Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Dir die Sicherheit und Garantie, die an Dich gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern. Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, erlernst Du in dieser Seminarreihe nützliche Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Gestaltung und Begleitung organisatorischer Projektvorhaben.

Darüber hinaus vertiefst Du Dein fachliches Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation auf allen Veränderungsebenen - vom Individuum über Teams und Bereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Dazu ist es hilfreich, die Po

Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt. 

Sie werden zum Manager für Produktions- und Betriebsabläufe und erwerben übergreifende Kompetenzen in der metallverarbeitenden Industrie.

Für zukunftsgerichtete Unternehmen ist Personal die wichtigste Ressource, um die steigenden Anforderungen der Wirtschaft 4.0 zu meistern. Junge Talente, vielversprechende Young Professionals und erfahrene Fachkräfte mit langjähriger Betriebszugehörigkeit zu führen und zu entwickeln, ist Ihre Aufgabe im Human Resource Management. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die fachlichen Kenntnisse, die Sie in dieser verantwortungsvollen Position benötigen. Sofern Sie bereits Vorerfahrungen im Personalwesen mitbringen, bauen Sie Ihr Wissen mithilfe dieser Weiterbildung aus. Im ersten Modul stehen die Grundlagen des Personalmanagements im Fokus, gefolgt von den Methoden der Gesprächsführung, Motivation und Konfliktbewältigung. In einer vertiefenden Lerneinheit tauchen Sie in den finanziellen Aspekt des Personalwesens ein. Im Umgang mit Menschen darf die psychologische Komponente nicht unberührt bleiben. Aus diesem Grund umfasst der Lehrgang auch einen spannenden Exkurs in die Psychologie der Arbeit. Im Abschnitt Changemanagement und Teamentwicklung lernen Sie, personaltechnische Transformationsprozesse erfolgreich zu konzipieren und durchzuführen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Entdecken Sie die umfassenden Möglichkeiten von Azure Synapse Analytics in unserem Seminar Meistern von Azure Synapse Analytics: Von der Einführung bis zur Datenpipeline. Dieses Seminar bietet Ihnen eine fundierte Einführung in Azure Synapse Analytics, einschließlich der Verwendung von Serverless SQL Pools zur Abfrage von Dateien in einem Data Lake, der Datenanalyse mit Apache Spark und der Nutzung von Delta Lake. Sie lernen, wie Sie ein relationales Data Warehouse analysieren und Datenpipelines erstellen, um Ihre Datenverarbeitung und -analyse auf das nächste Level zu heben. Unsere praxisnahen Schulungsinhalte helfen Ihnen, Azure Synapse Analytics effizient zu nutzen und Ihre Datenstrategien zu optimieren.

In diesem Seminar werden Sie umfassend geschult, um Azure Synapse Analytics effektiv zu nutzen:

Einführung in Azure Synapse Analytics: Verstehen Sie die grundlegenden Funktionen und Möglichkeiten von Azure Synapse.

Verwendung von Azure Synapse Serverless SQL Pool: Lernen Sie, wie Sie Dateien in einem Data Lake abfragen und verarbeiten.

Datenanalyse mit Apache Spark: Erfahren Sie, wie Sie Daten in Azure Synapse Analytics analysieren und große Datenmengen effizient bearbeiten.

Verwendung von Delta Lake: Nutzen Sie Delta Lake für erweiterte Datenmanagement-Funktionen innerhalb von Azure Synapse.

Analyse in einem relationalen Data Warehouse:...

2-tägiger Grundlagenkurs für Projektleiter/-innen und Projektmitarbeitende, die agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen und die ersten Erfahrungen mit deren Umsetzung machen wollen

3-Tage Zertifikatslehrgang

Unternehmerisch denken, strategisch entscheiden und erfolgreich umsetzen

Managementkompetenz für Führungskräfte

Verantwortung entsteht heute nicht mehr ausschließlich durch eine neue Führungsposition, sondern zunehmend durch komplexere Projekte, größere Budgets, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und die Erwartung, unternehmerisch zu denken. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, sind umfassende Managementkompetenzen gefragt.

