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Rhetorik Online-Seminar für authentisches Überzeugen. Entwickeln Sie Ihre Überzeugungskraft und kommunizieren Sie in unterschiedlichen Situationen souverän und wirkungsvoll.

2-Tage Intensiv-Seminar

Professionelle und selbstbewusste Körpersprache für Fach- und Führungskräfte

Körpersprache des Erfolgs – Präsenz, Wirkung und Souveränität

Ob Meeting, Präsentation, Mitarbeitergespräch oder Verhandlung – Ihre Körpersprache entscheidet oft bereits in den ersten Sekunden darüber, wie kompetent, glaubwürdig und souverän Sie wahrgenommen werden.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Ihre Körpersprache bewusst zu steuern und gezielt für Ihre berufliche Kommunikation einzusetzen. Sie erfahren, wie Haltung, Gestik, Blickkontakt und Mimik Ihre Wirkung beeinflussen und wie Sie Nervosität sichtbar reduzieren. Gleichzeitig entwickeln Sie ein Gespür dafür, welche nonverbalen Signale in unterschiedlichen Gesprächssituationen angemessen sind.

Anhand eines praxiserprobten Wirkungsmodells trainieren Sie die zentralen Elemente erfolgreicher Körpersprache und lernen, Kompetenz, Nahbarkeit und Souveränität gezielt auszustrahlen. Durch zahlreiche Übungen, Feedback und eine professionelle Videoanalyse erleben Sie, wie sich kleine Veränderungen deutlich auf Ihre Wirkung auswirken.

So treten Sie authentischer, selbstbewusster und überzeugender auf und können Ihre Körpersprache gezielt an unterschiedliche Situationen anpassen.

Die Geschäftswelt ist wettbewerbsintensiver denn je, und eine der wichtigsten Möglichkeiten, die Nase vorn zu behalten, ist die Einstellung der richtigen Mitarbeiter. Das Seminar Vorstellungsgespräche führen, vermittelt Ihnen, worauf es beim Bewerbungsprozess wirklich ankommt. Sie werden lernen, wie Sie sich richtig auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, die richtigen Fragetechniken anwenden und häufige Fehler vermeiden. Wenn Sie Ihren Einstellungsprozess optimieren und offene Stellen mit den bestmöglichen Kandidaten besetzen möchten, bietet das 2-tägige Seminar eine hervorragende Möglichkeit, um erfolgreich durchzustarten. Das Seminar Vorstellungsgespräche richtet sich in erster Linie an Führungskräfte mit Personalverantwortung, die lernen möchten, wie sie sich gründlich auf jedes Vorstellungsgespräch vorbereiten, einen Gesprächsleitfaden entwickeln und Bewertungsbögen zur systematischen Beurteilung von Bewerbern verwenden. Die Teilnehmer lernen auch die verschiedenen Arten von Interviewtechniken und Fragestrategien kennen und erfahren, wie sie häufige Fehler vermeiden können. Die Inhalte des Seminars Vorstellungsgespräche führen, basieren auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen im Bereich des Personalmanagements und werden mit einer Vielzahl von Methoden vermittelt. Die Theorie wird durch praktische Übungen, Gruppenarbeit und individuelles Feedback ergänzt, sodass die Teilnehmer das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.

Die Gewinnung neuer Mitglieder zählt für viele Verbände zu den wichtigsten Zukunftsaufgaben. Gleichzeitig steigen die Erwartungen potenzieller und bestehender Mitglieder an Transparenz, Nutzen, Beteiligungsmöglichkeiten und digitale Services. Umso wichtiger ist es, die Bedürfnisse der Zielgruppen zu verstehen, die eigenen Leistungen überzeugend zu kommunizieren und langfristige Beziehungen aufzubauen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Kernpunkte einer innovativen Mitgliedergewinnung. Sie lernen, das Alleinstellungsmerkmal Ihres Verbandes klar zu definieren und eine konkrete, auf Ihre Ziele zugeschnittene Marketingstrategie zu entwickeln, mit der ...

Ein effektives Zeitmanagement ist entscheidend, um den beruflichen Alltag strukturiert, fokussiert und stressreduziert zu gestalten. Wer Prioritäten richtig setzt und Zeiträume sinnvoll nutzt, schafft Raum für konzentriertes Arbeiten und eine ausgewogene Work-Life-Balance.

In diesem 3-stündigen Live Online Training lernen Sie die Grundlagen strategischen Zeitmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit unterscheiden, Aufgaben effizient strukturieren und Ihre Zeit gezielt planen. Das Seminar ist interaktiv aufgebaut: Nach einer Einführung durch unsere Trainer:innen wenden Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase auf Ihre eigene Arbeitssituation an. In einer abschließenden Reflexionseinheit tauschen Sie sich mit der Gruppe aus und erhalten individuelles Feedback. Ergänzend stehen Ihnen digitale Materialien zur nachhaltigen Umsetzung im Alltag zur Verfügung.

