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Lean Management, Kaizen und KVP – Abläufe in Produktion und Verwaltung verschlanken

Seminar - Pro Integer

Das Seminar führt in Lean Management, Kaizen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein und zeigt an Praxisbeispielen, wie Abläufe in Produktion und Administration verschwendungsfrei und kundenorientiert gestaltet werden. Danach erkennen die Teilnehmenden Verbesserungspotenziale in ihrem Arbeitsumfeld und setzen erste Werkzeuge wie 5S, PDCA oder Visuelles Management selbst ein.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen
- Die Lean-Philosophie und die fünf Prinzipien des Lean Thinking kennen
- Wertschöpfung und Verschwendung unterscheiden
- Vom Ist- zum Soll-Prozess kommen
Projekte steuern
- Kennzahlen festlegen
- Mit PDCA-Zyklus und A3-Report arbeiten
Standards und Visualisierung
- Standards entwickeln
- 5S in Produktion und Administration anwenden
- Visuelles Management und Poka Yoke nutzen
Weitere Bausteine
- Six Sigma, Kanban und KVP einordnen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1–3 Tage, Präsenz
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Hinweis: Auf Wunsch ist auch eine Begleitung der gesamten Lean-Initiative möglich.
Zielgruppe:
Mitarbeitende und Führungskräfte, die am Aufbau einer schlanken Produktion oder Verwaltung beteiligt sind
Seminarkennung:
lean
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