Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden
Eine Ausbildung und eine ausreichende Anzahl an Berufsjahren reichten früher häufig für einen Aufstieg in höhere Positionen aus. In der modernen Wirtschaft sind Berufsbeschreibungen aber meist ausdifferenziert und konkrete Spezialisierungen Voraussetzung für einen Karrieresprung im Unternehmen. Zugleich erfordert der Beruf oft Flexibilität und lässt wenig Zeit für eine Auszeit. Eine Lösung: Studieren neben dem Job. Passende Masterstudiengänge bieten sowohl staatliche als auch private Hochschulen an. Somit kann man, mitten im Berufsleben stehend, einen Masterabschluss nachholen. Hat man kein Bachelorstudium absolviert oder möchte z.B. an einen naturwissenschaftlichen Abschluss einen betriebswirtschaftlichen Abschluss dranhängen, eignet sich besonders der Master of Business Administration, kurz MBA.
Welches Fachwissen vermittelt ein Masterstudium?
Ein Masterstudium baut auf dem Bachelorabschluss auf. Das Bachelor-Master-System hat nach und nach die Studienabschlüsse Diplom und Magister abgelöst. Das weiterführende Studium an einer Hochschule vertieft die Inhalte aus dem grundständigen Studium um erweiterte fachspezifische Schwerpunkte. In der BWL sind dies meist internationale Rechnungslegung und Finanzierung bzw. vertiefende Aspekte des Controllings und Unternehmensführung.
Durch weiterführende interdisziplinäre Studieninhalte vermittelt ein Master:- Führungsqualitäten für spezifische Anwendungsfelder
- Managementkompetenzen für einzelne Abteilungen
- Fertigkeiten in der Unternehmensführung
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Webinar
- 14.09.2026- 24.09.2026
- online
- 1.773,10 €
Mache dich mit den Innovationen im Bereich SAP S/4HANA® Finance & Controlling vertraut und treibe die digitale Transformation im Controlling deines Unternehmens voran! Erfahre in diesem Grundlagenseminar, was das Zusammenwachsen von FI und CO für dich bedeutet. Die Veränderungen mit SAP S/4HANA® im Controlling Umfeld werden anhand von Tipps und Beispielen verständlich erklärt. Du erhältst nützliche Informationen zu den Neuerungen, die für dich und dein tägliches Arbeiten interessant sind.
Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Verständnis der Kanban-Methodik und deren Anwendung im Requirements Engineering
erlangen.
- Fähigkeit, Kanban-Systeme zu entwerfen und zu implementieren, die den Anforderungsprozess unterstützen und verbessern.
- Opmierung des Anforderungsflusses und Steigerung der Teamproduktivität und -effizienz.
- Anwendung von Metriken zur Messung und Verbesserung der Prozessleistung.
- Entwicklung eines kon nuierlichen Verbesserungsprozesses innerhalb des Requirements Engineering Teams.
Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
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Webinar
- 15.10.2026- 16.10.2026
- online
- 1.773,10 €
In der Schulung Scrum Product Owner Training erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen in dieser Schulung, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Kurs sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Webinar
SC-401 Microsoft Information Security Administrator
- 14.12.2026- 17.12.2026
- online
- 2.844,10 €
SC-401 Microsoft Information Security Administrator
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WORKshop zur erfolgreichen ganzheitlichen Stressbewältigung, endlich wirksam, endlich nachhaltig! 5 Module online oder in Präsenz (30km Umkreis von Friedrichshafen) mit Arbeitsunterlagen.
Systemischer Teamcoach für agile Organisationen
- 17.09.2026- 22.01.2027
- Hamburg
- 4.581,50 €
Durchlauf 2026-27
Modul 1: 17.09.2026 - 18.09.2026 auf dem oose.campus
Modul 2: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose campus
Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus
Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Durchlauf 2027
Modul 1: 08.03.2027 - 09.03.2027 auf dem oose.campus
Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus
Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus
Modul 4: 18.06.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Durchlauf 2027-28
Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus
Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus
Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus
Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?
Teamdynamiken verstehen und einordnen
Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.
Teams wirksam begleiten
Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.
Lernen, anwenden und reflektieren
Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.
