Konfliktmanagement im Projekt - Online-Seminar für nachhaltigen Projekterfolg
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick - Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!
Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens - Erkennen der eigenen eingefahrenen Kommunikations- und Konfliktlösungsmuster - Strategien entwickeln, um aus alten Verhaltensmustern auszubrechen und Konflikte im Projekt effektiver zu lösen Führung in der Matrix - Unterschiedliche Organisationsformen und deren Auswirkungen auf die Arbeit als Projektmanager*in - Führen von Projektteams ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion Deeskalierende Gesprächstechniken - Kennenlernen verschiedener Kommunikationstechniken zur Konfliktdeeskalation und Problemlösung - Vermeidung von Missverständnissen durch effektive Kommunikation Grundlagen der Konfliktlösung - Ursachen für Konflikte im Projekt erkennen und bereits von vornherein vermeiden - Geeignete Techniken zur Lösung von Konflikten Konflikte effektiv lösen durch prinzipienbasiertes Verhandeln - Die vier Prinzipien des Verhandelns nach Harvard als Tool zur Konfliktlösung Problemlösung - Kriterien für effektives Problemlösen - Methoden und Werkzeuge der Problemlösung
Abschlussbeschreibung
Technische Voraussetzungen Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen: - Webcam - Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
Ablauf Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.
Bildungsurlaub Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten. Ziel ist es, den Teilnehmenden die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um Konflikte zu erkennen, proaktiv anzugehen und erfolgreich zu bewältigen, um den Projekterfolg zu sichern.
Seminarkennung:
1284_271_02
Anbieterinformationen
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Frau Aylin Weberruß Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
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