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Durch die Intensiv-Methodik wird den Teilnehmern eine effiziente Möglichkeit angeboten, ihr Zertifizierungsziel in kurzer Zeit zu erreichen. Dabei wird praxis- und zertifikatsorientiert gelehrt. 

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, mit Vertex AI leistungsfähige, skalierbare und wartbare ML-Modelle zu entwickeln und produktiv bereitzustellen. Sie können Projekte planen, Daten verwalten, Modelle trainieren und optimieren, deren Qualität fundiert bewerten, Modelle versionieren und deployen sowie Trainings- und Deployment-Workflows automatisieren und überwachen.

Teilnehmer:innen lernen den Umgang mit den KI-Tools und wie Sie diese Anwenden können um die Produktivität zu steigern. Hierbei werden alle gängigen Microsoft Produkte wie Excel, Word, Outlook und PowerPoint genauer betrachtet und das gelernte mit Übungen verfestigt.

1-Tag Intensiv-Seminar

Prozesse mit KI-Tools definieren, analysieren und optimieren

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Prozessmanagement

Die Optimierung von Prozessen, Arbeitsabläufen und Automatisierungen sind elementar für die Effizienzsteigerung und Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse. Nutzen Sie die Potentiale der Künstlichen Intelligenz und entdecken Sie, wie KI Ihre Prozesse optimieren kann. Von der Automatisierung einfacher Aufgaben bis hin zur Unterstützung bei komplexen Entscheidungsprozessen. Verstehen Sie die aktuellen Limitationen der Technologie, um realistische Erwartungen zu setzen und die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Lernen Sie die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der KI-Tools wie ChatGPT im Prozessmanagement kennen und wie sie Ihre tägliche Arbeit erleichtern können. Nutzen Sie KI, um umfassende und detaillierte Prozesslandkarten zu entwickeln, die Ihre Unternehmensstruktur klar und übersichtlich darstellen. Sparen Sie Zeit und Ressourcen durch Automatisierung und optimieren Sie Schnittstellen in Ihren Prozessen. Nutzen Sie die Prinzipien des Lean-Managements in Kombination mit KI, um Verschwendung zu vermeiden und die Effizienz zu maximieren.
Erleben Sie die Zukunft des Prozessmanagements!

3-Tage Zertifikatslehrgang

Ziele – Führung – Umsetzung

Der/die Vertriebsleiter/in

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) verändern den Vertrieb nachhaltig und stellen neue Anforderungen an Vertriebsleiter/innen bzw. Head of Sales. Neben operativer Exzellenz sind heute strategische Klarheit, wirksame Führung und eine konsequente Steuerung der Vertriebsleistung gefragt.

In diesem 3-tägigen Zertifikatslehrgang erhalten Sie ein praxisnahes und strategisches Update für moderne Vertriebsführung. Sie schärfen Ihre Rolle, definieren klare Ziele, entwickeln zukunftsfähige Vertriebsstrategien und führen Ihr Sales-Team wirksam – live, online und hybrid. Der Fokus liegt auf Entscheidungen und Maßnahmen, die direkt im Verantwortungsbereich eines Head of Sales umsetzbar sind.

Der Lehrgang konzentriert sich auf die drei zentralen Erfolgsfelder moderner Vertriebsführung: Ziele, Führung und Umsetzung. Sie erhalten praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, um Vertriebsleistung systematisch zu steuern, Kundenpotenziale gezielt zu entwickeln und die eigene Vertriebsorganisation nachhaltig auf zukünftige Anforderungen auszurichten.

1-Tag Intensiv-Seminar

Erfolgsfaktoren moderner Führung: Selbstorganisation, Entscheidungsspielräume & Teamautonomie

Führung in Teilzeit

Führen in Teilzeit erfordert mehr als gutes Zeitmanagement. Wer als Führungskraft mit reduzierter Arbeitszeit erfolgreich sein möchte, muss Verantwortlichkeiten klar definieren, Prioritäten konsequent setzen und die Zusammenarbeit im Team strukturiert gestalten. Gleichzeitig gilt es, trotz eingeschränkter Verfügbarkeit Orientierung, Verlässlichkeit und Führungsstärke zu vermitteln.
Erfahren Sie, wie moderne Teilzeitführung erfolgreich gelingt. Sie lernen, Ihre Führungsrolle bewusst zu gestalten, Aufgaben wirkungsvoll zu delegieren, transparente Entscheidungs- und Vertretungsregelungen zu etablieren sowie Kommunikationsprozesse effizient zu organisieren. Darüber hinaus entwickeln Sie Strategien, um Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Teamautonomie gezielt zu fördern. Anhand praxisnaher Beispiele und konkreter Handlungsempfehlungen übertragen Sie die Inhalte direkt auf Ihren Führungsalltag und stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft in Teilzeit.

Sie erlernen den zielgerichteten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und verstehen, wie KI bestehende Methoden sinnvoll ergänzt. Sie können nach dem Seminar konkrete Anwendungsfälle identifizieren und erste Schritte zur Integration in Ihrem Projektumfeld umsetzen.

Microsoft 365 - Power BI / Self Service BI mit Microsoft 365 und Excel

Ihr Weg zum erfolgreichen Auditor –mit Abschlussprüfung und Zertifikat.

Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.