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Inhouse: Team-Entwicklung / Teamklausur - Was im Alltag liegen bleibt – hier kommt es auf den Tisch.

Seminar - Akademie für Souveränität GmbH

Jedes Team hat Themen, die nicht dringend genug sind für das nächste Meeting – und zu wichtig, um sie dauerhaft zu umgehen. Unklare Rollen. Unausgesprochene Erwartungen. Eine Richtung, über die alle unterschiedlich denken. Die Teamklausur schafft den Rahmen, in dem genau das möglich wird: ein gemeinsamer Blick auf das, was wirklich läuft – und was sich ändern soll. Kein Teambuilding-Event, kein Motivations-Workshop. Sondern ein strukturierter Arbeitstag, aus dem das Team mit einem gemeinsamen Bild und konkreten Vereinbarungen rausgeht.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Im Vorgespräch mit der Führungskraft klären wir zuerst Anlass und Ziele – und wählen dann die passenden Schwerpunkte aus.

Miteinander und Vertrauen stärken
- Werte, Motive und Persönlichkeiten entdecken: Wer sind wir und wie ticken wir?
- Psychologische Sicherheit aufbauen: Wie schaffen wir ein Klima, in dem alle offen sprechen können?
- Stärken sichtbar machen: Worin sind wir richtig gut – und wie setzen wir das noch mehr ein?

Zurückschauen und Standort bestimmen
- Retrospektive: Was lief gut im letzten Jahr? Was wollen wir verändern?
- Reibungspunkte lösungsorientiert benennen: Was bremst uns immer wieder aus?
- Erfolge sichtbar machen: Was haben wir bereits gemeinsam erreicht – und worauf können wir stolz sein?

Richtung finden und Kurs setzen
- Team-Purpose klären: Warum gibt es uns? Was ist unser Beitrag zum großen Ganzen?
- Vision und Ziele entwickeln: Wo soll die Reise hingehen?
- Strategie und Umsetzung erarbeiten: Wie kommen wir da hin?

Lösungen entwickeln und Entscheidungen treffen
- Probleme analysieren und Lösungen finden: Von der Herausforderung zur umsetzbaren Idee
- Ideen generieren: Neue Ansätze für Produkte, Projekte oder Prozesse finden
- Tragfähige Entscheidungen treffen: Gemeinsam abwägen – dahinter stehen
Ziele/Bildungsabschluss:
- Das Team entwickelt ein gemeinsames Bild: Wo soll die Reise hin gehen und wie schaffen wir das?

- Schwierige Themen, die im Alltag umschifft werden, kommen lösungsorientiert auf den Tisch.

- Führungskraft und Team verlassen den Workshop mit konkreten Vereinbarungen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vorgespräch mit der Führungskraft, individuelle Konzeption, Workshop (½ bis 2 Tage), optional Follow-up (Coaching mit der Führungskraft oder kurzer Folgetermin mit dem Team).
Zielgruppe:
Teams, die klären wollen, was im Alltag liegen bleibt: als regelmäßiger Boxenstopp oder mit einem konkreten Anlass wie Veränderung, Neuaufstellung oder neuen Teammitgliedern. Auch geeignet für Führungsteams, die geschlossen an einem Strang ziehen wollen.
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