Microsoft Office Schulungen finden

Veränderung scheitert selten an der Idee - sondern oft an der internen Kultur

Unsichtbare Dynamiken und unausgesprochene Spannungen bremsen Projekte, blockieren Innovationen und treiben gute Leute zur Kündigung. Was vordergründig rational wirkt, wird in Wirklichkeit durch soziale Interaktionen gesteuert – mit oft größerem Einfluss als gedacht. 

Vor allem Nachhaltigkeitsprojekte brauchen aktive Multiplikatoren-Communities, die die Idee multiplizieren und helfen, notwendigen Veränderungen umzusetzen. Optimalerweise arbeitet diese Gruppe von Mitstreiter*innen unter der richtigen Führung voll motiviert und mit Spaß zusammen.

Erfolgreiches Transformationsmanagement bedeutet: Strategien so gestalten, dass sie auch bei Widerstand tragen. Es braucht Knowhow aus verschiedenen Disziplinen, kombiniert und praxisnah angewendet.

Moderne Java-Anwendungen basieren zunehmend auf dem Spring Framework - insbesondere in komplexen, verteilten Systemarchitekturen. Für Entwickler:innen mit ersten Erfahrungen bietet dieses Aufbauseminar die Möglichkeit, ihr Wissen gezielt zu vertiefen und auf den neuesten Stand zu bringen.

In drei intensiven Tagen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit dem Spring-Framework und lernen, moderne Anwendungen strukturiert und wartbar zu entwickeln. Das Seminar wird wahlweise als Präsenzseminar oder als Live Online Training angeboten und kombiniert Vortrag, Diskussion und praktische Übungen am System.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Spring-Projekte effizient aufzusetzen, Datenbankzugriffe professionell zu steuern und verteilte Anwendungen mit Spring WebServices umzusetzen. Damit schaffen Sie eine solide Grundlage für anspruchsvolle Entwicklungsprojekte in Ihrem Unternehmen.

Online-Fachkundeschulung nach EfbV für Entsorgungsfachbetriebe – behördlich zugelassen und bundesweit anerkannt

Mit unserer behördlich zugelassenen Online-Fachkundeschulung nach EfbV erwerben Sie Ihre gesetzlich vorgeschriebene Fachkunde nach § 9 Entsorgungsfachbetriebeverordnung (EfbV) flexibel und rechtssicher online. Die EfbV-Schulung richtet sich an verantwortliche Personen und Mitarbeitende im Entsorgungsfachbetrieb, die die Anforderungen der EfbV erfüllen und ihre Fachkunde für den Entsorgungsfachbetrieb regelmäßig fortbilden müssen.

Die Rolle des Scrum Masters entwickelt sich stetig weiter - von der reinen Prozessbegleitung hin zum aktiven Gestalter agiler Teams und Organisationen. Für erfahrene Scrum Master, die ihre Wirkung gezielt ausbauen möchten, bietet dieses offizielle Scrum.org-Training den passenden Rahmen.
Im zweitägigen Seminar Professional Scrum Master II (PSM II) vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über die Haltung und Aufgaben eines Scrum Masters als Servant Leader. Sie lernen, wie Sie Scrum Teams, Product Owner und Organisationen noch wirksamer unterstützen - etwa durch den Einsatz von Liberating Structures, die Sie direkt in Ihrer Praxis anwenden können. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und schließt mit der Möglichkeit zur PSM II-Zertifizierung ab.
Durch die Anwendung interaktiver Methoden und praxisnaher Impulse stärken Sie langfristig Ihre Rolle als Change Agent und fördern agile Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation.

Laufende Projekte und ihre Komplexität zu navigieren und in den Zielhafen zu führen ist eine Kunst. Die Projektleitung nutzt geeignete Steuerungs- und Führungsmethoden, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben und stimmt sich laufend mit den relevanten Stakeholdern ab.

Im Normalfall ist die Projektleitung nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert im Projekt arbeitet.

In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, laufende Projekte

• klar auf Kurs zu halten,
• in einem hochmotivierten Projektteam zu führen,
• zum erfolgreichen Abschluss zu navigieren.

Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.

Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.

Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.

Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gesta...