Förderliche Veränderungs-/ Innovationskultur verankern
• Eigenverantwortung u. Unternehmertum stärken
• Mitarbeiter gezielt entwickeln
  
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