Seminare zum Thema Führungsverhalten

Kompetenzerweiterung für Führungskräfte 

Als Führungskraft haben Sie Erfahrungen gesammelt und Führungsstrategien angewandt. Trotzdem passiert es, dass Ihre Führung einige Mitarbeiter begeistert, andere erreichen Sie nicht so, wie Sie es sich vorstellen. In der inaktiven Schulung erhalten Sie nicht nur einen tieferen Einblick unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen, sondern Sie erfahren auch, wie Sie wirkungsvoll typengerecht, individuell und situativ jeden einzelnen Mitarbeiter erreichen. Reflektieren Sie Ihre Führungsstrategie und nutzen Sie die Persönlichkeit des Gegenübers zur Zielerreichung. Finden Sie heraus, was das erfolgreichste Führungsverhalten ist und wie Sie die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt ansprechen und motivierend entwickeln. Das Seminar vermittelt praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten zur Optimierung der Führung und Zusammenarbeit.

Mit dem Seminar Erfolgreiche Mitarbeitermotivation erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
• Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?

Mit dem Seminar Erfolgreiche Mitarbeitermotivation erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
• Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?

In diesem Seminar erfahren Sie, was gute Führung ausmacht. Sie gehen gemeinsam mit unseren Experten der Frage auf den Grund, welche Einflussmöglichkeiten der Betriebsrat bei »kritischem Führungsverhalten« und bei Einführung geeigneter Führungsinstrumente im Unternehmen hat. Es werden Praxisbeispiele bzw. konkrete Anliegen der Teilnehmer bearbeitet.

In diesem Seminar entwickeln Sie eine klare Vorstellung, wie Sie Ihre Rolle und Aufgabe als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten, erlernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und mit dem Gremium als Team geschlossen aufzutreten. Mit Hilfe von praxisnahen Übungen und Fallbeispielen unterstützen wir Sie, eine gestärkte Position als Vorsitzender einzunehmen.

Sie wünschen sich

• selbstverantwortliche Mitarbeiter, die selbständig arbeiten und Entscheidungen treffen,
• dass Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren können u. weniger operative Aufgaben erledigen müssen,
  
• einfach mehr Zeit, da Sie Aufgaben nicht immer nach Feierabend u. am Wochenende erledigen müssten?

Selbstverantwortung im Unternehmen ist ein sehr individuelles Thema und - vereinfacht gesagt - zumeist eine Mischung aus verschiedenen Ansatzpunkten wie zum Beispiel:

• diverser Rahmenbedingungen,
  
• der Eigenmotivation der Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen,
  
• Ihrem persönlichen Führungsverhalten.

Wir beleuchten alle 3 Punkte, der Schwerpunkt liegt aber auf Ihrem persönlichen Führungsverhalten.