Systemischer Teamcoach für agile Organisationen
- 08.03.2027- 20.05.2027
- Hamburg
- 4.581,50 €
Durchlauf 2026-27
Modul 1: 17.09.2026 - 18.09.2026 auf dem oose.campus
Modul 2: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose campus
Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus
Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Durchlauf 2027
Modul 1: 08.03.2027 - 09.03.2027 auf dem oose.campus
Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus
Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus
Modul 4: 18.06.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Durchlauf 2027-28
Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus
Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus
Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus
Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?
Teamdynamiken verstehen und einordnen
Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.
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Lernen, anwenden und reflektieren
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Webinar
Aruba Configuring Mobility with AOS-8 Level 2 (CAM2)
- 14.12.2026- 18.12.2026
- online
- 5.890,50 €
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Webinar
Info-Webinar: Faszination Aufstellungsarbeit: Werde Aufsteller Coach und Berater
- 06.09.2026
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- Gratis
- Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen
- Führungskräfte- und Teamentwicklungen
- Management, Business- und Executive Coaching
- Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten
- Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)
- Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)
- Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen
- Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen
- Entscheidungsfindung, uvm.
Wie ist ein Masterstudiengang aufgebaut?
Die Grundstruktur ist europaweit geregelt. Studiengänge können, je nach Fachrichtung, von dem grundlegenden Aufbau abweichen:
- Die Dauer des Studiums umfasst zwei Jahre, also vier Semester.
- Insgesamt belegen Studierende Veranstaltungen, also Seminare, Vorlesungen und Übungen, im Umfang von 120 ECTS-Punkten.
- Am Ende des Studiums steht die Masterarbeit, mit der die Studierenden ihre erlangte fachliche Qualifikation durch eine wissenschaftliche Arbeit nachweisen.
- Je nach Fachrichtung kann das Studium auch Praxisabschnitte umfassen.
An wen richtet sich ein Masterstudiengang?
Im Rahmen der Bologna-Reform wird davon ausgegangen, dass bereits ein Bachelorstudiengang berufsqualifizierend ist. Er genügt also für den Einstieg in Berufe oder Anstellungen, die einen entsprechenden Ausbildungsgrad voraussetzen. Der Masterabschluss als Zertifizierung eines Zweitstudiums wird in der Regel auf das dreijährige Erststudium aufgesetzt.
Eine Weiterqualifikation bietet sich vor allem dann an, wenn eine Beschäftigung in Management oder Unternehmensführung angestrebt wird. Gerade der Master of Business Administration (MBA), ein ursprünglich US-amerikanischer Abschluss, ist hier einschlägig.
Anders als bei anderen Masterstudiengänge, die meist einen Bachelor und gegebenenfalls eine bestimmte Berufserfahrung voraussetzen, werden die Zugangsregeln beim finanziell oft aufwendigen MBA freier gehandhabt.
Wie andere weiterführende Studiengänge, die etwa für Führungspositionen in bestimmten Abteilungen qualifizieren, richtet sich auch der MBA nicht primär an Vollzeitstudierende, sondern an bereits länger im Berufsleben stehende Angestellte, die berufsbegleitend an Führungsaufgaben im Unternehmen herangeführt werden sollen.
Viele Masterprogramme stellen die Teilnehmer mithin vor die Herausforderung, neben dem Beruf auch noch Studium und Familie unter einen Hut zu bringen. Studieren neben dem Beruf findet daher oft im Rahmen eines Fernstudiums statt, das ganz oder teilweise online durchgeführt wird. Dies hat den Vorteil, dass Studienleistungen weitgehend zeit- und ortsunabhängig erbracht werden können.
Welchen Nutzen haben Unternehmen von einem Masterstudium der Mitarbeiter
Praxis- und managementorientierte Masterprogramme vergrößern die wertvollste Ressource im betriebseigenen Personalstamm: das fachliche Wissen um Planung, Strategie und Mitarbeiterführung. Gerade wenn es darum geht, Führungspositionen in Abteilungen und in der Unternehmensführung zu besetzen, sind externe Lösungen häufig durch Startschwierigkeiten und Konflikte zwischen verschiedenen Herangehensweisen gekennzeichnet. Eigene Mitarbeiter berufsbegleitend mit Führungsqualitäten auszustatten, löst dieses Problem und kombiniert Fachkompetenz mit der Kenntnis der Unternehmenskultur.
