Intelligenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

This course is designed to give software developers interested in using large language models (LLMs) without fine-tuning an introduction to generative artificial intelligence (AI).

Umfassendes 2-teiliges Programm zu allen Aspekten der direkten und indirekten Mitarbeiterführung.

Die Fortbildung zum Mental Leadership Coach vermittelt mentale Stärke fundiert und praxisnah – für die eigene Person und für die professionelle Begleitung anderer. Grundlage ist das wissenschaftlich fundierte 4C-Modell der mentalen Stärke nach Peter Clough (Control – Commitment – Challenge – Confidence). In vier aufeinander aufbauenden Präsenzmodulen verbinden die Teilnehmenden mentale Techniken, Körperarbeit aus der Sportpsychologie und Emotionsregulation mit systemischen Coaching-Kompetenzen. Die Fortbildung ist geprüft nach den Qualitätsstandards der Qualitätsgemeinschaft Berufliche Bildung Region Köln e. V. und schließt mit dem Zertifikat „Mental Leadership Coach" ab.

Threat Detection, Threat Intelligence & IT-Hardening für IT-Administratoren
Moderne Cyberangriffe entstehen selten ohne Vorwarnung. Exponierte Systeme, kompromittierte Zugangsdaten, ungewöhnliche Benutzeraktivitäten, verdächtige Prozesse oder auffällige Netzwerkverbindungen können bereits Stunden, Tage oder teilweise Wochen vor einem grösseren Sicherheitsvorfall Hinweise auf einen Angriff geben.

In diesem zweitägigen Intensivseminar lernen die Teilnehmenden, eine praxisorientierte Früherkennung für Cyberangriffe aufzubauen und technische Sicherheitsmassnahmen gezielt dort inzusetzen, wo sie die grösste Wirkung entfalten.

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
- typische Angriffsketten und Angreiferverhalten nachvollziehen,
- die eigene externe Angriffsfläche strukturiert analysieren,
- Informationen aus Threat Intelligence, Credential-, Deep- und Darkweb-Monitoring bewerten,
- relevante Log- und Telemetriequellen für verschiedene Angriffsszenarien bestimmen,
- aussagekräftige Detection Use Cases definieren,
- Identity-, Endpoint-, Netzwerk- und Cloud-Anomalien bewerten,
- typische Vorboten von Ransomware, Account Takeover und Datenabfluss erkennen,
- eine risikobasierte Hardening-Strategie für eine IT-Landschaft entwickeln,
- technische Erstreaktionen auf Cyberangriffe strukturiert durchführen,
- eine einfache Detection- und Response-Matrix für das eigene Unternehmen entwickeln,
- sinnvolle Kennzahlen für die Wirksamkeit der Früherkennung definieren,
- die Übergabe von einem technischen Cyber Incident an Incident-, Krisen- oder BCM-Strukturen vorbereiten.

Der Kurs konzentriert sich auf die operative und technische Cyberabwehr. Aufbau eines BCMS, Business Impact Analyse, Krisenstabsorganisation und vollständige Notfallplanung sind ausdrücklich nicht Bestandteil des Seminars.

Das Baugeschehen von der Planung bis zur Inbetriebnahme ist durch immer kompliziertere Randbedingungen mit technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten unübersichtlicher geworden. Architekten, Ingenieure, Kaufleute und Juristen, die mit Projektmanagement befasst sind, werden in ihrer Ausbildung selten oder nie in dieser Richtung geschult. Diejenigen, die sich beruflich damit beschäftigen, haben ihren heutigen Wissensstand in der Regel durch Selbststudium oder das Lernen aus Fehlern erworben.

Ziel des Seminars ist, Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten darzustellen und den Teilnehmenden Handlungsempfehlungen und Instrumentarien für eine erfolgreiche Projektabwicklung aufzuzeigen. 
Daneben spielen Teambildung und Sozialkompetenz für das Projektteam eine immer wichtigere Rolle. 
Der theoretische Teil wird durch Praxisbeispiele illustriert und verdeutlicht. 

Im Seminar wird das Projektmanagement systematisch dargelegt, die besonderen Merkmale der Aufgaben des Projektmanagers werden erläutert. Dabei wird auf bautechnischen und baubetriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen aufgebaut. Der Projektmanager soll nicht durch Aktionismus auffallen, sondern als Fachmann, der führt, steuert und koordiniert. Mit Planabweichungen kann er rational, technisch, wirtschaftlich und rechtlich besonnen umgehen. Das Bauen und damit die traditionelle Ingenieurleistung bleiben die Grundlagen der Tätigkeit des Projektmanagers.
Er ist ...

