Seminare

Seminare zum Thema Unternehmenswerte

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 39 Seminare (mit 136 Terminen) zum Thema Unternehmenswerte mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Sie nehmen sich die Muße mit anderen über Ihre Unternehmenswerte zu diskutieren. Sie erhalten größere Klarheit darüber, welche Rolle ihr Unternehmen bei der Bewältigung der Lebensfragen Ihrer Kunden und Mitarbeiter spielt. Also entwickeln Sie Voraussetzungen Ihrer Strategie im Markt sowie der Motivation Ihrer Mitarbeiter. Sie erarbeiten Grundelemente stimmiger Führung. Sie skizzieren einen Plan, wie Werte in Ihrem Unternehmen eingeführt werden können.

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Auf der Basis einer Unternehmensbewertung werden fundamentale Unternehmensentscheidungen getroffen. Bei Kauf und Verkauf von Unternehmen(s(an)teilen), bei Fragen rund um Sanierung, Restrukturierung und Liquidation oder bei Themen rund um Vererbung und Auseinandersetzung – um nur einige Themenfelder zu benennen.

Für eine verantwortliche Aufsichtsratstätigkeit sind Kenntnisse der Unternehmensbewertung unentbehrlich. Zumindest sollte ein Grundverständnis bei jedem Mandatsträger vorhanden sein, um Vorstand und ggf. Gutachter sinnvolle Fragen stellen zu können und  die Antworten verstehen, einordnen und bewerten zu können.

Das Seminar kann nur als Inhouseschulung gebucht werden m/ max. 18 TN 

  • 27.04.2020- 28.04.2020
  • Wuppertal
  • 1.190,00 €
2 weitere Termine

Das Anlagevermögen enthält regelmäßig erhebliche Unternehmenswerte: Grundstücke und Gebäude, Maschinen, aber auch Finanzanlagen oder immaterielle Vermögensgegenstände. Handelsrecht und Steuerrecht lassen den Unternehmen bei der Bilanzierung des Anlagevermögens einige Spielräume. Wer sie im Sinne der Unternehmenspolitik gezielt nutzen will, benötigt fundiertes Wissen über Ansatz- und Bewertungsvorschriften und deren Auswirkungen auf Vermögensstruktur und Erfolg. Dieses Seminar macht Sie mit den aktuellen handels- und steuerrechtlichen Vorschriften zur Anlagenbuchhaltung vertraut: * Sie lernen, in allen Bereichen des Anlagevermögens rechtssicher zu buchen, zu bilanzieren und zu bewerten. ...

  • 24.11.2020
  • Hamburg
  • 702,10 €


Corporate Compliance ist nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur über die Regeln, sondern auch über die Zielsetzungen informiert sind. Die Unternehmenskommunikation muss dabei nicht nur über die Regeln und Richtlinien informieren, sondern auch über die Unternehmenskultur und ihre Werte kommunizieren. Nur wenn Führungskräfte und Mitarbeiter so gut informiert sind, dass sie die Regeln im Alltag proaktiv und sicher anwenden können, ist Compliance im Unternehmen möglich. Doch wie baut man eine effiziente Compliance-Kommunikation auf? Dieser Media Workshop gibt Ihnen das notwendige Handwerkszeug für eine wirksame Compliance-Kommunikation an die Hand.

  • 14.04.2020- 15.04.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.547,00 €
20 weitere Termine

Die Existenz einer Unternehmenskultur und eines klar definierten Wertesystems hat sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kunden entscheiden nicht mehr nur nach den klassischen Kriterien wie Qualität, Preis, Service, etc. Potenzielle Mitarbeiter bewerten nicht mehr nur die materielle Vergütung, sowie eine passende Work-Life-Balance. Auch eine zeitgemäße Unternehmensethik mit klarem Wertesystem fließt in Bewertungen und Entscheidungen mit ein. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führu...

Webinar

  • 05.05.2020- 14.05.2020
  • online
  • 1.392,30 €
3 weitere Termine

Die Existenz einer Unternehmenskultur und eines klar definierten Wertesystems hat sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kunden entscheiden nicht mehr nur nach den klassischen Kriterien wie Qualität, Preis, Service, etc. Potenzielle Mitarbeiter bewerten nicht mehr nur die materielle Vergütung, sowie eine passende Work-Life-Balance. Auch eine zeitgemäße Unternehmensethik mit klarem Wertesystem fließt in Bewertungen und Entscheidungen mit ein. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führu...

  • 22.04.2020
  • Frankfurt am Main
  • Gratis


- Aussichtsreiche Small- und Mid-Caps stellen sich vor
- Nischenprodukte unter der Lupe - neue Werte für das Portfolio
- Nutzen Sie den direkten Austausch mit der Geschäftsführung

  • 13.08.2020
  • Frankfurt am Main
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Wie Sie mit Stories den Kaufprozess für sich entscheiden

  • 23.04.2020- 24.04.2020
  • München
  • 1.416,10 €
17 weitere Termine

Dieser IT-Security Kurs zeigt Ihnen, was eine effiziente und nutzbare Sicherheits-Policy und -Architektur auszeichnet, welche Aspekte bei deren Konzeption eine Rolle spielen und wie Sie Ihre Geschäftsprozesse, Ihre Marktposition, Ihre Unternehmenswerte und Ihren guten Namen durch eine wirksame IT-Sicherheits-Policy schützen. Sie werden mit den möglichen Gefahren und Risiken in Ihrer IT-Infrastruktur vertraut gemacht und erfahren, wie Sie diesen effizient entgegenwirken. Sie lernen, ein IT-Sicherheitshandbuch aufzubauen und Sicherheitsprozesse zu definieren, wichtige Managementaspekte einer IT-Sicherheits-Policy und rechtliche Konsequenzen von Sicherheitsdefiziten zu erkennen. Außerdem erfahren Sie, welche Rolle Standards wie z. B. ISO 27001 oder ITIL beim Aufbau einer Policy spielen. Praxisberichte, Checklisten und Fallbeispiele helfen Ihnen dabei, Ihr Wissen wirkungsvoll in den Betriebsalltag einzubringen.

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Moderne Führung in der Organisation 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für eine hohe Eigenverantwortung, für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Der Untertitel dieses Workshops lautet „Werkzeugkasten für Führungskräfte“. In mehreren Modulen erarbeiten und erleben die Teilnehmer innerhalb von zwei Tagen essentielle Kompetenzen für Ihren Führungsalltag in einem modernen, agilen Arbeitsumfeld. Selbstreflektion und Selbstorganisation sind ebenso Bestandteile des Workshops, wie Methodenkompetenz Modelldarstellungen und Hintergrundwissen. 

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