Kaufvertrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kaufvertrag SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 164 Schulungen (mit 610 Terminen) zum Thema Kaufvertrag mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Immobilientransaktionen (Live-Online)
- 12.01.2026- 13.01.2026
- online
- 1.488,69 €
Immobilien und deren wirtschaftliche Hintergründe für Kauf und Verkauf sind vielfältig. Ein professionelles Handeln und ein fundiertes Wissen sind beim An- und Verkauf von Immobilien wichtig. Erhalten Sie in unserer Weiterbildung rechtliches Know-how sowie eine gute Vorbereitung auf alle Phasen der Immobilientransaktion.
- 27.11.2025- 28.11.2025
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Immobilien und deren wirtschaftliche Hintergründe für Kauf und Verkauf sind vielfältig. Ein professionelles Handeln und ein fundiertes Wissen sind beim An- und Verkauf von Immobilien wichtig. Erhalten Sie in unserer Weiterbildung rechtliches Know-how sowie eine gute Vorbereitung auf alle Phasen der Immobilientransaktion.
Der moderne strategische Einkauf Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Strategische Zielpreiserrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
Der moderne strategische Einkauf Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Strategische Zielpreiserrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
Rechtsgrundlagen für den Außenhandel - Internationale Kaufverträge erfolgreich gestalten
- 25.11.2025
- Heilbronn
- 410,00 €
In der täglichen Firmenpraxis wird eine Vielzahl von Verträgen mit Auslandsbezug - vor allem Kaufverträge - geschlossen. Schlechte Formulierungen und Fehler bei der Abwicklung können viel Geld kosten. Die Teilnehmer erfahren, worauf man bei einer vorteilhaften Vertragsgestaltung achten sollte und was bei der Abwicklung von Verträgen wichtig ist. Außerdem geht es um folgende Fragen: Wie kann man sich absichern, welche Risiken bestehen und wie kann man diese begrenzen?
E-Learning
Recht für Einkäufer (Live-Online)
- 08.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.595,79 €
Für die Verträge, die Sie als Einkäufer täglich abschließen, ist ein konkretes rechtliches Grundwissen unverzichtbar. Die für Kaufleute geltenden Sonderrechte lassen Sie als Einkäufer vor dem Gesetz nämlich meist automatisch als Vertragsprofi erscheinen. Schaffen Sie sich deshalb mit unserem Recht für Einkäufer Training eine juristische Basis für Ihre tägliche Einkaufspraxis!
Incoterms® 2020 - Die neuen Incoterms® und ihre Anwendung
- 18.11.2025
- Heilbronn
- 355,00 €
Die Incoterms 2020 sind stärker an der Praxis ausgerichtet als ihre Vorgängerversion von 2010. Dennoch bereitet ihre Anwendung - selbst Fachleuten - in der täglichen Arbeit häufig Unsicherheiten, wie die neuen gültigen Lieferklauseln richtig anzuwenden sind.
Dabei stellen sich zentrale Fragen, die über den wirtschaftlichen Erfolg von internationalen Kaufverträgen entscheiden:
- Wie kann ich im Angebot dem Kundenwunsch entsprechen, ohne eigene Positionen aufzugeben?
- Wer zahlt den Transport bei internationalen Liefergeschäften?
- Wer trägt wann welches Risiko?
- Wann entsteht das Recht auf Zahlung?
- Wer schließt den Beförderungsvertrag ab und wer den Versicherungsvertrag?
- Wer ist für die Exportabfertigung und wer ist für die Importabfertigung zuständig?
- Welche Bedeutung haben die Regelungen im Akkreditiv?
Im Seminar erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und praktische Tipps für den sicheren Umgang mit den Incoterms 2020 - anschaulich erklärt und direkt anwendbar.
Ihr Nutzen:
- Praxisorientierte Vermittlung der Incoterms 2020
- Mehr Sicherheit bei Vertragsverhandlungen und in der Abwicklung internationaler Geschäfte
- Vermeidung teurer Fehler bei Transportkosten, Versicherung und Risikoübergang
- Rechtssichere Einbindung in Akkreditive und Kaufverträge
Dabei stellen sich zentrale Fragen, die über den wirtschaftlichen Erfolg von internationalen Kaufverträgen entscheiden:
- Wie kann ich im Angebot dem Kundenwunsch entsprechen, ohne eigene Positionen aufzugeben?
