Seminar - MSC Management Seminar Center GmbH
Erfolgreich führen, motivieren und durchsetzen
Führen geht heute anders. Das Training vermittelt Ihnen ein sicheres Verständnis für modernes Führen in klassischen, hybriden und agilen Projekten. Wie unterscheiden sich die Rollen des Produktmanagers, Product Owners und Projektleiters? Was haben sie gemeinsam? Worauf kommt es für den Projekterfolg wirklich an? Wie lassen sich mit effizienter Führung Produkte schneller und marktgerechter realisieren? Wann sind Sie mit welcher Führungsmethode erfolgreich? Lernen Sie psychologische Erfolgsfaktoren wirkungsvoll anzuwenden und situativ das richtige Führungswerkzeug einzusetzen. Lernen Sie andere zu motivieren und sich durchzusetzen, auch ohne Weisungsbefugnis.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 11.06.2026- 12.06.2026 | Heidelberg | 1.100,75 € |
Das MSC-Training eignet sich ideal zum fundierten Einstieg und zur praxisbezogenen Vertiefung der Arbeitstechniken des modernen Projektmanagements. Aber auch erfahrene Projektleiter erhalten wertvolle Impulse, Hilfen und Tools für die täglichen Aufgaben. Das MSC-Training langweilt Sie nicht mit grauer Theorie. „Praxisorientierung und Umsetzbarkeit" ist unser Motto. Sie werden begeistert sein und eine nachhaltige Motivation für Ihre Projektarbeit erleben
Unternehmen der Investitionsgüterindustrie. Unternehmen, die technische oder beratungsintensive Produkte herstellen und/oder vertreiben, Zulieferer.
TEILNEHMER
Produktmanager und Product Owner
Projektleiter, Projektmanager und Scrum Master
Leiter und Mitarbeiter aus F&E, Konstruktion, Fertigung, QS, Marketing und Vertrieb
Für alle, die klassische, hybride oder agile Projekte leiten
