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Live-Online: Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse: Relevante Nachhaltigkeitsthemen zielgerichtet erfassen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Wesentlichkeitsanalyse ist weit mehr als ein regulatorisches Pflichtprogramm. Sie ist das strategische Fundament jedes wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements. Egal, welche Berichtspflichten für dich gelten: Die systematische Arbeit an den wesentlichen Themen ist immer der richtige erste Schritt. In diesem Seminar lernst du, wie eine Wesentlichkeitsanalyse aufgebaut ist und wie sie Nachhaltigkeit als echte Managementaufgabe operationalisiert. Du verstehst den Prozess von der Planung bis zur Umsetzung und erkennst, welchen strategischen Mehrwert die Analyse für dein Unternehmen liefert.
Termin Ort Preis*
02.09.2026- 09.09.2026 online 821,10 €
03.12.2026- 10.12.2026 online 821,10 €
01.02.2027- 08.02.2027 online 821,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1


  • Die Wesentlichkeitsanalyse als strategisches Steuerungsinstrument: Bedeutung, Einsatz und Nutzen; Big Picture und zentrale Begrifflichkeiten.
  • Doppelte Wesentlichkeit im Überblick.
  • Stakeholdermapping und -beteiligung.
  • Analyse, Planung und Durchführung: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.


Modul 2


  • Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder, anwendbar in verschiedenen Berichtskontexten, z.B. CSRD oder VSME.
  • Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B. Wesentlichkeitsmatrix.
  • Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
  • Die Wesentlichkeitsanalyse als Beitrag zum strategischen Risikomanagement.
  • Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 x 3 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Verstehen, warum die Wesentlichkeitsanalyse das richtige strategische Fundament ist, unabhängig davon, welche Berichtspflichten für dich gelten.
  • Nachhaltigkeit als Managementaufgabe begreifen: Mit dem Fokus auf die wirklich relevanten Themen gezielt steuern und Wirkung erzielen.
  • Den Beitrag der Wesentlichkeitsanalyse zum strategischen Risikomanagement und zum unternehmerischen Mehrwert einordnen können.
  • Kernbegriffe und Prozessschritte sicher verstehen, um fundiert in die eigene Wesentlichkeitsanalyse einsteigen zu können.
Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an alle, die Nachhaltigkeit strukturiert angehen und die richtigen Themen für ihr Unternehmen identifizieren wollen. Besonders angesprochen sind Nachhaltigkeitsverantwortliche, Geschäftsführer:innen, Vorstände und Aufsichtsräte, die Nachhaltigkeit als strategische Managementaufgabe verstehen, sowie Compliance-Beauftragte, HR-Mitarbeitende und Schnittstellenfunktionen, die zum Prozess der Wesentlichkeitsanalyse beitragen.

Seminarkennung:
36197
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