Seminare

Seminare zum Thema Lean Management

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 252 Seminare (mit 655 Terminen) zum Thema Lean Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.09.2019- 27.09.2019
  • Hamburg
  • 980,00 €
5 weitere Termine

Tag 1:
Prinzipien des Lean Managements
Werkzeuge des Lean-Managements gezielt einsetzen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2:
Was macht Change-Projekte aus?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • 11.10.2019- 12.10.2019
  • Berlin
  • 1.166,20 €
1 weiterer Termin

Tag 1:
> Prinzipien des Lean Managements
> Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
> Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2:
> Was macht Change-Projekte aus?
> Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
> Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • 26.09.2019- 27.09.2019
  • München
  • 980,00 €
5 weitere Termine

Tag 1:

  • Prinzipien des Lean Managements
  • Werkzeuge des Lean-Managements gezielt einsetzen
  • Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

Tag 2:

  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • 26.09.2019- 27.09.2019
  • München
  • 1.166,20 €
5 weitere Termine

• Prinzipien des Lean Managements

• Werkzeuge des Lean-Managements gezielt einsetzen


• Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

• Was macht Change-Projekte aus?

• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.


• Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • 09.09.2020- 10.09.2020
  • Hannover
  • 1.273,30 €


Sie arbeiten in Produktion und möchten neue Werkzeuge zur Optimierung der Prozesse anwenden? Dann unterstützt Sie dabei die Lean Philosophie. Dieses Seminar richtet sich an Meister, Schichtführer oder Teamleiter mit Produktions- oder Logistikerfahrungen, die sich mit Philosophien und Werkzeugen der Prozessoptimierung beschäftigen möchten.

  • 05.02.2020- 06.02.2020
  • Köln
  • 1.166,20 €
9 weitere Termine

Tag 1:
Prinzipien des Lean Managements
Werkzeuge des Lean-Managements gezielt einsetzen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2:
Was macht Change-Projekte aus?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • 02.09.2019- 03.09.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €
    1.381,59 €
1 weiterer Termin

Logistikprozesse spielen bei der Erfüllung von Kunden- anforderungen eine immer größere Rolle. Sie sind im Zeitalter von Digitalisierung und Marktumwälzungen ein entscheidender Faktor in der Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Selbstverständlich bietet Lean auch hier Möglichkeiten und Chancen, Ihr Unternehmen auf Effizienz auszurichten.

  • 16.09.2019- 17.09.2019
  • München
  • 1.535,10 €
    1.304,84 €


Lean greift überall, wo die Effizienz von Prozessen erhöht werden soll und ist eine ideale Ergänzung zu bereits implementierten Prozessoptimierungsmethoden wie z.B. Six Sigma. In diesem zweitägigen Training werden die Grundprinzipien schlanker Prozesse, Optimierung von Produktions- und Materialflüssen sowie Reduzierung von Lagerbeständen vermittelt. Das Lean Basic Training deckt Bereiche aus dem Produktionsbereich und Administrations- und Servicebereich gleichermaßen ab.

  • 09.09.2019- 11.09.2019
  • Hamburg
  • 2.320,50 €
    2.088,45 €


Das Lean Six Sigma Yellow Belt Training umfasst Projekt- und Prozessmanagement, Werkzeuge zur Optimierung und Kontrolle von Qualität, Instrumente zur Problemlösung und Einführung in die statistische Datenanalyse.

Dieses Training folgt dem DMAIC Modell (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) und vermittelt Fähigkeiten zur effektiven Projektleitung.

Die praktische Anwendung der erlernten Konzepte wird durch Fallstudien, Übungen und Gruppenarbeiten ergänzt.

  • 18.11.2019
  • Stuttgart
  • 946,05 €


Die Konzentration auf Wertschöpfung und Kundennutzen – Das ist die Idee und Umsetzung von Lean Logistics. Denn die Vermeidung von Ressourcenverschwendung verkürzt Durchlauf- und Lieferzeiten, erhöht die Reaktionsgeschwindigkeit und Prozessqualität und reduziert Lagerflächen.
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