Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Online Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung online mit Zertifizierung. Stell dir vor: Dein Coachee wählt dich als Online-Guide. DU wirst ihn auf seinem Weg zum selbstgewählten Ziel begleiten. Nur ist da dieser Bildschirm zwischen euch und ihr seid womöglich hunderte von Kilometern entfernt. Persönliche Nähe aufbauen? Körpersprache wahrnehmen? Den Coachee emotional ins Erleben bringen? Du hast leise Zweifel und wünschst dir für deinen Online Coach (m/w/d) noch mehr Leichtigkeit, noch mehr Flow und Kreativität. Du vermutest: Online ist vieles möglich, aber eben nicht alles! Wir versprechen: Alles geht und das sogar noch besser als du denkst – mit den richtigen Skills und Methoden und einfacher, datensicherer Technik im Online Coach (m/w/d)

Aufbauend auf den Inhalten des Lehrgangs Securitybeauftragter werden in diesem Seminar vorwiegend organisatorische Kenntnisse des securityspezifischen Risikomanagements vermittelt. Ein Überblickwissen der Sicherungstechnik sowie organisatorisches Grundlagenwissen werden vorausgesetzt.
43 Unterrichtseinheiten bzw. 32,2 Zeitstunden gemäß IDD

Mit dem IHK-Zertifikatslehrgang Lean Manager*in Administration erhalten Sie die in vielen Unternehmen
gesuchte Qualifikation, um eine Lean Management Organisationen aufzubauen und zu führen.
Sie können Administrative Prozesse end to end optimieren und ein zielgerichtetes Office-Management-Team aufbauen und führen.
Sie können den Informationsfluss im Unternehmen verbessern und die Optimierung Ihrer Abteilung strukturiert vorantreiben. Sie erlernen Methoden zum Coaching und der Entwicklung von Mitarbeiter*innen. Sie befreien sich von unnötigen Aufgaben und lernen, mit Zielzuständen zu führen.
Mit Ihren Werkzeugen sind Sie in der Lage, ein Gesamtoptimum für die Abläufe in Ihrem Unternehmen zu schaffen und Ihre Position zu festigen oder auszubauen.

Teamentwicklung für Führungskräfte – Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz und gleichzeitig Ihr eigenes Team mit dieser 16-tägigen Weiterbildung

In dieser praxisorientierten Ausbildung erlernen Sie wirksame Methoden, um die Zusammenarbeit von Teams nachhaltig zu verbessern. Sie lernen Teamentwicklungen von Grund auf zu konzipieren, organisieren, umzusetzen und auszuwerten.

Im Resultat erreichen Sie starke Teams mit hoher Leistungsfähigkeit und stabiler Gesundheit, die sich immer wieder auf gemeinsame Werte und Ziele einigen können.

Ihr Team

Während der Ausbildungszeit werden Sie ein echtes Team coachen – ideal Ihr eigenes. Wir werden Ihr Team ausführlich analysieren. Sie lernen die Tools zur Teamanalyse kennen sowie verschiedene Elemente zur Durchführung einer Teamentwicklung.

Bildungsurlaub

Teilnehmer aus Baden-Württemberg können für diese Ausbildung Bildungsurlaub bei ihrem Arbeitgeber beantragen.

- Kopf frei! Fokus trainieren - Merkspanne erweitern - Konzentration (er)halten
- Informationen bündeln und verarbeiten: Strategien und Techniken gezielt einsetzen
- Masterclass - optimieren Sie Ihr Zeitmanagement: Unterbrechungen und Störfaktoren leichter meistern
- Digital Overload und Reizüberflutung: 10 Strategien für einen gesunden Umgang
- Leistungsstärke trainieren - mit System: Erfolgsrezepte für mehr Energie und mentale Erholung

Mitarbeitende aus ein und demselben Team arbeiten spätestens mit den Veränderungen durch die Corona-Pandemie an den unterschiedlichsten Orten. Nach der Homeoffice-Pflicht wurden in fast allen Unternehmen Regeln für das mobile Arbeiten vereinbart. Was nun passiert? Es entstehen hybride Teams, die ein neues Führungsverständnis benötigen, denn: Ein Team zu vereinen, Absprachen zu treffen und eine gute Balance im eigenen Führungsverständnis zu finden, wird immer schwieriger, wenn die Teams verteilt im analogen und im virtuellen Raum sind.
Wie Sie als Führungskraft diese neue Situation meistern und hybride Teams effektiv führen, erfahren Sie in der Online-Kurzschulung.

