Seminare

Seminare zum Thema KVP

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 157 Seminare (mit 973 Terminen) zum Thema KVP mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.05.2020
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 730,00 €
1 weiterer Termin

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Der dauerhafte Innovationsmotor für jedes Unternehmen

  • 27.02.2020- 28.02.2020
  • Hamburg
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Ein funktionierender kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden. Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines KVP-Systems, das alle Mitarbeiter einbezieht, erfordert mehr als die Beherrschung der entsprechenden Methoden. Das Seminar vermittelt neben einer praxisnahen Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente vor allem das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen KVP-Initiative.

  • 03.03.2020- 04.03.2020
  • Düsseldorf
  • 2.493,05 €
2 weitere Termine

Ihr Leitfaden für KVP bei Lean Production

  • 06.03.2020
  • Kassel
  • 349,00 €


Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

KVP entspricht der Übersetzung des japanischen KAI (Veränderung) und ZEN (zum Besseren). Unternehmensprozesse optimiert man am besten in kleinen Schritten und mit allen Beteiligten. Lernen Sie

  • wertschöpfende Aktivitäten (für die der Kunde bereit ist zu zahlen) von Verschwendung (für die der Kunde nicht bereit ist zu zahlen) zu trennen
  •  Verschwendung mit Hilfe aller Prozessbeteiligten zu eliminieren     
  •  KVP Workshops im Unternehmen zu organisieren und durchzuführen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Optimieren Sie Ihre Abläufe, egal ob in Produktion oder im Administration. Sie bekommen das Wissen wie Sie Arbeitsprozesse optimieren, verschlanken und standardisieren. Sie lernen wichtige Bausteine und Werkzeuge anhand von Praxisbeispielen kennen.

  • 10.02.2020- 12.02.2020
  • Berlin
  • 2.130,10 €
3 weitere Termine

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. Dieses umfasst z.B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u.a. Lean-Management, Kanban-Boards, 7V, 5S) und eine akzeptierte Rollen- und Gremienlandschaft (z.B. KVP-Teams). Im Ergebnis wird der Regelkreis-Gedanke zum Normalzustand und KVP im Unternehmen dauerhaft zum Leben erweckt.

  • 02.03.2020- 05.03.2020
  • Ditzingen
  • 1.330,00 €
11 weitere Termine

Verbesserungsmethoden im Produktionsumfeld wertschöpfend einsetzen

  • 24.06.2020- 25.06.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.100,00 €
1 weiterer Termin

QM-Tools für die Praxis

  • 25.05.2020- 26.05.2020
  • Köln
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Die Digitalisierung bringt rasante Veränderungen der Arbeitswelt mit sich. Eine kontinuierliche Weiterentwicklung klassischer Managementsysteme ist notwendig. Agiles Prozessmanagement leistet da Abhilfe, wo die klassische Ablauforganisation an Ihre Grenzen stößt. Dieser Paradigmenwechsel befähigt Ihr Unternehmen, Prozesse schnell an neue und komplexer werdende Anforderungen anzupassen. Lernen Sie die wichtigsten Methoden des agilen Prozessmanagements kennen und bereiten Sie Ihre Prozess-Managementsysteme auf die Digitalisierung vor.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Entdecken Sie Potenziale um Abläufe effizienter, schneller und kundenfreundlicher zu gestalten und den Informationsfluss zu verbessern. - Schärfen Sie Ihren Blick für möglichen Verbesserungsbedarf. Nehmen Sie alles genau unter die Lupe.
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