- Wer zahlt den Transport bei internationalen Liefergeschäften?
- Wer trägt wann welches Risiko?
- Wann entsteht das Recht auf Zahlung?
- Wer schließt den Beförderungsvertrag ab und wer den Versicherungsvertrag?
- Wer ist für die Exportabfertigung und wer ist für die Importabfertigung zuständig?
- Welche Bedeutung haben die Regelungen im Akkreditiv?
Im Seminar erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und praktische Tipps für den sicheren Umgang mit den Incoterms 2020 - anschaulich erklärt und direkt anwendbar.
Ihr Nutzen:
- Praxisorientierte Vermittlung der Incoterms 2020
- Mehr Sicherheit bei Vertragsverhandlungen und in der Abwicklung internationaler Geschäfte
- Vermeidung teurer Fehler bei Transportkosten, Versicherung und Risikoübergang
- Rechtssichere Einbindung in Akkreditive und Kaufverträge
DEKRA-zertifizierte/r Immobilienmakler/in - Lehrgang, Dauer 4 Tage
- 14.04.2026- 17.04.2026
- Stuttgart
- 2.017,05 €
1.815,35 €
Die gesetzlichen Anforderungen an Immobilienmakler/innen und Wohnimmobilienverwalter/innen sind klar: 20 Stunden Weiterbildung alle drei Jahre – sonst drohen Bußgelder bis zu 5.000 € – dies gilt auch für die Angestellten Ihres Maklerbüros! Der aktuelle Weiterbildungszeitraum endet am 31. Dezember 2026! Bis dahin müssen Immobilienmakler/innen und Wohnimmobilienverwalter/innen ihre 20 Stunden Weiterbildung (bzw. 40 Stunden bei Doppeltätigkeit) absolviert und dokumentiert haben.
Mit unserer DEKRA-zertifizierten Schulung gehen Sie weit über das Minimum hinaus und kombinieren Fortbildungspflicht mit persönlicher Weiterentwicklungsperspektive!
Mit unserer DEKRA-zertifizierten Schulung gehen Sie weit über das Minimum hinaus und kombinieren Fortbildungspflicht mit persönlicher Weiterentwicklungsperspektive!
DEKRA-zertifizierte/r Immobilienmakler/in - Lehrgang, Dauer 4 Tage
- 02.06.2026- 05.06.2026
- Dresden
- 2.017,05 €
1.815,35 €
Die gesetzlichen Anforderungen an Immobilienmakler/innen und Wohnimmobilienverwalter/innen sind klar: 20 Stunden Weiterbildung alle drei Jahre – sonst drohen Bußgelder bis zu 5.000 € – dies gilt auch für die Angestellten Ihres Maklerbüros! Der aktuelle Weiterbildungszeitraum endet am 31. Dezember 2026! Bis dahin müssen Immobilienmakler/innen und Wohnimmobilienverwalter/innen ihre 20 Stunden Weiterbildung (bzw. 40 Stunden bei Doppeltätigkeit) absolviert und dokumentiert haben.
Mit unserer DEKRA-zertifizierten Schulung gehen Sie weit über das Minimum hinaus und kombinieren Fortbildungspflicht mit persönlicher Weiterentwicklungsperspektive!
Mit unserer DEKRA-zertifizierten Schulung gehen Sie weit über das Minimum hinaus und kombinieren Fortbildungspflicht mit persönlicher Weiterentwicklungsperspektive!
- 24.11.2025- 25.11.2025
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Für die Verträge, die Sie als Einkäufer täglich abschließen, ist ein konkretes rechtliches Grundwissen unverzichtbar. Die für Kaufleute geltenden Sonderrechte lassen Sie als Einkäufer vor dem Gesetz nämlich meist automatisch als Vertragsprofi erscheinen. Schaffen Sie sich deshalb mit unserem Recht für Einkäufer Training eine juristische Basis für Ihre tägliche Einkaufspraxis!
