Managementkompetenz für Führungskräfte

Inhalte

1. Tag

Führung oder Management

• Was ist unternehmerisches Denken?
• Führen oder Managen?
• Unterschiede zwischen normativem, strategischem und operativem Management

Unternehmensziele

• Effektive Formulierung von Mission und Vision
• Aufbau einer werteorientierten Organisation
• Einbindung von Stakeholdern und Shareholdern

Normatives Management

• Prinzipien, Normen und Regeln
• Corporate Governance
• Corporate Compliance

Unternehmenskultur

• Zwiebelmodell der Kultur
• Zugehörigkeit schaffen durch Symbole
• Vorbildfunktion des Managers

2. Tag

Strategisches Management

• Marktanalyse und Wettbewerbspositionierung
• Erkennen von Markttrends und -kräften
• Analyse der Konkurrenz und Positionierung des Unternehmens

Unternehmensstrategie

• Strategische Zielsetzung und Planung
• Setzen von realistischen Zielen für einen langfristigen Erfolg
• Entwicklung eines strategischen Plans basierend auf der Marktanalyse

Risikomanagement

• Identifikation von strategischen Risiken
• Aufbau einer Risikomatrix
• Entwickeln von Strategien zum Umgang mit Risiken

Strategische Entscheidungsfindung

• Welche Alternative ist richtig?
• Methoden und Tools, um die richtige Entscheidung zu treffen
• Entscheidungsfindungsmodelle für komplexe Umgebungen

3. Tag

Operatives Management

• Wirkungsvolle Strategien für Projekt- und Prozessmanagement
• Aufbau einer Projekt- / Prozessorganisation
• Werkzeuge zur Optimierung der operativen Effizienz

Kosten und Budget Management

• Festlegung und Überwachung von Key Performance Indicators
• Entwicklung von KPIs für verschiedene Funktionsbereiche
• Strategische Kontrolle und Steuerung

Change-Management und kontinuierliche Verbesserung

• Umgang mit Widerständen und Förderung einer Verbesserungskultur
• Umsetzung von Veränderungsinitiativen
• Effektive Change Management Tools

Integration von normativem, strategischem und operativem Management

• Brücke zwischen Vision, Strategie und Ausführung schlagen
• Wirkungsvoller Umgang mit Hürden bei der Umsetzung
• Tools und Tipps für effizientes und effektives Management

Ihr Nutzen

• Sie lernen Management-Prinzipien kennen und können danach handeln
• Sie entwickeln Denkweisen aus Management-Sicht
• Sie erhalten ein Verständnis der drei Managementebenen
• Sie planen strategisch, beherrschen das Risikomanagement und kennen Ihren Markt
• Sie treffen strategische und operative Entscheidungen
• Sie entwickeln Fähigkeiten, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassungsfähigkeit zu fördern

Zielgruppe

• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Fachkräfte aller Branchen und Bereiche
• Abteilungsleitung
• Bereichsleitung
• Niederlassungsleiter/-innen