Seminare

Seminare zum Thema Mitarbeitergespräch

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 651 Seminare (mit 3.786 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.10.2019- 18.10.2019
  • Köln
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.535,10 €


Häufig erfolgt Feedback nach dem Motto: Wenn es keine Kritik gibt, ist es ein Lob. Doch nur differenzierte Rückmeldungen zu Arbeitsleistung, Motivation oder Verhaltensweisen ermöglichen Ihren Mitarbeitern, sich einzuordnen und weiterzuentwickeln. Ein konstruktives Feedback gibt Sicherheit und sorgt für frische Motivation - und das nicht nur im jährlichen Mitarbeitergespräch. Sie analysieren zunächst Ihren eigenen Kommunikationsstil und machen sich dann mit verschiedenen Feedbackregeln vertraut. Sie trainieren Techniken wertschätzender Führungskommunikation und bekommen Wege zum Aufbau einer konstruktiven Feedbackkultur im eigenen Unternehmen erörtert.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 345,10 €


Führungsverhalten – Führungstechniken – Führungsstile

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.428,00 €


Mitarbeitergespräche dienen dazu Rahmenbedingungen zu klären, Arbeitsaufgaben abzusprechen und Informationen weiterzugegeben. Eine besondere Form des Mitarbeitergespräches ist das strukturierte Jahresgespräch. Hier geht es u. a. um die Bilanz der Zusammenarbeit und der Zielvereinbarung, die Arbeitssituation und den Personalentwicklungsbedarf. Die Teilnehmenden lernen Mitarbeitergespräche als Führungsaufgabe zu planen und zu gestalten.

  • 04.11.2019- 05.11.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.999,20 €


Seminar Gesprächsführung 4 Professionals / Mitarbeitergespräch 4 Professionals:


Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

  •  Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
  •  problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
  •   Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche

100% Praxis und 100% Aktiv


Maximal 5 Teilnehmer /innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

http://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm

  • 17.10.2019- 18.10.2019
  • Wien
  • 1.999,20 €
55 weitere Termine

Gesprächsführung 4 Professionals / Mitarbeitergespräch 4 Professionals:

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

  • Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
  • problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
  • Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche



UNSER FOKUS:

  • Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit (Autorität, Souveränität)
  • Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung mit starken Worten (Nachdruck und Bestimmtheit)
  • Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung: Schlagfertigkeit- Gesprächsführung hart auf hart
  • Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung: Der Ton macht die Musik, kommunizieren mit der Kraft der Lösung


Maximal 5 Teilnehmer/innen 

100% Praxis 
100% Aktiv 

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm?referrer=SeminarmarktMAGespr

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 79,73 €


Viele Führungskräfte fragen sich beim Thema Feedback und Kritik beim Mitarbeitergespräch unter anderem:

  • Wie spreche ich kritische Themen so an, dass sich danach auch etwas verändert?
  • Wie verhindere ich, dass meine Kritik den anderen persönlich verletzt?
  • Was tue ich, wenn mein Gegenüber emotional auf Kritik reagiert?

Dieser Kurs gibt Ihnen darauf Antworten und vermittelt alle wichtigen Feedback-Methoden, um souverän Kritikgespräche zu führen und positives Feedback zu geben. Die Methoden sindpraxiserprobt. Mit diesem Kurs werden Sie souverän und in jeder Situation positives und kritisches Feedback geben.

Sie erfahren auch, mit besonders schwierigen Situationen umzugehen.

https://kurse.targetter.de/p/feedback

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.300,00 €


Für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind, oder sich Impulse für ihren Führungsalltag wünschen

Das Mitarbeitergespräch ist das effektivste Führungsinstrument: Sie erfahren, welche Möglichkeiten sich zum Austausch mit Ihren Mitarbeitern bieten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche ergebnis- und beziehungsorientiert nutzen, so dass Sie als Führungskraft wie auch Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und Erfolge verzeichnen können. Sie bekommen Leitfäden an die Hand und üben, wie Sie den Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen konstruktiv gestalten, Erfolge feiern, aber auch Schwierigkeiten im Dialog lösen. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle!

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage
2 weitere Termine

Umfangreiche Investitionen und Aufwendungen werden in die betriebliche Personalentwicklung und in die Einführung entsprechenden Personalinstrumente entwickelt. Inhaltsbezogene Wirksamkeitsanalysen und Anpassungsbedarfe in der betrieblichen Praxis des Unternehmens, der Organisation sind dabei unabdingbar, um die strategischen Ziele im Rahmen der operativen Umsetzung zu messen.

Konkret geht es in diesem Inhouse-Workshop-Angebot um die Bewertung und Anpassung ausgewählter Instrumente und Qualifizierungsmaßnahmen wie Mitarbeitergespräche, Leistungsorientierte Beurteilung, Auswahlverfahren oder verschiedene Führungskräfteinhalte (wie Feedbackverfahren, transformationale Führung etc.). 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.428,00 €


Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit.

  • 20.11.2019
  • Frankfurt am Main
  • 940,10 €
1 weiterer Termin

Motivierte Mitarbeiter durch den Dialog auf Augenhöhe

Hochmotivierte Mitarbeiter sind unbezahlbar für jedes Unternehmen. Das wohl bedeutendste Instrument der Führung ist das Mitarbeitergespräch. Die Grundvoraussetzung in einem solchen Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern ist die Förderung eines offenen, respektvollen Verhaltens im partnerschaftlichen Dialog. Das erfordert ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl, denn nur so können Gespräche konstruktiv, motivierend und verbindlich geführt werden.

Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Vorbereitung und Durchführung der Mitarbeitergespräche. Sie erhalten wichtige Praxistipps, auch für schwierige Themen, und können diese in umfangreichen Übungen einsetzen.

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