Live-Online: Agiles Projektmanagement - Advanced: Erreiche das nächste Level agiler Projektarbeit

Agiles Mindset in der Praxis

• Was bedeutet agiles Denken wirklich?
• Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
• Agile Werte und Prinzipien im Arbeitsalltag.
• Praktische Tools: War Room, Task Board und technische Voraussetzungen.
• Effizienz steigern mit Time Boxing und der 80:20-Regel.

Agile Rollen

• Product Owner & Scrum Master: Klare Aufgaben und Zuständigkeiten.
• Selbstorganisation im Team: Was funktioniert wirklich?
• Stakeholder:innen einbinden: Die oft übersehene Rolle.
• Rechtematrix: Wer darf was, wann und wie kommunizieren?

Agile Artefakte

• Kundenwünsche richtig erfassen.
• Ein agiles Projekt an einem Tag aufsetzen – geht das?
• Projektziele SMART visualisieren.
• Product Backlog: Logik, Priorisierung und Struktur.
• Hochwertige User Stories entwickeln.
• Aufwand realistisch planen – pragmatische Ressourcenplanung.
• Iteratives Release Planning & Release Burndowns.
• Definitions of Done & Ready sinnvoll nutzen.

Agile Events

• Braucht es ein Kick-off?
• Sprint Planning I: Wie werden Items ausgewählt?
• Sprint Planning II: Wie entstehen Tasks und Schätzungen?
• Daily Scrum: Effektiv in 15 Minuten moderieren.
• Backlog Refinement: Kontinuierliche Verbesserung des Backlogs.
• Ergebnisse sichtbar machen und dokumentieren.
• Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
• Sprint Review: Motivation statt Kritik.
• Retrospektive: Welche Prozesse sollte man hinterfragen?

Tipps für erfolgreiche agile Projekte

• Umgang mit Budget-, Zeit- und Ergebnisabweichungen.
• Strategien für gravierende Änderungen.

• Du verstehst, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
• In praxisnahen Simulationen durchläufst du die Phasen agiler Projekte und entwickelst Lösungen für typische Herausforderungen.
• Du lernst, wie sich theoretische Ansätze des agilen Projektmanagements erfolgreich in die Praxis übertragen lassen.
• Im Seminar hast du die Möglichkeit, deine konkrete Praxissituation mit dem:der Trainer:in zu besprechen und individuelle Lösungsvorschläge zu erhalten.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhätst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Projektleiter:innen, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.

Teilnahmevoraussetzung:

Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen und erste praktische Erfahrungen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.