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Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden

Eine Ausbildung und eine ausreichende Anzahl an Berufsjahren reichten früher häufig für einen Aufstieg in höhere Positionen aus. In der modernen Wirtschaft sind Berufsbeschreibungen aber meist ausdifferenziert und konkrete Spezialisierungen Voraussetzung für einen Karrieresprung im Unternehmen. Zugleich erfordert der Beruf oft Flexibilität und lässt wenig Zeit für eine Auszeit. Eine Lösung: Studieren neben dem Job. Passende Masterstudiengänge bieten sowohl staatliche als auch private Hochschulen an. Somit kann man, mitten im Berufsleben stehend, einen Masterabschluss nachholen. Hat man kein Bachelorstudium absolviert oder möchte z.B. an einen naturwissenschaftlichen Abschluss einen betriebswirtschaftlichen Abschluss dranhängen, eignet sich besonders der Master of Business Administration, kurz MBA.



Welches Fachwissen vermittelt ein Masterstudium?

Ein Masterstudium baut auf dem Bachelorabschluss auf. Das Bachelor-Master-System hat nach und nach die Studienabschlüsse Diplom und Magister abgelöst. Das weiterführende Studium an einer Hochschule vertieft die Inhalte aus dem grundständigen Studium um erweiterte fachspezifische Schwerpunkte. In der BWL sind dies meist internationale Rechnungslegung und Finanzierung bzw. vertiefende Aspekte des Controllings und Unternehmensführung.

Durch weiterführende interdisziplinäre Studieninhalte vermittelt ein Master:
  • Führungsqualitäten für spezifische Anwendungsfelder
  • Managementkompetenzen für einzelne Abteilungen
  • Fertigkeiten in der Unternehmensführung


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  • 20.11.2026
  • Ludwigshafen am Rhein
  • 299,00 €


Psychische Wertschöpfung im Team maximieren

Im Mittelpunkt des Tages steht die Frage, wie Führung unter Bedingungen permanenter Veränderung psychische Verfügbarkeit erhalten und produktiv nutzbar machen kann. FOMO, BANI* und die zunehmende Integration künstlicher Intelligenz erzeugen nicht nur neue technische oder organisatorische Anforderungen. Sie greifen tiefer: Routinen verlieren ihre Gültigkeit, Kompetenzen müssen neu bewertet, Rollen verändert und teilweise berufliche Identitäten neu ausgehandelt werden.

  • 15.11.2026- 20.11.2026
  • Berlin
  • 2.856,00 €
1 weiterer Termin

Systemische Gruppendynamik ist der Schlüssel zum tieferen Verständnis von Selbstorganisation und selbstgesteuerten Gruppenprozessen.

Beobachtung: Entscheidungen werden vertagt, Teams diskutieren dieselben Themen fortwährend, Workshops erzeugen Energie, doch danach passiert wenig. Oft liegt die Ursache nicht in fehlendem Wissen oder mangelnder Motivation, sondern in den sozialen Dynamiken, die zwischen den Beteiligten entstehen. Jede Veränderung lässt Organisationen komplexer werden. Die Folge: Immer mehr Menschen verbringen Zeit in Meetings, Workshops und Abstimmungen. Damit wird die Fähigkeit, Gruppenprozesse zu verstehen, zu einer professionellen Schlüsselkompetenz.

Wer Gruppendynamik lernen will, muss sie erleben. Deshalb wird die Trainingsgruppe selbst zum Lernraum. Hier erlebst Du unmittelbar, wie Selbstorganisation entsteht, wie Einfluss wirkt, wie Führung übernommen wird und warum Gruppen manchmal am Ziel vorbei laufen. Gerade diese direkte Erfahrung macht das Seminar zu einem der wirkungsvollsten Lernräume für Führungskräfte, Beratende und Moderator:innen.

E-Learning

  • 25.11.2026
  • online
  • 365,00 €


Mit Microsoft Copilot smarter arbeiten - jetzt starten
Dieser Online-Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Microsoft Copilot gezielt in ihrem Arbeitsalltag nutzen möchten. Die Teilnehmenden lernen, wie Copilot im Webinterface sowie in Microsoft 365-Anwendungen wie Word, Excel, PowerPoint, Outlook und Teams integriert ist und wie er Aufgaben automatisiert, Arbeitsprozesse optimiert und die Produktivität steigert.

Der Workshop bietet eine fundierte Einführung in die Funktionsweise von Microsoft Copilot, gefolgt von praxisnahen Übungen zur Anwendung in verschiedenen Programmen. Zusätzlich werden weitere Anwendungsfälle vorgestellt, um Copilot über die Standardfunktionen hinaus sinnvoll einzusetzen. Ziel ist es, den Teilnehmenden das nötige Wissen und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Copilot effizient und zielgerichtet in ihrem Arbeitsalltag zu nutzen.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 702,10 €
3 weitere Termine

Der Visio Grundkurs findet als Live Online Training (Webinar) bzw. bundesweit als Präsenzseminar in IT-Trainingszentren oder als Inhouse Schulung statt. Microsoft Visio ist ein schnelles und einfaches Werkzeug für die Erstellung professionell gestalteter Geschäftsdiagramme. Es eignet sich zum Erstellen von Flussdiagrammen, Organigrammen, Zeitplänen und vielem mehr. Durch die enge Anbindung an Microsoft Office können aussagekräftige Grafiken in Dokumente und Präsentationen übernommen werden. Ihr Arbeitsalltag wird so durch klare visuelle Kommunikationspower bereichert. Darüber hinaus ist Visio voll internetfähig, so dass Sie Diagramme einfach weitergeben und so Ihre Ideen über das unternehmensinterne Intranet sowie rund um die Welt vermitteln können.

