Seminare zum Thema Konfliktursachen

Reflektieren Sie im Seminar

·         Ihr Konfliktempfinden, Ihre sogenannte „Grundposition“,

·         Ihren persönlichen Konfliktstil,

·         Ihre daraus resultierenden Handlungsoptionen,

·         wofür ein Konflikt dennoch gut ist.

Erfahren Sie, 

·         was ist ein Konflikt eigentlich ist und wie er entsteht,

·         wie Sie Konfliktsymptome von Konfliktursachen trennen und damit umgehen,

·         welche Eskalationsstufen es gibt und wann Sie wie handeln können.

Üben Sie,

·         wie Sie ein Konfliktgespräch mit Ihrem Mitarbeiter führen und

·         wie Sie einen Konflikt zwischen Ihren Mitarbeitern lösungsorientiert moderieren.

Missverständnisse und unterschiedliche Meinungen sind im beruflichen Alltag an der Tagesordnung. Aber wann werden sie zum Konflikt?

Reflektieren Sie im Seminar

• Ihre Erfahrungen mit Konflikten und wie Sie damit umgegangen sind,
  
• Ihre Einstellung und Ihren persönlichen Konfliktstil,
• Ihre daraus resultierenden Handlungsoptionen,
• warum es sich lohnt Konflikten nicht aus dem Weg zu gehen.

• was ein Konflikt ist und wie er entsteht,
• wie Sie Konfliktsymptome von Konfliktursachen trennen und damit umgehen,
• welche Eskalationsstufen es gibt und wann Sie wie handeln können.

Üben Sie,

• wie Sie wertschätzend kommunizieren und
• wie Sie auch ohne disziplinarische Macht ein Konfliktgespräch führen.

Missverständnisse und unterschiedliche Meinungen sind im Alltag an der Tagesordnung. Aber wann werden sie zum Konflikt?

Vor der Veranstaltung erhalten Sie – auf Wunsch in kleinen „Häppchen“ –
z.B. die folgenden Inhalte:

·         was ein Konflikt eigentlich ist und wie er entsteht,

·         wie Sie Konfliktsymptome von Konfliktursachen trennen und damit umgehen,

·         welche Eskalationsstufen es gibt und wann Sie wie handeln können,

·         wie Sie wertschätzend kommunizieren und

Reflektieren Sie

·          Ihre Einstellung, Ihren persönlichen Konfliktstil,

·          Ihre Handlungsoptionen,

Sie eignen sich die Inhalte selbständig an, wann immer Sie wollen. Beim Treffen probieren Sie sie aus und erhalten Feedback, Tipps und Tricks.

Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern) 

firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!

• Konfliktanalyse und Konfliktlösung
• Kommunikation konfliktfrei gestalten
• Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
• Konfliktprävention
• Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
• Durchsetzen bei Konflikten
• Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
   

80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV

Dieses interaktive Kommunikationstraining – Konfliktmanagement Seminar bietet Ihnen einen guten Einstieg mit Übungsgelegenheit zu folgenden Themenfeldern: Konfliktursachen, Erkennen von Konflikten, Argumentationsstrategien, Konfliktlösungsmöglichkeit, Gesprächsführung in Konfliktsituationen.

In diesem Kommunikationstraining zu Konfliktgesprächen lernen Sie, mit den eigenen und den Emotionen Ihrer Dialogpartner besser umzugehen, den eigenen Standpunkt angemessen zu vertreten, Konflikte lösen und eine Win-Win Situation für die beteiligten Gesprächspartner zu erzielen.

Moderation hat sich als eine Arbeits- und Leitungsform bewährt, die Prozesse in Gruppen überschaubarer und effizienter macht. Sie fördert nicht nur die fachliche und soziale Kompetenz der Teilnehmenden, sondern auch deren Akzeptanz und Zufriedenheit.