Seminare

Mitarbeiterführung in Indien - Erfolgreich indische Teams leiten

Seminar - Dr. Simone Rappel

Sie sind auf dem Weg nach Indien, um dort ein indisches Team aufzubauen und zu leiten? Sie wollen wissen, was Inder für Erwartungen an einen "guten" Chef haben. Wie in Indien üblicherweise geführt wird und welcher Führungsstil dort am besten funktioniert?

In diesem interkulturellen Training Indien erarbeiten Sie sich anhand eines erfolgserprobten Modells einen hoch wirksamen Führungsstil, der sowohl zu Ihren eigenen Werten passt, als auch kultursensibel die Interessen Ihrer indischen Mitarbeitenden berücksichtigt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele lernen Sie, souverän zu kommunizieren, Verantwortung zu delegieren, Teams gut zusammenzustellen und zielorientiert zu führen.

Ihr Nutzen:

Sie entwickeln kultursensitiv einen Führungsstil, der Ihre Kolleginnen und Kollegen in Indien zu einem Hochleistungsteam werden lässt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis lernen Sie, die indischen Rollenbilder von Chef und Mitarbeiter zu verstehen. Ebenso können Sie entsprechend der hierarchischen Gepflogenheiten richtig kommunizieren und Verantwortung wirksam delegieren. Mit den gelernten Kniffen schaffen Sie es mühelos, Teams zusammenzustellen, Ihre Zusammenarbeit zielgerichtet zu organisieren und eine offene, vertrauensvolle Unternehmenskultur zu gestalten. Damit wird Ihr Team nachweislich erfolgreicher und bringt noch bessere Ergebnisse.

Termin Ort Preis*
07.11.2019 München 1.166,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Wie ticke ich als Führungskraft? Mein erfolgreicher Führungsstil? Was passt zu mir und zu Indien?
  • Führungskompetenzen mit leadership 4.0 für Indien erwerben
  • "Mit Werten in Führung gehen": Ihren eigenen Führungsstil kultursensibel entwickeln
  • "corporate soul & spirit" Unternehmenskultur als Grundlage für den Erfolg
  • indische Erwartungen an einen "guten Boss" und einen "vorbildlichen Mitarbeiter"
  • Jugaad-Mentalität: Innovation & Veränderung the Indian way
  • Kommunikation im Geschäftsalltag langfristig verbessern und Konflikten vorbeugen
  • DOs & DONTs
Dauer/zeitlicher Ablauf:
9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Methoden: Interaktiver Vortrag, Storytelling, Fallbeispiele, Critical Incidents, Übung, Rollenspiel, Videoclip, Einzel- und Kleingruppenarbeit mit Coaching-Tools, Diskussion. Ein spannender Methodenmix, der maximalen Lernertrag ermöglicht und Spaß macht. Sie erhalten wertvolle Tipps, die Sie gleich in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.

Material:
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen inkl. eines exklusiven 70-seitigen E-Books
  • 45 Min telefonisches Coaching bzw. Beratung im Nachgang zum Seminar, um die Inhalte individualisiert zu vertiefen
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, die sich auf Leitungsaufgaben in Indien vorbereiten und Ihr deutsch-indisches Team zu einem Hochleistungsteam entwickeln möchten.
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