E-Learning

  • 16.12.2026
  • online
  • 365,00 €
8 weitere Termine

Mit Microsoft Copilot smarter arbeiten - jetzt starten
Dieser Online-Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Microsoft Copilot gezielt in ihrem Arbeitsalltag nutzen möchten. Die Teilnehmenden lernen, wie Copilot im Webinterface sowie in Microsoft 365-Anwendungen wie Word, Excel, PowerPoint, Outlook und Teams integriert ist und wie er Aufgaben automatisiert, Arbeitsprozesse optimiert und die Produktivität steigert.

Der Workshop bietet eine fundierte Einführung in die Funktionsweise von Microsoft Copilot, gefolgt von praxisnahen Übungen zur Anwendung in verschiedenen Programmen. Zusätzlich werden weitere Anwendungsfälle vorgestellt, um Copilot über die Standardfunktionen hinaus sinnvoll einzusetzen. Ziel ist es, den Teilnehmenden das nötige Wissen und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Copilot effizient und zielgerichtet in ihrem Arbeitsalltag zu nutzen.

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • Düsseldorf
  • 2.130,10 €


Erweitere deine Trainer-Skills! Training from the BACK of the Room (erstellt von Sharon Bowman) ist ein Trainingsformat und eine Sammlung von Techniken, die die Neurowissenschaften nutzen, um Trainings so gehirnfreundlich wie möglich durchzuführen und damit die Effektivität zu erhöhen. Deine Teilnehmenden werden so viel mehr lernen und behalten. Und es ist noch mehr als das: Es ist eine neue Art, sich dem Training und der Gruppenarbeit zu nähern. Es ist inspirierend und interaktiv. Der Fokus liegt auf den Lernenden. Erlerne in diesem Practitioner-Kurs, Wissen auf ansprechende, gehirnfreundliche und interaktive Weise aufzubereiten und schaffe so die Voraussetzung dafür, dass deine Teilnehmenden ihr eigenes Verhalten reflektieren, ein neues Verhalten ausprobieren und im Alltag anwenden (wollen).

  • 04.11.2026- 05.11.2026
  • Bad Nauheim
  • 3.272,50 €
1 weiterer Termin

"Begeisternd, komplexitätsintegrierend, horizonterweiternd!" Sonja Förste, SFplus

"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer 

Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.  

Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen. 

Viele Übungen, Inspiration & Spaß.
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Wie ist ein Masterstudiengang aufgebaut?

Die Grundstruktur ist europaweit geregelt. Studiengänge können, je nach Fachrichtung, von dem grundlegenden Aufbau abweichen:

  • Die Dauer des Studiums umfasst zwei Jahre, also vier Semester.
  • Insgesamt belegen Studierende Veranstaltungen, also Seminare, Vorlesungen und Übungen, im Umfang von 120 ECTS-Punkten.
  • Am Ende des Studiums steht die Masterarbeit, mit der die Studierenden ihre erlangte fachliche Qualifikation durch eine wissenschaftliche Arbeit nachweisen.
  • Je nach Fachrichtung kann das Studium auch Praxisabschnitte umfassen.


An wen richtet sich ein Masterstudiengang?

Im Rahmen der Bologna-Reform wird davon ausgegangen, dass bereits ein Bachelorstudiengang berufsqualifizierend ist. Er genügt also für den Einstieg in Berufe oder Anstellungen, die einen entsprechenden Ausbildungsgrad voraussetzen. Der Masterabschluss als Zertifizierung eines Zweitstudiums wird in der Regel auf das dreijährige Erststudium aufgesetzt.
Eine Weiterqualifikation bietet sich vor allem dann an, wenn eine Beschäftigung in Management oder Unternehmensführung angestrebt wird. Gerade der Master of Business Administration (MBA), ein ursprünglich US-amerikanischer Abschluss, ist hier einschlägig.


Anders als bei anderen Masterstudiengänge, die meist einen Bachelor und gegebenenfalls eine bestimmte Berufserfahrung voraussetzen, werden die Zugangsregeln beim finanziell oft aufwendigen MBA freier gehandhabt.
Wie andere weiterführende Studiengänge, die etwa für Führungspositionen in bestimmten Abteilungen qualifizieren, richtet sich auch der MBA nicht primär an Vollzeitstudierende, sondern an bereits länger im Berufsleben stehende Angestellte, die berufsbegleitend an Führungsaufgaben im Unternehmen herangeführt werden sollen.


Viele Masterprogramme stellen die Teilnehmer mithin vor die Herausforderung, neben dem Beruf auch noch Studium und Familie unter einen Hut zu bringen. Studieren neben dem Beruf findet daher oft im Rahmen eines Fernstudiums statt, das ganz oder teilweise online durchgeführt wird. Dies hat den Vorteil, dass Studienleistungen weitgehend zeit- und ortsunabhängig erbracht werden können.



Welchen Nutzen haben Unternehmen von einem Masterstudium der Mitarbeiter

Praxis- und managementorientierte Masterprogramme vergrößern die wertvollste Ressource im betriebseigenen Personalstamm: das fachliche Wissen um Planung, Strategie und Mitarbeiterführung. Gerade wenn es darum geht, Führungspositionen in Abteilungen und in der Unternehmensführung zu besetzen, sind externe Lösungen häufig durch Startschwierigkeiten und Konflikte zwischen verschiedenen Herangehensweisen gekennzeichnet. Eigene Mitarbeiter berufsbegleitend mit Führungsqualitäten auszustatten, löst dieses Problem und kombiniert Fachkompetenz mit der Kenntnis der Unternehmenskultur.



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