Künstliche Intelligenz und Strategie (3 Tage)

Das 3-tägige Seminar «Künstliche Intelligenz und Strategie» vermittelt, wie KI den Strategieprozess auf allen Ebenen bereichern kann – von der fundierten Situationsanalyse über die Szenarienentwicklung bis hin zur Umsetzung und strategischen Steuerung.

Zentrale Fragestellungen im Seminar:

•  Wie sieht eine KI-gestützte Strategiearbeit konkret aus?
• Welche Mehrwerte bietet KI gegenüber klassischen, analogen Analyseansätzen?
• Wie unterstützt KI die Entwicklung, Bewertung und Auswahl strategischer Optionen?
• Welche Rolle spielt generative KI im Führungsalltag?
• Wie hilft KI, Implementierungsbarrieren zu erkennen und strategische Wirksamkeit zu erhöhen?
• Vom Datenanalysten zum strategischen Business Partner: Wie verändert KI die Rolle der Analyse?
• Wie kann KI helfen, Führungsdefizite und Mindset-Barrieren zu identifizieren?
• Welche Effizienz- und Effektivitätsgewinne lassen sich durch KI realisieren?
• Welche neuen Kompetenzen braucht Führung im Zeitalter generativer KI?
• Welche organisatorischen Voraussetzungen braucht es für eine erfolgreiche Verankerung von KI in der Strategiearbeit?
• Welche ethischen, kulturellen und datenschutzrechtlichen Aspekte sind zu beachten?
• Wie gelingt es, Mitarbeitende für die KI-Nutzung zu motivieren und einzubinden?
• Und: Wie lassen sich Pilotprojekte erfolgreich in skalierbare Lösungen überführen?

Die Teilnehmenden erlernen praxisnah, wie KI als strategisches Werkzeug genutzt werden kann – für mehr Weitsicht, Entscheidungssicherheit und Umsetzungskraft in einer dynamischen Welt.

• C-Level, Geschäftsführer und Unternehmer
• Mitglieder der oberen Führungsetage, erweiterte Geschäftsleitung
• Executives mit strategischen Aufgaben aus allen Bereichen
• Business Unit-Leiter und Verantwortliche von bedeutenden Geschäftsbereichen
• Personen, die KI im Unternehmen verankern müssen