Seminare zum Thema Lean Management

Ausgewählte Lean-Methoden für Ihren Erfolg

Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Management.
Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität in kürzester Zeit gefertigt werden.

Sie arbeiten in Produktion und möchten neue Werkzeuge zur Optimierung der Prozesse anwenden? Dann unterstützt Sie dabei die Lean Philosophie. Dieses Seminar richtet sich an Meister, Schichtführer oder Teamleiter mit Produktions- oder Logistikerfahrungen, die sich mit Philosophien und Werkzeugen der Prozessoptimierung beschäftigen möchten.

Tag 1:
Prinzipien des Lean Managements
Werkzeuge des Lean-Managements gezielt einsetzen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2:
Was macht Change-Projekte aus?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

Lean Management bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter. Lean Management bedeutet ?Werte ohne Verschwendung schaffen.  In diesem Seminar erlernen Sie alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden.

Ziel dieser Schulung für Auszubildende in Produktions- und Montagebereichen ist die praxisnahe und systematische Vermittlung von LEAN-Methoden.

Lean Digitization, auf Deutsch Digitalisierung lean ist der Weg, digitale Strategien und digitalen Wandel im Unternehmen zielgerichtet, schlank und erfolgreich durchzuführen. Dabei werden erprobte Methoden des Lean Managements mit innovativen Ansätzen des Lean Startups kombiniert.
Innovations- und Strategieteams lernen in diesem firmeninternen Workshop anhand konkreter Fragestellungen und Fallstudien das Handwerkszeug, um digitalte Transformation zu einem Erfolg zu machen.

Ihr Leitfaden für KVP bei Lean Production

Die wesentlichen Methodenbausteine zum langfristigen Erfolg

Die Digitalisierung wird die Zukunft des Einkaufs maßgeblich beeinflussen. Insbesondere die Trennung zwischen strategischem und operativem Einkauf wird neu gestaltet. Um den Weg zum Einkauf 4.0 erfolgreich zu beschreiten, muss sich der Einkauf durch Einführung eines Lean Management, einer neuen Arbeitsteilung und die Sicherstellung von Datenzuverlässigkeit neu aufstellen. Die Digitalisierung ist kein Selbstläufer und hängt stark von den Mitarbeitern ab. Der Einkaufsprozess ist personengebunden und muss daher zuallererst eine Vorbereitung zur Digitalisierung
durchlaufen. Mit dem Seminar wird nicht nur diese Lücke geschlossen, sondern gleichzeitig ein zuverlässiger Weg zu einer Kostensenkung im Einkauf durch höhere Effizienz aufgezeigt.