Daten sind im HR längst kein Selbstzweck mehr. Sie sind die Grundlage für strategische Entscheidungen, glaubwürdige Argumente und ein starkes Standing als Personaler:in. Doch die Realität sieht in vielen Unternehmen anders aus: Inkonsistente Datensätze, historisch gewachsene Systemlandschaften, fehlende Verantwortlichkeiten und ein ungutes Bauchgefühl bei der Frage, ob die eigenen HR-Zahlen wirklich stimmen. In diesem zweitägigen Seminar packst du genau das an. Du lernst, wie du eine verlässliche HR-Datenbasis aufbaust, Verantwortlichkeiten klar regelst und Governance-Strukturen etablierst, die im Alltag funktionieren und machst erste Schritte vom „wir vermuten zum „wir wissen.

Der Kurs «Information Security Administrator» vermittelt dir die Fähigkeiten, die du benötigst, um Informationssicherheit für sensible Daten mit Microsoft Purview und verwandten Diensten zu planen und zu implementieren.

Gelassen bleiben, erfolgreich handeln

Ärger kostet Energie, Zeit und oft auch beruflichen Erfolg.
Ärger ist eine allgegenwärtige Emotion, die sowohl persönlich als auch beruflich auftreten kann. In einer Arbeitsumgebung kann Ärger zu Zeitverlust, Stress und einer Beeinträchtigung der Arbeitsleistung führen. Daher ist es entscheidend, Ärger zu verstehen und konstruktiv zu nutzen, um professionell zu agieren.

Unser Anti-Ärger-Training bietet praxisorientierte Lösungen, um Ärger in produktive Energie umzuwandeln. Durch die Anwendung unserer Werkzeuge können Sie Ihre Fähigkeit verbessern, auch in stressigen Situationen ruhig und souverän zu bleiben. Diese Fähigkeit trägt nicht nur zu Ihrem persönlichen Wohlbefinden bei, sondern auch zu einer positiven Arbeitsumgebung und einer effektiven Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten.

Lernen Sie, wie Sie Ärger als Treibstoff für positive Veränderungen nutzen können und entwickeln Sie eine Gelassenheit, die Ihnen dabei hilft, Ihre Ziele zu erreichen und ein erfülltes, erfolgreiches Berufsleben zu führen.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Strategien zur Stress- und Ärgerbewältigung
- Techniken für konstruktive Kommunikation in Konfliktsituationen
- Stärkung der Selbstreflexion und emotionalen Kompetenz
- Praktische Übungen für mehr Gelassenheit im Alltag

Warum dieses Seminar?
Ärger lässt sich nicht vermeiden - aber Sie können lernen, ihn zu steuern. Mit einem klaren Selbstmanagement und gezielten Methoden verwandeln Sie negative Emotionen in produktive Energie. Das steigert nicht nur Ihre persönliche Zufriedenheit, sondern auch Ihre berufliche Performance.

Die Einführung von HR-Software bewegt jede Personalabteilung und wird als essenzieller Entwicklungsschritt von der Organisation erwartet. Eine passgenaue Lösung bringt Personaler:innen Entlastung, sodass mehr Zeit für die Betreuung und Entwicklung der Mitarbeitenden bleibt. Warte daher nicht, bis veraltete Systeme den bisherigen Fortschritt behindern! Doch bei über 500 Lösungen in der DACH-Region stellt sich die Frage: Welche Software passt zu den jeweiligen individuellen Prozessen und Anforderungen? Dieses Seminar zeigt, wie du durch eine fundierte Bedarfsanalyse und einen strukturierten Anforderungskatalog die optimale HR-Software auswählst. Wir begleiten dich Schritt für Schritt: von der Marktsondierung über die Erstellung eines Pflichtenhefts bis zur internen Kommunikation. Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und profitiere von sofort umsetzbaren Tipps.

Positives Mindset & Positiv Denken in Hamburg, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 

100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Positives Mindsets und ein positives Denken schaffen eine gute Grundlage für Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringen das gemeinsame Spiel zügig voran.

Im Team, in der Abteilung oder auch in der gesamten Organisation über Bereiche im Unternehmen hinweg, setzt positives Denken positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.

Im Praxisseminar Positive Mindsets lernen die Teilnehmenden, die psychologischen Grundlagen und Mechanismen des Positiven Denken, Handelns und Kommunizierens, anhand von aktiven Praxisübungen kennen und trainieren Ihr Solution Mindset. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, die eine positive Grundhaltung und Positives Mindset fördern und fordern..

100% Praxis des Positives Mindsets!In unseren kleinen Seminargruppen mit maximal 5 Teilnehmenden können wir mit vielen Anwendungsübungen, direkten Feedbacks und wertschätzenden Umgang Ihr Positives Mindset ganz direkt trainieren. Erfolgreich Positiv denken!

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html