Seminare zum Thema Lean Management

In diesem Seminar werden die Grundlagen des Lean Managements erörtert, die Herausforderungen bei der praktischen Nutzung in der Logistik diskutiert und anhand von Praxisbeispielen sowohl die Werkzeuge als auch die Ansätze zur nachhaltigen Einführung in einem Unternehmen vermittelt. Im Rahmen von Planspielen und Übungen erleben Sie hautnah das Resultat von Prozessverbesserungen in der Logistik durch den Einsatz von Lean-Management-Methoden.

Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner

Mit dem Seminar Agilität im Changemanagement erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Prinzipien des Lean Managements
• Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

Lean Management ist mehr als eine Methode, um Probleme und Fehler sichtbar zu machen. In diesem digitalen Lernpfad lernen Sie die Lean-Philosophie kennen und können diese in der Praxis anwenden.

Lean Digitization, auf Deutsch Digitalisierung lean ist der Weg, digitale Strategien und digitalen Wandel im Unternehmen zielgerichtet, schlank und erfolgreich durchzuführen. Dabei werden erprobte Methoden des Lean Managements mit innovativen Ansätzen des Lean Startups kombiniert.
Innovations- und Strategieteams lernen in diesem firmeninternen Workshop anhand konkreter Fragestellungen und Fallstudien das Handwerkszeug, um digitalte Transformation zu einem Erfolg zu machen.

Lean Production ist eine ganzheitliche Unternehmensstrategie, die in alle Bereiche der Wertschöpfung hineinreicht. Lean Production soll bei der Kostensenkung, Effektivitätsverbesserung und Produktivitätssteigerung helfen. Deswegen wird Lean Production auch ?schlanke Produktion? genannt. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie Lean Production zielorientiert und erfolgreich anwenden.

Die Digitalisierung wird die Zukunft des Einkaufs maßgeblich beeinflussen. Insbesondere die Trennung zwischen strategischem und operativem Einkauf wird neu gestaltet. Um den Weg zum Einkauf 4.0 erfolgreich zu beschreiten, muss sich der Einkauf durch Einführung eines Lean Management, einer neuen Arbeitsteilung und die Sicherstellung von Datenzuverlässigkeit neu aufstellen. Die Digitalisierung ist kein Selbstläufer und hängt stark von den Mitarbeitern ab. Der Einkaufsprozess ist personengebunden und muss daher zuallererst eine Vorbereitung zur Digitalisierung
durchlaufen. Mit dem Seminar wird nicht nur diese Lücke geschlossen, sondern gleichzeitig ein zuverlässiger Weg zu einer Kostensenkung im Einkauf durch höhere Effizienz aufgezeigt.

Optimieren Sie Ihre Abläufe, egal ob in Produktion oder im Administration. Sie bekommen das Wissen wie Sie Arbeitsprozesse optimieren, verschlanken und standardisieren. Sie lernen wichtige Bausteine und Werkzeuge anhand von Praxisbeispielen kennen.

Lean Management ist eine stabile Basis für Unternehmen. Lean Management allein reicht jedoch nicht mehr aus, um die Innovationskraft und Geschwindigkeit im Unternehmen zu erzeugen, die notwendig ist, um an der Spitze zu bleiben. Es ist nicht schwer, Lean Management weiterzuentwickeln, so dass Unternehmen agil werden und rasch auf Veränderungen und neue Anforderungen reagieren können. Lean Prinzipien, wie der Umgang mit Fehlern und das Vermeiden von Verschwendung, und Methoden, wie z.B. Kanban, waren die Grundlagen für agile Methoden, wie Scrum. Wie das eigene Unternehmen auf Basis von Lean Management agil werden kann, erarbeiten Teilnehmerinnen und Teilnehmer in diesem Workshop.

Was heißt eigentlich Lean Management? Es bedeutet einfach, schlank, ohne Verschwendung, aber mit hoher Wertschöpfung und dabei die volle Konzentration auf das Wesentliche. Worum geht es eigentlich dabei? Es geht darum mit weniger Personal, geringere Kosten, weniger Zeitaufwand eine 100 % Qualität zu erreichen. Es ist erreichbar! Aber leider zeigt uns die tatsächliche Praxis, dass viele Lean Management Projekte abgebrochen und nicht zu Ende geführt werden. Es liegt zum großen Teil daran, dass nicht das Wissen vorhanden ist, was eigentlich Lean Management ist und es nicht richtig eingeführt und umgesetzt wird. Somit bleiben die Ergebnisse weit hinter dem Ziel, was tatsächlich zu erreichen ist.