Intelligenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Intelligenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.640 Schulungen (mit 19.809 Terminen) zum Thema Intelligenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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TANZ- UND BEWEGUNGSPÄDAGOGE(-IN) FÜR KINDER UND JUGENDLICHE
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 2.100,00 €
Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der Anleitung von Kindern und Jugendlichen mittels Verfahren der Tanz- und Bewegungspädagogik sowie Tanz- und Bewegungstherapie.
Feedbackgespräch mit einem 360° Feedback
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen.
Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht.
Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.
E-Learning
Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.
Mentale Klarheit für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskräfte lernen, Gedanken zu beruhigen, Resilienz aufzubauen und mit Gelassenheit wirksam zu führen – für gesunde Leistung und starke Teams. Erleben Sie ein Biofeedback zur Echtzeitmessung von Techniken.
Erfolgreiches Change Management Praxis-Workshop
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen im Bereich Change Management besteht darin, eine Organisation zu schaffen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen kann. Das Unternehmen strebt an, eine Kultur des kontinuierlichen Wandels zu etablieren, in der Veränderungen effektiv geplant, kommuniziert und umgesetzt werden. Das Unternehmen möchte die Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen erhöhen, die Mitarbeiterakzeptanz steigern und eine hohe Produktivität während des Veränderungsprozesses aufrechterhalten. Letztendlich sollen die Veränderungen zu verbesserten Geschäftsergebnissen, erhöhter Kundenzufriedenheit und langfristigem Wachstum führen.
Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.
Change Manager Ausbildung - Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching! Wandel u. Innovation erfolgreich initiieren u. umsetzen / Agilität stärken / Komplexität, Dynamik u. Unsicherheit beherrschen / Eigenverantwortung stärken:
- Wettbewerbsfaktoren Agilität und Innovation
- Neuen Herausforderungen für den Führungsalltag der Zukunft erkennen
- Traditionelle Denkmuster und Verhaltensmuster hinterfragen u. Neue entdecken
- Blockaden erkennen u. überwinden
- Komplexität im dynamischen Umfeld erfolgreich managen
- In Zeiten hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
- Herausforderung Ambidextrie kennen u. managen lernen
- Förderliche Veränderungs-/ Innovationskultur verankern
- Eigenverantwortung u. Unternehmertum stärken
- Mitarbeiter gezielt entwickeln
- ...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:
- Offenheit u. Mut für Neues stärken
- Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren
- Komfortzonen verlassen können
- Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
- Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
- Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
- Aktivität und Eigenverantwortung stärken
- Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
- Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
- Komplexität u. Dynamik gut managen
- Erhöhte Belastung gesund bewältigen
- Chancen aktiv nutzen
