Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 652 Schulungen (mit 3.311 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Mitarbeitergespräche führen - Erfolgsfaktoren für eine wirksame Kommunikation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In schwierigen, konfliktträchtigen Situationen wird von Ihnen als Führungskraft erwartet, das Mitarbeitergespräch strukturiert, klar und kommunikativ einwandfrei zu führen. Ziel dieses Seminars ist es, Ihre Gesprächskompetenz weiter zu verbessern. So entwickeln Sie die Fähigkeit, auch in schwierigen oder emotional geladenen Gesprächssituationen immer den roten Faden der Gesprächsführung zu finden und den Grundgedanken beizubehalten. Sie erleben, dass
Sie sich souverän in Konfliktsituationen verhalten und so die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt abfordern und fördern können.
Sie sich souverän in Konfliktsituationen verhalten und so die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt abfordern und fördern können.
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
- 29.04.2024
- Gersthofen
- 495,00 €
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
- 11.11.2024
- Regensburg
- 495,00 €
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Im Rahmen dieses Seminars werden Sie auf einen erfolgreichen Einstieg als Führungskraft vorbereitet, das heißt Sie lernen, sich ideal auf Ihre neue Führungsrolle einzulassen, die einige Veränderungen mit sich bringt.
2-tägiges Seminar für Führungskräfte
- 23.04.2024- 24.04.2024
- Köln
- 1.963,50 €
Im 2-tägigen Präsenzseminar lockern wir die Konzentration und die Spannung durch veränderten Methodeneinsatz auf, integrieren Rollenspiele und 360° Feedback.
Ihr Trainer: Diplom BW Roberto Capone, MBA
Seminar für Führungskräfte, 2-tägig
- 23.04.2024- 24.04.2024
- Köln
- 1.963,50 €
In einem offenen Seminar arbeiten wir 2 Tage an sozio-ökonomischen Faktoren für Führungskräfte. Motivation, Zielerreichung, Incentivierung, Zufriedenheit und Mitarbeiterbindung stehen im Fokus der Veranstaltung.
- 25.04.2024- 26.04.2024
- Raunheim
- 1.558,90 €
Sie wollen Mitarbeitergespräche führen, die die Personalentwicklung voranbringen? In unserem Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ zeigen Ihnen, wie Sie sich optimal auf Mitarbeitergespräche vorbereiten und klare Zielvereinbarungen treffen.
Webinar
Konstruktiv und souverän schwierige Mitarbeitergespräche führen
- 10.06.2024- 11.06.2024
- online
- 1.558,90 €
Bei Mitarbeitergesprächen müssen manchmal Themen besprochen werden, die eine Belastung für beide Gesprächspartner/innen darstellen. Eine Kernkompetenz jeder Führungskraft ist es daher, schwierige Mitarbeitergespräche souverän zu einer Lösung zu führen.
Konstruktiv und souverän schwierige Mitarbeitergespräche führen
- 15.05.2024- 16.05.2024
- Düsseldorf
- 1.743,35 €
Bei Mitarbeitergesprächen müssen manchmal Themen besprochen werden, die eine Belastung für beide Gesprächspartner/innen darstellen. Eine Kernkompetenz jeder Führungskraft ist es daher, schwierige Mitarbeitergespräche souverän zu einer Lösung zu führen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 79,73 €
Was Kursteilnehmer sagen
- Top! Wirklich top! Der Trainer spricht sehr enthusiastisch und bildlich. Ich habe jetzt schon soooo viel mitgeschrieben! Richtig auf den Punkt gebracht. Absolute Empfehlung von meiner Seite, ich bin restlos begeistert!
- Der Kurs ist gut strukturiert. Axel Rittershaus trägt sehr gut vor und man merkt, dass er für das Thema brennt und weiß wovon er spricht. Die Methoden werden sehr gut erklärt und es gibt immer ein passendes Beispiel, an dem die Methodik erläutert wird.
Viele Führungskräfte fragen sich beim Thema Feedback und Kritik beim Mitarbeitergespräch unter anderem:
- Wie spreche ich kritische Themen so an, dass sich danach auch etwas verändert?
- Wie verhindere ich, dass meine Kritik den anderen persönlich verletzt?
- Was tue ich, wenn mein Gegenüber emotional auf Kritik reagiert?
Dieser Kurs gibt Ihnen darauf Antworten und vermittelt alle wichtigen Feedback-Methoden, um souverän Kritikgespräche zu führen und positives Feedback zu geben. Die Methoden sindpraxiserprobt. Mit diesem Kurs werden Sie souverän und in jeder Situation positives und kritisches Feedback geben.
Sie erfahren auch, mit besonders schwierigen Situationen umzugehen.
