Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Meister SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.782 Schulungen (mit 13.938 Terminen) zum Thema Meister mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Fernlehrgang
Digital Leadership Hochschulzertifikat
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 2.220,00 €
Viele Gebiete werden durch die Digitalisierung samt ihren modernen Technologien beeinflusst und verändert - auch die Arbeit von Führungskräften. Um Unternehmen und Teams in der heutigen Zeit gelungen zu führen, sind nicht nur kommunikative und psychologische Kompetenzen, sondern auch technische Kenntnisse ein Muss. In der Weiterbildung „Digital Leadership“ werden Dir neue Technologien sowie dessen strategischer Einsatz und Einflüsse auf die klassische Führung nähergebracht. So kannst Du digitale Führungsstrategien gezielt umsetzen, Deine Teammitglieder motivieren und inspirieren sowie die Wettbewerbsstärke Deines Unternehmens aufbauen.

Webinar
ONLINE-KURS: DER RÜCKENWORKSHOP – WIE SIE RÜCKENSCHMERZEN LEICHT VERMEIDEN
- Termin auf Anfrage
- online
- 499,01 €
Ein starker Rücken kennt keinen Schmerz
Fast jeder kennt das Gefühl, wenn der Schmerz plötzlich in den Rücken schießt – mal nur kurz mal länger. Die Ursache hierfür sind meist auf Bewegungsmangel oder einseitige Fehlbelastungen zurück zu führen. Erfahren Sie in unserem Online-Seminar was Ihren Rücken krank macht und was ihn gesund hält. Probieren Sie ganz praktisch Übungen zur Dehnung, Mobilisation und zur Kräftigung des Rückens zusammen mit den Experten und Teilnehmenden aus und spüren Sie die wohltuende Wirkung. Wir begleiten und unterstützen Sie mit zahlreichen Tipps und Tricks über 3 Module dabei.

Fortbildung für Fachkundige an Sprinkler-, Sprühlöschwasser- und Feuerlöschanlagen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €

Fortbildung für Sicherheitsbeauftragte nach DGUV Vorschrift 1 § 20 (6) - Modul 1
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 232,05 €

Grundlagen der Führung, Methoden & Instrumente
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.050,00 €
Sie sind neu in der Führungsrolle oder sollen demnächst den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft vollziehen? Gratulation! Doch Achtung: Dieser Schritt birgt Stolperfallen. Was erwartet Sie als neue Führungskraft und wie wollen Sie diesen Erwartungen begegnen?
In der Praxis ist es immer wieder so, dass junge Führungskräfte auf sich allein gestellt sind und die Aufgaben des Führungsalltags mehr oder weniger intuitiv gestalten. Das Ergebnis dieser Herangehensweise reicht von zufällig gut bis zu katastrophal. Dabei ist Führung kein Hexenwerk. Kennen, verstehen und beherrschen Führungskräfte grundsätzliche Führungskompetenzen, lässt sich der Arbeitsalltag als Chef souverän & sicher meistern.

E-Learning
Gesprächsführung - Schwierige Gesprächssituationen meistern
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €

E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.400,00 €

Technisches Gebäudemanagement im Facility Management (FM)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 529,55 €

Webinar
Das Matrjoschka-Prinzip - Mehr Kommunikationsqualität mit Aktivem Zuhören und Reframen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Doch bauen wir damit tatsächlich eine Brücke zum anderen? Bereiten wir nicht doch schon unser „Ja, aber…“ heimlich vor?
Im Kurzworkshop widmen wir uns dem vertieften Aktiven Zuhören, um schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern und in Konflikten deeskalierend wirken zu können.

Blended Learning
Planspielseminar: Scale Up Advanced
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- auf Anfrage
Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM!
Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren.
Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.
