Seminare zum Thema Lean Management
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 419 Seminare (mit 1.332 Terminen) zum Thema Lean Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Nur Online-Angebote anzeigen
Web Based Training
OKR Workshop & Coaching & Online-Training - die OKR-Masterclass für Teams und Unternehmen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.975,00 €
Webinar
Lean Portfolio Management - Certified SAFe® Lean Portfolio Manager
- 23.09.2021- 24.09.2021
- online
- 2.368,10 €
Lean Portfolio Management - Certified SAFe® Lean Portfolio Manager
- 03.08.2021- 04.08.2021
- Berlin
- 1.285,20 €
Mit dem Seminar Agile Unternehmensführung erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills:Tag 1
- Prinzipien des Lean Managements
- Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
Tag 2
- Was macht Change-Projekte aus?
- Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- 04.11.2021- 05.11.2021
- Frankfurt am Main
- 1.660,05 €
In diesem Seminar werden die Grundlagen des Lean Managements erörtert, die Herausforderungen bei der praktischen Nutzung in der Logistik diskutiert und anhand von Praxisbeispielen sowohl die Werkzeuge als auch die Ansätze zur nachhaltigen Einführung in einem Unternehmen vermittelt. Im Rahmen von Planspielen und Übungen erleben Sie hautnah das Resultat von Prozessverbesserungen in der Logistik durch den Einsatz von Lean-Management-Methoden.
Experte/-in Lean Administration 4.0 IHK - BLENDED-LEARNING
- 04.10.2021- 11.11.2021
- Zusmarshausen
- 2.195,00 €
In dieser Seminarreihe erhalten Fach- und Führungskräfte eine vertiefende Ausbildung zum Experten für Lean Administration 4.0 IHK.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
Lean Administration - Grundlagen
- 06.10.2021
- Zusmarshausen
- 390,00 €
Sie kennen die wesentlichen Elemente und Begriffe der Lean-Philosophie und wissen, wie sie diese in
der Verwaltung einsetzen können.
der Verwaltung einsetzen können.
Webinar
Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner
- 11.10.2021- 12.10.2021
- online
- 1.654,10 €
Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1) Einführung in das Lean Management
2 Das Ende von „Verschwendung und Wertverzehr“
3) Was ist „Wertschöpfung“ und wie lässt sich diese steigern?
4) Die Prozesskostenrechnung und wie der Aufwand in
Geschäftsprozessen reduziert wird
5) Die 10 Qualitätswerkzeuge für die praktische Arbeit im Lean Management
6) Six Sigma und seine Vorteile für die Arbeit im Lean Management
7) Prozessneugestaltung - aber wie?
8) Praktische Maßnahmen
> technische Verfahren
> Zeitgewinn für das Wesentliche
> Standardisierung
> lernendes System
9) Die Umsetzung für die Teilnehmer
2 Das Ende von „Verschwendung und Wertverzehr“
3) Was ist „Wertschöpfung“ und wie lässt sich diese steigern?
4) Die Prozesskostenrechnung und wie der Aufwand in
Geschäftsprozessen reduziert wird
5) Die 10 Qualitätswerkzeuge für die praktische Arbeit im Lean Management
6) Six Sigma und seine Vorteile für die Arbeit im Lean Management
7) Prozessneugestaltung - aber wie?
8) Praktische Maßnahmen
> technische Verfahren
> Zeitgewinn für das Wesentliche
> Standardisierung
> lernendes System
9) Die Umsetzung für die Teilnehmer
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Einführung in das Lean Management
2 Das Ende von „Verschwendung und Wertverzehr“
3) Was ist „Wertschöpfung“ und wie lässt sich diese steigern?
4) Die Prozesskostenrechnung und wie der Aufwand in
Geschäftsprozessen reduziert wird
5) Die 10 Qualitätswerkzeuge für die praktische Arbeit im Lean Management
6) Six Sigma und seine Vorteile für die Arbeit im Lean Management
7) Prozessneugestaltung - aber wie?
8) Praktische Maßnahmen
> technische Verfahren
> Zeitgewinn für das Wesentliche
> Standardisierung
> lernendes System
9) Die Umsetzung für die Teilnehmer
2 Das Ende von „Verschwendung und Wertverzehr“
3) Was ist „Wertschöpfung“ und wie lässt sich diese steigern?
4) Die Prozesskostenrechnung und wie der Aufwand in
Geschäftsprozessen reduziert wird
5) Die 10 Qualitätswerkzeuge für die praktische Arbeit im Lean Management
6) Six Sigma und seine Vorteile für die Arbeit im Lean Management
7) Prozessneugestaltung - aber wie?
8) Praktische Maßnahmen
> technische Verfahren
> Zeitgewinn für das Wesentliche
> Standardisierung
> lernendes System
9) Die Umsetzung für die Teilnehmer
