Blended Learning - PM1 High Performance Produktmanagement (B-Projects)
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 12.11.2025- 12.12.2025 | Augsburg | 3.900,00 € |
| 04.03.2026- 27.03.2026 | München | 3.900,00 € |
| 16.09.2026- 09.10.2026 | München | 3.900,00 € |
Das Ziel: Mit einem „Skill-Upgrade“ fit werden in Agilität, Business Innovation, Digitalisierung und KI
Produktmanager müssen ihre Arbeitsweise ab sofort neu ausrichten, denn die Märkte, Technologien und Kundenerwartungen unterliegen durch Digitalisierung und Globalisierung einem rasanten Wandel. Technologische Fortschritte wie Künstliche Intelligenz und kürzere Produktlebenszyklen erfordern schnellere und flexiblere Entwicklungsprozesse. Kunden erwarten maßgeschneiderte Lösungen und ständige Produktverbesserungen, was eine agile, kundenzentrierte Arbeitsweise notwendig macht. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban ermöglichen es, in kürzeren Zyklen zu arbeiten und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Produktmanager müssen außerdem verstärkt cross-funktional arbeiten, um innovative Lösungen zu entwickeln, da die Zusammenarbeit zwischen IT, Marketing, Vertrieb und Design zunehmend an Bedeutung gewinnt. Ein datengetriebenes Entscheidungsfindungssystem ist essenziell, um Kundenbedürfnisse zu verstehen, Produkte zu optimieren und Marktchancen zu nutzen.
Mit diesem Training erweiterst Du als Produktmanager Dein Repertoire um mit agilen Methoden, Business Innovation, Digitalisierung und KI für Dich selbst, Deine Produkte und Dein Unternehmen neue Erfolgshorizonte zu erschließen. Soweit es bereits Agilitätsansätze in Deinem Unternehmen gibt, entwickelst Du Dich zum kompetenten Gesprächspartner auf Augenhöhe. Dabei geht es uns nicht um das Überbord-Werfen der aktuellen Praxis, sondern um das gezielte Überlagern an den Stellen, wo es Mehrwert schafft.
Onboarding
Du bereitest Dich auf das Training vor und wählst relevante Praxisthemen für das Outcome-Based Training.
Session 1 – Das Nutzenversprechen der Agilität
Wir führen in die agile Welt ein: Was ist Agilität? Wann ist sie sinnvoll? Du lernst die Unterschiede zwischen Agilität im Unternehmen und im Produktmanagement kennen und bekommst Orientierung.
Session 2 – Agilität im Produktmanagement
Hier geht es um die Bedeutung von Agilität speziell im PM. Aufbauend auf Rollenmodell und PM1 Prozessnavigator untersuchen wir Methoden, Unterschiede zwischen Produkt- und Geschäftsentwicklung sowie die Rolle von Business Development und Innovationsmanagement.
Session 3 – Effizienz-Tools im Produktmanagement
Agilität beginnt beim Einzelnen. Du erfährst, wie Du Deine Arbeit effizienter gestaltest, welche Tools und KI-Lösungen wirklich helfen – etwa ChatGPT – und wie Du konkrete Use Cases sinnvoll nutzt.
Session 4 – Ideation und Customer Centricity
Kundenfokus in der Ideenfindung ist zentral. Wir nutzen Design Thinking, Customer Journeys, strukturierte Interviews und kreative Methoden, um Ideen schnell zu entwickeln und zu validieren.
Session 5 – Agile Produktentwicklung
Was tun, wenn Produkte zu spät oder am Markt vorbei entwickelt werden? Du lernst agile Frameworks wie SCRUM und SAFe kennen und erfährst, wie der Produktmanager mit dem Product Owner effektiv zusammenarbeitet.
Session 6 – Product Design und UX
Gutes Design beeinflusst Markterfolg. Du lernst, UX-Qualität zu bewerten, starke Designs zu erkennen und Designoptionen agil zu prüfen. Wir vermitteln Grundlagen für bessere Designentscheidungen im Produktmanagement.
Session 7 – Agile Geschäftsentwicklung
Produkte brauchen Geschäftsmodelle. Wir zeigen, wie Du mit Business Model Canvas und Lean Start-Up neue Modelle entwickelst, Annahmen testest und Märkte erschließt – ohne hohe Anfangsinvestitionen.
Session 8 – Digitalisierung von Produkten
Digitalisierung ermöglicht neue Geschäftsmodelle. Wir zeigen, wie Du digitale Patterns und KI nutzen kannst, um Produkte neu zu denken oder effizienter zu gestalten.
Session 9 – Alternative Preis-Modelle
Wie erkennt man agil die Zahlungsbereitschaft? Wir analysieren Value-Based Pricing, Total Cost of Ownership, Bundling u.a. – inklusive Voraussetzungen, Vorteile und Grenzen.
Session 10 – Strategische Partnerschaften
Kooperationen ermöglichen schnelleren Marktzugang. Du lernst, wie man Partnerschaften strategisch auswählt, aufbaut und erfolgreich steuert.
Die Zielgruppe: Erfahrene Produktmanager, die Produktmanagement neu denken wollen
Das Training wurde für erfahrene Produktmanager, PM-Leiter, Geschäftsbereichsleiter und Business Development-Manager aus dem Bereich Industrie und B2B konzipiert, die Produktmanagement vor dem Hintergrund der Agilität, Business Innovation und Digitalisierung neu denken wollen.
