Lean Six Sigma Green Belt - Block 1

Seminar - GFU Cyrus AG

Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

1. Lean Six Sigma Projektmanagement
- DMAIC-Projekte erfolgreich planen
- Project Charter erstellen
- Business Case entwickeln
- Stakeholder-Management
- Projektorganisation und Risikobetrachtung
2. Statistische Grundlagen für Lean Six Sigma
- Grundlagen der beschreibenden Statistik
- Wahrscheinlichkeiten und Verteilungen
- Mittelwert, Median und Standardabweichung
- Streuungsmaße richtig interpretieren
- Einführung in statistische Auswertungen
3. Prozesse messen und bewerten
- Messsystemanalyse, MSA
- Gage R&R
- Messunsicherheiten erkennen
- Prozessfähigkeitsanalysen
- Cp, Cpk, Pp und Ppk
4. Daten analysieren
- Hypothesentests
- Korrelationsanalyse
- Regressionsanalyse
- Validierung von Ursachen
- Interpretation statistischer Ergebnisse
5. Praxisprojekt in der Lernfabrik - Analysephase
- Auswahl eines Verbesserungsprozesses
- Datenerfassung
- Analyse der Prozessleistung
- Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Vorbereitung eines eigenen Verbesserungsprojekts für die Transferphase

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Ingenieurinnen und Ingenieure, Qualitätsmanagerinnen und Qualitätsmanager, KVP- und Operational-Excellence-Verantwortliche, Produktions- und Prozessverantwortliche, Lean Manager sowie Fachkräfte, die Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig planen und leiten möchten.

Teilnahmevoraussetzungen

Sie verfügen über Lean-Six-Sigma-Kenntnisse auf dem Niveau eines Yellow Belt oder über vergleichbare praktische Erfahrungen.

Sie besitzen Grundkenntnisse im Umgang mit Prozesskennzahlen und betrieblichen Abläufen.

Erste Erfahrungen in Verbesserungsprojekten oder im Projektmanagement sind hilfreich.

Das Seminar ist ein fortgeschrittenes Methodentraining und der erste Teil der vollständigen Lean Six Sigma Green Belt Qualifizierung.

Seminarkennung:

S7212

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