Seminare zum Thema Leitbildentwicklung

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Inhalte: Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlernen die Grundlagen der Internen Kommunikation sowie des Veränderungsmanagements bzw. der Change Kommunikation und werden für aktuelle Herausforderungen sowie besondere Aufgabenstellungen sensibilisiert.

Die Dozentinnen und Dozenten:Experten aus den Bereichen Interne Kommunikation bzw. Veränderungsmanagement und Krisenkommunikation

Format:Kompakte Theorieeinheiten wechseln sich dabei mit praktischen Übungseinheiten und der Besprechung von erfolgreichen Konzepten ab. Zudem stehen führende Kommunikatoren aus namhaften Unternehmen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern in exklusiven Kamingesprächen Rede und Antwort.

Zielgruppe: Die Intensivausbildung Interne Kommunikation und Change richtet sich sowohl an Ein- als auch an Umsteiger aus Public Relations, Kommunikation oder Marketing. Sie ist zudem passend für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anderer Bereiche, die an Schnittstellen intensiv mit den Themen der Internen Kommunikation oder dem Veränderungsmanagement in Berührung kommen.

Kosten:3.600 Euro zzgl. MwSt.

Demografischer Wandel und Alterung der Belegschaft, Globalisierung und Wissensgesellschaft, Wirtschaft 4.0 und Arbeit 4.0, Individualisierung und Work-Life-Balance - Megatrends beeinflussen und verändern die Unternehmenswirklichkeit rasant und beeinflussen Gesundheit, Qualifikation und Motivation, kurz: die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten. In diesem Seminar erfahren und üben Sie, wie Sie als Arbeitnehmervertreter zur Sicherung und Steigerung der Arbeitsfähigkeit der Belegschaft beitragen können. Grundlage ist ein ganzheitlichen Ansatz zur Sicherung der Arbeitsfähigkeit über alle beruflichen Lebensphasen hinweg. Es werden dazu sowohl individuelle als auch unternehmensbezogene Maßnahmen und Werkzeuge vorgestellt. Dazu zählen u.a. die Sicherung und Weiterentwicklung von Kompetenzen und Wissenstransfer, die Verankerung einer gesundheitsorientierten Führung oder ein Wertemanagementprozess und die Implementierung eines gemeinsam erarbeiteten, mitarbeiterorientierten Leitbildes.

Art: Firmeninternes Training Führung Ziel: Die Teilnehmer sind in der Lage, den Rahmen und die Startpositionen für sich selbst und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen, für die sie die Verantwortung neu übernommen haben. Situation: Eine Führungskraft übernimmt eine neue Aufgabe mit einem neuen Team. Es gilt nun, die emotionale und geistige Basis zu schaffen, auf der die Zusammenarbeit aufgebaut ist. Dauer: Unsere Empfehlung für dieses Modul: 2,5 Tage

Art: Firmeninternes Training Ziel: Das Team hat sich auf gemeinsame Wertmaßstäbe geeinigt, die die Basis der Zusammenarbeit bilden. Situation: 1. Ein Team ist neu zusammengestellt. Um von vorneherein zusammenarbeiten zu können, bespricht es, nach welchen Werten die gemeinsame Arbeit geordnet werden soll. 2. Um in der Zukunft dauerhaft erfolgreich sein zu können, vereinbaren die Teammitglieder die Art und Weise der Zusammenarbeit. 3. Um in der Zukunft dauerhaft erfolgreich sein zu können, tauschen die Teammitglieder die Besonderheiten ihrer heimischen Kulturen aus und vereinbaren die Art und Weise der Zusammenarbeit. Dauer: Empfehlung: Intervalltraining drei mal einen Tag im Abstand von einem Monat

Art: Firmeninternes Training Ziel: Das Team ist auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet und hat Regeln für die Zusammenarbeit vereinbart. Situation: 1. Ein Team wird neu zusammengestellt – sei es, weil die Aufgabe neu ist, sei es, weil bisher unterschiedliche Aufgaben in einem Team konzentriert werden. 2. Ein Team arbeitet schon länger zusammen, jedoch hat sich die „Gewohnheit“ eingeschlichen. Das Team braucht neue Impulse, um von der bekannten zu einer neuen Leistungsfähigkeit zu finden. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage und einen Nachhaltigkeitstag im Abstand von drei Monaten

Werden auch Sie zum Strategen Ihres Unternehmens und entdecken Sie das volle Potential Ihres Unternehmens. Lernen Sie neue Gleichgesinnte kennen und knüpfen Sie fruchtbare Kontakte. Beginnen auch Sie in diesem Jahr damit Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur zu bringen und es in eine ganz neue Dimension zu katapultieren.

LEADER'S VISION DAY: Ein inspirierender Event für Führungskräfte, die ihr Team mit einer glaubwürdigen und positiven Vision und Strategie wirksamer führen wollen.

Die Impulstage sind 1-tägige Seminare zu spezifi schen Themen rund um Systemische Beratung, Coaching,
Organisationsberatung, Change Management & Persönlichkeitsentwicklung. In kleinen Gruppen liegt der Fokus auf praxisorientiertem Ausprobieren und Einüben. Die Impulstage richten sich an Absolventen*innen und Teilnehmer*innen unserer Ausbildungen und alle, die unsere Arbeitsweise und die Trainer*innen kennenlernen möchten.