Lernen Sie, normatives, strategisches und operatives Management wirkungsvoll miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Mission, Vision und Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg beeinflussen, analysieren Märkte und Wettbewerb und treffen strategische Entscheidungen. Darüber hinaus erwerben Sie praxisnahe Methoden für Projekt- und Prozessmanagement, Kennzahlensteuerung sowie Change Management. So schaffen Sie die Voraussetzungen, Strategien erfolgreich umzusetzen, Veränderungen aktiv zu gestalten und Verantwortung souverän wahrzunehmen.

Dieses Seminar bietet Ihnen das nötige Rüstzeug, um den Wandel von der Führungskraft zum vollwertigen Mitglied der Management-Ebene zu meistern.

Resilienz stärken - Veränderungen souverän meistern.

Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.

Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels

Sichern Sie sich die Qualifikation zur Elektrotechnisch unterwiesenen Person (EuP) und minimieren Sie Haftungsrisiken im Betrieb. In diesem Seminar erwerben Sie fundiertes Basiswissen zum sicheren Umgang mit elektrischen Betriebsmitteln gemäß aktueller DGUV Vorschrift 1 und 3. Sie lernen, Gefahren frühzeitig zu erkennen und einfache elektrotechnische Tätigkeiten unter Aufsicht rechtssicher durchzuführen. Sie können sich nach erfolgreicher Prüfung zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten in der Haus- und Betriebstechnik weiter qualifizieren.

1. Die Baustellenverordnung
- Sinn und Zweck der BaustellV und Ihre Stellung im Arbeitsschutzsystem
-Anwendungsbereich der BaustellV
-Inhaltliche Anforderungen der BaustellV
-Aufgaben und Pflichten des Bauherrn oder des von ihm beauftragten Dritten
-Aufgaben und Pflichten des Koordinators
-Zweck und Inhalt der Vorankündigung

2. Koordinierung während der Planung der Ausführung

2.1 Aufgaben des Koordinators

2.2 Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan
-Zweck und Inhalt des Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes
-Ausarbeitung von Sicherheits- und Gesundheitsschutzplänen für verschiedene
Bauaufgaben
-Umgang mit Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan, Bauzeitenplan,
Baustelleneinrichtungsplan, Baustellenordnung, Baustellenver- und
-entsorgungsregelungen

2.3 Unterlage für spätere Arbeiten an der baulichen Anlage
-Zweck und Inhalt der Unterlage
-Ausarbeitung der Unterlage für spätere Arbeiten für verschiedene bauliche
Anlagen
3. Koordinierung während der Ausführung eines Bauvorhabens

3.1 Aufgaben des Koordinators


3.2 Instrumente für die Tätigkeit des Koordinators und deren Nutzung
- Informationssystem des Koordinators zur Unterrichtung der Arbeitgeber und der
Beschäftigten auf der Baustelle
-Organisation von Sicherheitsbesprechungen und Baustellenbegehungen
-Umgang mit den während der Planung der Ausführung erstellten Plänen und
Unterlagen
-Hinwirken auf das Umsetzen der Inhalte von Protokollen, Plänen und Konzepten
während der Ausführung

3.3 Umgang mit Konfliktsituationen

4. Rechtliche Grundlagen
-Die rechtliche Stellung des Koordinators im Verhältnis zum Bauherrn und zu den
am Bau Beteiligten
-Befugnisse des Koordinators
-Zivilrechtliche Beziehungen des Koordinators zu allen am Bau Beteiligten
(Vertragstypen, Vertragsinhalte)
-Berücksichtigung der BaustellV in den vom Bauherrn abzuschließenden Verträgen
-Einschlägige Grundkenntnisse der VOB
-Auswirkungen unzureichender vertraglicher Regelungen und Ausschreibungsmängel,
Grenzen vertraglicher Regelungen (§ 305 ff BGB)
-Verantwortung und Haftung des Koordinators
-Sicherheitstechnische und arbeitsmedizinische Betreuung in den ausführende Unternehmen.


- schriftliche Prüfung -