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Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams in München: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details:

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

Die Programmiersprache C# ist ein zentraler Baustein für die Entwicklung moderner .NET-Anwendungen - insbesondere für Entwickler:innen, die bereits mit anderen Sprachen vertraut sind und nun in das Microsoft-Ökosystem einsteigen möchten.

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der C#-Programmierung im Zusammenspiel mit dem .NET Framework und Visual Studio kennen. Sie arbeiten praxisnah mit Windows Forms, objektorientierten Konzepten, komplexen Datentypen sowie typischen Aufgaben wie Fehlerbehandlung, Datei- und Systemzugriff oder Deployment. 

Nach dem Training können Sie eigenständig C#-Anwendungen planen, entwickeln und deployen - eine solide Basis für Ihre Weiterentwicklung im .NET-Umfeld. Ideal geeignet für Umsteiger:innen mit grundlegenden Programmierkenntnissen, die ihre Kompetenzen gezielt erweitern möchten.

In addition to introducing tools and techniques to increase efficiency, we will discuss and work through strategies for self-motivation, setting priorities, achieving goals, reducing stress, overcoming procrastination, and ultimately becoming efficient, effective and satisfied.

Flexible and Practical Approach: The seminar starts with an assessment and analysis of participants’ current work environments and work habits. Specific wishes and concerns will be addressed and incorporated throughout the seminar. Work processes will be analyzed and optimized, sources of disruption and time-wasting traps identified, and effective solutions developed.

Fach- und Führungskräfte entscheiden täglich in einer Vielzahl von Projekten über die Planung ihrer kurz und langfristig erforderlichen Aktivitäten. Die Kunst des Zeit- und Selbstmanagements besteht darin, auch bei sich ständig ändernden Bedingungen, den Überblick zu behalten und mit einer Mischung aus Kreativität und Problemlösungskompetenz zu agieren.

Ausgehend von Erkenntnissen der aktuellen Lern- und Gedächtnispsychologie lernen Sie im Seminar den "Getting-things-done"-Ansatz des Bestseller-Autors David Allen kennen, der grundlegende Methoden anbietet, die Sie auf Ihre individuellen Herausforderungen übertragen können. Mit diesem Ansatz und weiteren Techniken des Selbstmanagements schärfen Sie Ihren Blick für das Wesentliche und gelangen zu einer gelassenen und konzentrierten Aufmerksamkeit.

In diesem Seminar für Zeit- und Selbstmanagement lernen Sie, wie Sie Ihre Aktivitäten effizienter planen und ausführen können, indem Sie Methoden des Zeitmanagements anwenden.

Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie den Überblick über Ihre laufenden Projekte behalten und Ihre Prioritäten angemessen festlegen.

Sie erfahren, wie Sie sich durch die Delegation von Aufgaben Freiräume für das Wesentliche schaffen und damit unnötigen Stress reduzieren und gleichzeitig Ihre Leistungsfähigkeit und Energie steigern können. 

Methoden:
Vortrag, Gruppendiskussionen, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Checklisten

Mit diesem Aufbaukurs erweitern und vertiefen Sie Ihre Expertise aus unserem Expert-Level-Kurs BIM Professional – Knowledge (BIM-02) auf Projektebene.

Zu Beginn des Kurses bzw. bei Anmeldung entscheiden Sie, welches der beiden zur Auswahl stehenden integrierten Vertiefungsmodule: a- BIM Projekt-Management oder b- BIM Projekt-Koordination Sie wählen.

Beide Vertiefungsrichtungen vermitteln praxisnahe und direkt anwendbare Fähigkeiten, die für den Berufsalltag im BIM-Bereich von großer Bedeutung sind. Ergänzen Sie Ihre Erfahrung in Projektumsetzung und Projektsteuerung bzw. im Change-Management um wertvolles BIM-Wissen. Im Anschluss können Sie das int. anerkannten Zertifikat „buildingSMART – PCert Practitioner“ erwerben.

Der berufsbegleitende Kurs ist in sich abgeschlossen und richtet sich an die Teilnehmer:innen unseres BIM Professional – Knowledge (BIM-02)*. Beide Kurse wurden an der Ruhr-Universität Bochum in Zusammenarbeit mit dem führenden BIM-Beratungsunternehmen HOCHTIEF ViCon entwickelt und richtet sich an alle, die ihre Kompetenzen im digitalen Bauwesen gegenüber Partnern und Kunden zertifiziert nachweisen möchten.

*Quereinstieg möglich: Interessent:innen, die bereits die buildingSMART-Prüfung „Professional Certification Foundation“ ablegt haben und über fortgeschrittenes BIM Praxis-Know-how verfügen, können nach Rücksprache ebenfalls teilnehmen.