Seminare zum Thema Konfliktursachen

Reflektieren Sie im Seminar

·         Ihr Konfliktempfinden, Ihre sogenannte „Grundposition“,

·         Ihren persönlichen Konfliktstil,

·         Ihre daraus resultierenden Handlungsoptionen,

·         wofür ein Konflikt dennoch gut ist.

Erfahren Sie, 

·         was ist ein Konflikt eigentlich ist und wie er entsteht,

·         wie Sie Konfliktsymptome von Konfliktursachen trennen und damit umgehen,

·         welche Eskalationsstufen es gibt und wann Sie wie handeln können.

Üben Sie,

·         wie Sie ein Konfliktgespräch mit Ihrem Mitarbeiter führen und

·         wie Sie einen Konflikt zwischen Ihren Mitarbeitern lösungsorientiert moderieren.

Missverständnisse und unterschiedliche Meinungen sind im beruflichen Alltag an der Tagesordnung. Aber wann werden sie zum Konflikt?

Reflektieren Sie im Seminar

• Ihre Erfahrungen mit Konflikten und wie Sie damit umgegangen sind,
  
• Ihre Einstellung und Ihren persönlichen Konfliktstil,
• Ihre daraus resultierenden Handlungsoptionen,
• warum es sich lohnt Konflikten nicht aus dem Weg zu gehen.

• was ein Konflikt ist und wie er entsteht,
• wie Sie Konfliktsymptome von Konfliktursachen trennen und damit umgehen,
• welche Eskalationsstufen es gibt und wann Sie wie handeln können.

Üben Sie,

• wie Sie wertschätzend kommunizieren und
• wie Sie auch ohne disziplinarische Macht ein Konfliktgespräch führen.

Missverständnisse und unterschiedliche Meinungen sind im Alltag an der Tagesordnung. Aber wann werden sie zum Konflikt?

Vor der Veranstaltung erhalten Sie – auf Wunsch in kleinen „Häppchen“ –
z.B. die folgenden Inhalte:

·         was ein Konflikt eigentlich ist und wie er entsteht,

·         wie Sie Konfliktsymptome von Konfliktursachen trennen und damit umgehen,

·         welche Eskalationsstufen es gibt und wann Sie wie handeln können,

·         wie Sie wertschätzend kommunizieren und

Reflektieren Sie

·          Ihre Einstellung, Ihren persönlichen Konfliktstil,

·          Ihre Handlungsoptionen,

Sie eignen sich die Inhalte selbständig an, wann immer Sie wollen. Beim Treffen probieren Sie sie aus und erhalten Feedback, Tipps und Tricks.

Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern) 

firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!

• Konfliktanalyse und Konfliktlösung
• Kommunikation konfliktfrei gestalten
• Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
• Konfliktprävention
• Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
• Durchsetzen bei Konflikten
• Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
   

80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV

Moderation hat sich als eine Arbeits- und Leitungsform bewährt, die Prozesse in Gruppen überschaubarer und effizienter macht. Sie fördert nicht nur die fachliche und soziale Kompetenz der Teilnehmenden, sondern auch deren Akzeptanz und Zufriedenheit.