Schwierige Gespräche mit langjährigen Kollegen? Spannungen im Team, die niemand ausspricht? Schichtübergaben, bei denen wichtige Infos verloren gehen? Für viele Führungskräfte in der Produktion gehören solche Herausforderungen zum Alltag. Wer bereits erste Führungserfahrung gesammelt hat, weiß: Fachwissen allein reicht nicht. Es braucht Klarheit in der Rolle, wirksame Werkzeuge – und Raum für Reflexion.
Dieses Aufbautraining richtet sich an Führungskräfte im gewerblich-technischen Bereich, die ihre Rolle reflektieren und ihr Führungsverhalten gezielt weiterentwickeln möchten. Sie erhalten neue Impulse, konkrete Werkzeuge und Raum für Erfahrungsaustausch. Damit Sie auch in anspruchsvollen Situationen souverän, klar und wirksam führen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, praxisbezogene Übungen wie Simulationen und Kollegiale Fallberatung
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