Willkommen zur aufregenden Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) Anwendungen!
In diesem Online-Seminar werden wir uns auf die praktische Seite der KI konzentrieren und uns anschauen, wie sie bereits heute in verschiedenen Branchen und Bereichen eingesetzt wird. Von der Automatisierung von Prozessen über die Verbesserung der Kundenerfahrung bis hin zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung für Marketingverantwortliche. Die Anwendungen von KI sind vielfältig und revolutionieren die Art und Weise, wie wir arbeiten und leben. Lassen Sie uns gemeinsam die transformative Kraft der KI in der Praxis entdecken und verstehen, wie sie uns dabei helfen kann, effizienter, innovativer und zukunftsorientierter zu sein.

Eine wichtige Kernkompetenz von Führungskräften ist die Widerstandsfähigkeit gegenüber Druck, Komplexität und Unsicherheit. Resilienz ist die Fähigkeit mit Leistungsdruck, Veränderungen und Krisen konstruktiv umzugehen, handlungsfähig zu bleiben und schlussendlich sogar gestärkt aus ihnen hervorzugehen. 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Druck, Komplexität und Unsicherheit souverän umgehen und Ihre Leistungsfähigkeit im Führungsalltag sicherstellen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Tools und Gesprächstechniken für Ihren Erfolg

Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern

Im Alltag einer Führungskraft gibt es stets neue, herausfordernde und problematische Situationen. Diese gewinnen unter den komplexen Bedingungen der heutigen Zeit zusätzlich an Brisanz. Sei es der Umgang mit Low-Performern, hohe Ausfallzeiten durch Krank-Macher oder die ersten Anzeichen von Konflikten bis hin zu handfestem Mobbing. Als neueste Herausforderung ist der Umgang mit der Generation Z hinzugekommen.

Bei sämtlichen dieser Probleme ist ein fundiertes Wissen über Lösungsmöglichkeiten und disziplinarische Maßnahmen notwendig. Ein konsequenter Umgang mit Regelverstößen und auch die Fähigkeit, Konflikte zu moderieren, bieten hierbei die Basis für eine erfolgreiche Teamführung.

Dieses Training gibt Ihnen viele Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie diese Führungssituationen effektiv angehen und lösen können. Des Weiteren gilt es, nicht nur Ihre Mitarbeitenden im Rahmen Ihrer Führungsaufgabe besser einschätzen und führen zu können, sondern auch auf sich selbst einen kritischen Blick zu werfen.

Die Anforderungen der neuen Arbeitswelt sind vielfältig.
Die Veränderungen im privaten und Arbeitsalltag sind nicht nur durch die Pandemie gewachsen: Herausforderungen im Home-Office, häufige Videokonferenzen, weniger direkter zwischenmenschlicher Austausch, ständige Erreichbarkeit, hybrides Arbeiten, Spagat zwischen Kinderbetreuung und Arbeitsanforderungen. Die Abgrenzbarkeit zwischen Berufs- und Privatleben fällt manchem dabei schwer. All das bedeutet für viele Menschen eine starke Belastung und Stress. Die körperlichen, aber auch die psychischen Folgen werden inzwischen immer deutlicher sichtbar.

Also: Was ist erforderlich, um diese neue Realität gesund und erfolgreich zu meistern? Das ist die grundlegende Fragestellung dieses Workshops. Welches „Mind-Set“, welche Verhaltensstrategien helfen, den neuen Alltag selbstbestimmt „ein-, um- und abschalten“ zu können?