V2 – Führungsverhalten und Gesprächsführung

Trainingsreihe für Vorarbeiter*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

Eine strukturierte Einarbeitung schafft die Grundlage für reibungslose Arbeitsabläufe und erfolgreiche Teamarbeit. In diesem Training lernen Vorarbeiter*innen, Arbeitsergebnisse zu überprüfen, konstruktiv Feedback zu geben und situationsgerecht zu handeln.

Sie stärken Ihre Führungskompetenz, setzen Führungsinstrumente gezielt ein und festigen Ihre Rolle im betrieblichen Informations- und Kommunikationsprozess. Darüber hinaus trainieren Sie die professionelle Gesprächsführung und gewinnen Sicherheit in Mitarbeitergesprächen, beispielsweise bei Rückkehrgesprächen nach einer Abwesenheit.

Inhalte

Ziele vereinbaren und wirksam deligieren

• Ziele klar formulieren und erfolgreich vereinbaren
• Mitarbeitende durch transparente Zielsetzungen motivieren
• Aufgaben und Verantwortung zielgerichtet delegieren
• Möglichkeiten und Grenzen der Delegation erkennen

Führungsinstrumente erfolgreich und wirksam einsetzen

• Mitarbeitende informieren, fördern und beurteilen
• Kommunikation als zentrales Führungsinstrument nutzen
• Ergebnisse durch wirksame Kontrolle und Feedback sichern
• Verantwortung im Führungsalltag übernehmen

Mitarbeitende entwickeln und Eigenverantwortung stärken

• Selbtändigkeit und Verantwortungsbewusstsein fördern
• Mitarbeitende bei ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung unterstützen
• Als Vorbild und Impulsgeber wirksam führen

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

• Gespräche strukturiert und zielorientiert gestalten
• Entwicklung und Zusammenarbeit fördern
• Schwierige Gesprächssituationen sicher bewältigen
• Praxisnahe Übungen einfacher Mitarbeitergespräche

Die bbw-Trainingsreihe besteht aus drei Modulen, die einzeln besucht werden können.

Bei Buchung aller drei Module erhalten Sie einen Rabatt von 10 % auf den Gesamt(kurs)preis.
Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein bbw-Zertifikat.

• Sie können klare Ziele vereinbaren und wirksam kommunizieren.
• Sie lernen, wie Sie Aufgaben und Verantwortung zielgerichtet delegieren.
• Sie wissen, wie Sie zentrale Führungsinstrumente sicher einsetzen.
• Sie motivieren Mitarbeitende und fördern Eigenverantwortung.
• Sie lernen Mitarbeitergespräche professionell und zielorientiert zu führen und können schwierige Gesprächssituationen souverän meistern.

Praxisübungen, Einzelarbeit, Gruppenübungen, Theorie

• Fachkräfte
• Führungskräfte
• Trainer*innen und Coaches
• Projektleiter*innen