Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden

Dieses Training macht dich fit für die neue Generation agiler Produktentwicklung: Du lernst, wie SCRUM & Co. durch KI-Tools und Automatisierung einen echten Effizienzschub bekommen. Von der Entwicklung einer Produktvision über effizientes Backlog-Management bis hin zu automatisierten Meeting-Zusammenfassungen – erlebe, wie KI den gesamten Prozess von Brainstorming bis Roadmapping unterstützt, beschleunigt und smarter macht. In Übungen und Builder Sessions wendest du die Methoden direkt an – für mehr Tempo, Präzision und Freude an der agilen Teamarbeit.

Die Suchmaschinen sind heutzutage der beliebteste Einstieg in den Lead Funnel. Durch ein gutes Ranking erzielst du bei Google, Bing und Co. mehr Sichtbarkeit für dein Unternehmen und deine Produkte und Dienstleistungen.
Gute Inhalte bringen nichts, wenn der technische Unterbau nicht stimmt. Doch wie gelingt technische Suchmaschinenoptimierung (SEO)? Im Training lernst du, wie du deine Webseite analysierst und technische Fehler aufdeckst, die deine SEO-Performance schwächen. Zudem erhältst du Tipps und erfährst anhand von praktischen Beispielen, welche Hebel du ziehen musst, um ausgezeichnete Rankings in den Suchmaschinen zu erzielen und die Sichtbarkeit deiner Webseite nachhaltig zu steigern.

As a manager, you already have practical experience in staff leadership. In this practice-oriented training you extend your knowledge of current methods and the basics of leadership, and become familiar with a variety of effective leadership tools. Through targeted use of these leadership tools, current leadership knowledge, experience and your authentic personality you’ll achieve outstanding results with your staff in the long run and thus increase confidence, effectiveness and expertise in challenging leadership situations.

Operatives Produktmanagement bedeutet, Ideen erfolgreich in marktfähige Produkte zu überführen. Von der Projektinitiierung über Business Cases bis hin zu agilen Entwicklungsansätzen – dieses Seminar zeigt, wie Sie Neuprodukte nachhaltig und erfolgreich gestalten.

Agiles Arbeiten ist längst in vielen Unternehmen angekommen - doch klassische Projektmanagementmethoden bleiben weiterhin relevant. In der Praxis treffen beide Ansätze häufig aufeinander. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie agile und klassische Methoden gezielt kombinieren und so ein hybrides Projektmanagement aufbauen, das zu Ihren spezifischen Rahmenbedingungen passt.
Anhand der zentralen Projektmanagementtätigkeiten erhalten Sie einen fundierten Überblick über klassische und agile Vorgehensweisen - von der Projektinitialisierung über Planung und Steuerung bis hin zur Zusammenarbeit im Team. Sie reflektieren Einsatzmöglichkeiten, diskutieren Herausforderungen und entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich beide Ansätze sinnvoll miteinander verzahnen lassen. Das Training findet wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos sowie das 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer ergänzt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, hybride Projektmanagementansätze kontextgerecht auszuwählen und anzuwenden. Sie stärken Ihre methodische Kompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Projektsituationen - unabhängig davon, in welcher Rolle Sie agieren.

Weitere Inf...

Verbringen Sie auch zu viel Zeit in unproduktiven Meetings? Kennen Sie Runden, in denen wenige reden, viele abschalten und am Ende keine greifbaren Ergebnisse stehen?

In diesem kompakten Online-Training (4,5 Stunden) lernen Sie den Gegenentwurf kennen: Liberating Structures (LS). Statt starrer Agenden nutzen Sie smarte Mikro-Strukturen, die sofort für 100 % Beteiligung und Dynamik sorgen.

Sie lernen Methoden kennen, um Meetings effizienter zu gestalten, alle Teilnehmer aktiv einzubinden und tragfähige Ergebnisse zu sichern. Dieser Workshop ist kein Frontalvortrag – Sie erleben und erproben die Methoden direkt, um sie am nächsten Tag in Ihrem Arbeitsalltag (egal ob Online oder Präsenz) anzuwenden.

Ihr Trainer: Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks über Liberating Structures. Er hat direkt von den Erfindern der Methode, Keith McCandless und Henri Lipmanowicz, gelernt und vermittelt das Wissen fundiert und praxisnah.

Was werden Sie erleben ?

Sie werden Erik Lehmann, Hermann Müller und Partner in ihrer motivierenden Art und Weise erleben. Besonders wird ihre Unterschiedlichkeit für Sie ein Gewinn sein. Jeder wird seinen Erfahrungsschatz und sein gesammeltes Wissen Ihnen bieten und mit Ihnen an Ihrer Umsetzung arbeiten. Das Seminar wird von den Schwerpunkten und den Inhalten auf Sie zugeschnitten.

Wir steigen am Montagmittag ein mit einem gemeinsamen Essen zum Kennenlernen. Hier holen wir Sie mit Ihrem Kernthema ab, um den Plan für die nächsten Tage zu erstellen.

Am Nachmittag starten wir mit einer intensiven Ziele-, Erwartungen- und Vorstellungen-Runde und gestalten damit die nächsten Tage. Für den Abend bekommen Sie eine Nach–  oder Vorbereitungsaufgabe nach Bedarf.

Bis Freitag bearbeiten wir die Inhalte und passen diese jeden Tag an Ihre bestehenden und ergänzenden Bedürfnisse an. So bekommen Sie all die Techniken, Strukturen, Verfahren, Methoden und Vorgehensweisen die wirklich funktionieren, vor allem für Sie funktionieren.

Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit sich am Abend zu verabreden, mit einem Trainer oder auch mit einem Teilnehmer, zum persönlichen Coachinggespräch. Die geplanten Hotels bieten verschiedene Möglichkeiten das zu  gestalten.

Nutzen Sie das kostenlose Beratungsgespraech mit Hermann Mueller. Buchen Sie einen Termin: https://meetfox.com/de/e/hermann-muller-1

Werde zertifizierter SAFe® Agilist. Lerne, wie du Business Agility im Unternehmen etablierst, Lean Portfolio Management umsetzt und als «Lean-Agile Leader» die Transformation anführst. Du erhältst außerdem strategische Impulse zu AI.

Operatives Produktmanagement bedeutet, Ideen erfolgreich in marktfähige Produkte zu überführen. Von der Projektinitiierung über Business Cases bis hin zu agilen Entwicklungsansätzen – dieses Seminar zeigt, wie Sie Neuprodukte nachhaltig und erfolgreich gestalten.

Der 3-tägige Zertifikatskurs vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden Scrum und Kanban kennen und erhalten das notwendige Know-how, um Projekte agil zu planen, zu kalkulieren und noch erfolgreicher umzusetzen.