Sie gewinnen praktische Methoden, um Ihre Arbeitsweise zu optimieren, Ihre Konzentration zu steigern und Freiräume bewusst zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für mehr Produktivität und persönliche Zufriedenheit im Berufsleben.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Gesundheitsmanagement

Präventives Beschwerdemanagement

1. Was können wir tun um Beschwerde im Vorfeld zu verhindern
oder abzuwenden?

2. Die notwendige Arbeitsmittel und Unterlagen dazu

3. Rhetorische Mittel zur präventiven Beschwerdeverhinderung

4. Aufklärung des Kunden auf dem präventiven Weg

Beschwerdemanagement

1. Die verschiedenen Formen der Beschwerde

2. Beschwerden als Chancen zur Steigerung der
Kundenzufriedenheit erkennen – aber wie?

3. Die Grundlagen der Kundenzufriedenheit und der
Qualitätssicherung?

4. Die fehlerhaften Geschäftsprozesse mittels der Prozesskostenrechnung
analysieren und verbessern

5. Formulare:
-zur Beschwerdeerfassung
-zur Analyse + Verbesserung
-zur Rückmeldung

6. Kosten senken – aber wie?

Feedbackgespräche sind ein zentrales Instrument, um Leistung zu fördern, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und eine offene Feedbackkultur zu verankern. Gerade in Zeiten steigender Anforderungen an Mitarbeitende und Teams trägt konstruktives Feedback entscheidend zur Mitarbeiterentwicklung und langfristigen Leistungssteigerung bei. Ohne konstruktives Feedback verlieren Sie Ihrer Leistungsträger. 

Das Seminar bietet die Möglichkeit, in der Gruppe systematisch zu trainieren, wie konstruktive Feedbackgespräche geführt werden. Dabei wird besonderer Wert auf die Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeit sowie der Beziehungsebene zum Gesprächspartner gelegt.

Ziel der Weiterbildung

• Sie erweitern Ihre Kompetenz in der Gesprächsführung und stärken Ihre Kommunikations- und Sozialkompetenz,
• Sie lernen, konkrete Beobachtungen von Interpretationen zu trennen und gezielt im Gespräch einzusetzen.
• Sie optimieren Ihre Vorbereitung und Selbststeuerung, um Feedbacksituationen sicher zu gestalten.
• Sie üben praxisnah in Rollenspielen und erfahren durch Peer-Feedback sowie Trainer-Input, wie Sie Ihre Feedbackkultur nachhaltig verbessern.

Methode

Kurze Impulse und theoretische Inputs schaffen Klarheit über Wahrnehmung und Sprache im Feedback.

In Kleingruppen- und Plenumsübungen erhalten Sie praxisnahes Training und unmittelbares Peer-Feedback.

Der Referent begle...

Virtuelle Teams zu leiten ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie virtuelle Teams mediengerecht und auf Distanz motivieren. Und sie lernen, Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern aufzubauen, die an verschiedenen Standorten weltweit arbeiten. In einem weiteren Schwerpunkt des E-Learnings lernen die Teilnehmenden, die soziale Vernetzung im Team zu fördern. Und sie erfahren, wie sich wirkungsvolles Feedback auch über Distanz geben lässt.

Agile Teams arbeiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammen. Dafür braucht es enge Zusammenarbeit und klare Kommunikation auf Augenhöhe. Entscheidende Skills dafür sind die Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen, sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten. Offenheit für gemeinsames Lernen stärkt das Team. Entdecke Modelle, Methoden und Tools, damit agile Teams ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern.

Wer Fachkreise berufsmäßig über Medizinprodukte informiert oder in die sachgerechte Handhabung einweist, muss die hierfür erforderliche Sachkenntnis besitzen und nachweisen können. Die rechtliche Grundlage hierfür bildet der § 83 MPDG. Das Seminar vermittelt das notwendige produkt- und unternehmensunabhängige Grundlagenwissen und ordnet die Anforderungen systematisch in den europäischen und nationalen Rechtsrahmen ein. Behandelt werden die wesentlichen Vorgaben aus MDR und MPDG sowie die praktische Rolle des Medizinprodukteberaters an der Schnittstelle zwischen Hersteller, Handel, Anwendern, Betreibern und Marktüberwachung.

Die Teilnehmenden erhalten einen strukturierten Überblick über Begriffsabgrenzung, Klassifizierung, CE-Kennzeichnung, Marktbereitstellung, Informationspflichten, Einweisung, Meldesysteme, Vigilanz und Compliance-gerechtes Verhalten im beruflichen Alltag. Besonderer Wert wird auf typische Praxissituationen gelegt, etwa die fachliche Information von Fachkreisen, die regelkonforme Einweisung in Medizinprodukte, den Umgang mit Produktbeanstandungen und Rückmeldungen aus dem Markt sowie die Abgrenzung zwischen zulässiger Information/Werbung und resultierenden Risiken.

Ziel des Seminars ist es, die für die Tätigkeit als Medizinprodukteberater* nach § 83 MPDG erforderliche Sachkenntnis strukturiert und praxisnah zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen, die wesentlichen Anforderungen aus MDR, MPDG und dem relevanten regulatorischen Umfeld sicher ...