Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid

Ein angemessenes Projektmanagement und die Strukturierung des Projektprozesses, welche wichtige Anspruchsgruppen einbindet und den richtigen Detaillierungsgrad aufweist, ist die Grundlage für einen erfolgreichen Projektverlauf. Dabei wird auch ein umfassendes Verständnis für den Projektnutzen und die Zielgruppen geschaffen.

Wir arbeiten mit modernem „Blended Learning“. Das bedeutet, Sie lernen vor dem Training bereits Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements in speziell von uns entwickelten, kurzen Lernvideos (Umfang in Summe ca. 4 Stunden). 

In unserem darauffolgendes Seminar „Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid“ bleibt somit mehr Zeit für Erleben, Reflexion und Feedback. Das gibt Ihnen wesentliche Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Herausforderungen bei der Planung und Durchführung von Projekten zuverlässig und erfolgreich bewältigen. Modernes Projektmanagement bedeutet, klassisches und agiles Projektmanagement zu kennen, zu beurteilen, anzuwenden und bei Bedarf zu kombinieren (hybrides Projektmanagement).

Wir zeigen Ihnen mit dem KontextModell den roten Faden zu einem klaren Projektauftrag und zur funktionalen Projektorganisation, damit Sie Ihre Projekte gemeinsam mit Ihrem Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten können. Sie lernen in diesem Training sowohl grundlegende klassische als auch agile Projektmanagement-Methoden und -Instrumente kennen sowie die Fähigkeit, diese Methoden situationsgerecht anzuwenden. Ihre Projekte profitieren so von einer angemessenen Planung durch klassisches Projektmanagement und werden durch eine geschickte Kombination mit agilen Elementen erfolgreich.

Weitere Themen, die wir Ihnen in diesem Training praxisorientiert vermitteln:

• Bauen Sie eine zuverlässige Organisation zur Unterstützung Ihrer Projekte auf.
• Gliedern Sie das Vorhaben in sinnvolle Teilaufgaben bzw. Produktelemente.
• Erstellen Sie eine konsequente Ablauflogik für eine optimale Zusammenarbeit.
• Planen Sie Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt.
• Erkennen Sie Risiken und wirken Sie diesen erfolgreich entgegen.
• Etablieren Sie ein Frühwarnsystem.

Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter*innen, Berater*innen und Allroundtalenten, die alle nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und nach den Consensa-Kulturstandards wie Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur sowie Konfliktkultur arbeiten. Ein großer Teil ist seit Jahren fest bei Consensa angestellt und sehr breit qualifiziert.

Sie benötigen keine Projektmanagement-Kenntnisse. Erfahrungen aus Projekten sind jedoch hilfreich.

Um Ihnen die unterschiedlichen Projektmanagement-Ansätze zu vermitteln, arbeiten wir in diesem Training nach dem „Blended Learning“- Ansatz. Das bedeutet, Sie lernen bereits vor dem Präsenztraining bereits Grundlagen in speziell von uns entwickelten, kurzen Lernvideos (Umfang in Summe ca. 4 Stunden). Diese Lernvideos zu Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements stellen wir Ihnen vier Wochen vor Beginn des Trainings zur Verfügung. Sie können sich so ganz bequem auf das Training vorbereiten, wie es in Ihren Kalender passt.

Im Training bleibt somit mehr Zeit für Erleben, Reflexion und Feedback. Wir arbeiten an realen Praxisprojekten unserer Teilnehmer*innen und verzichten auf den Einsatz von Power Point.

Unser Trainingskonzept für nachhaltiges Lernen

Wissen allein reicht nicht – es kommt auf die Anwendung in der Praxis an. Unsere Seminare zeichnen sich durch einen hohen Übungs- und Feedbackanteil aus. Sie erhalten kurze Inputs, bei denen wir bewusst auf PowerPoint verzichten, und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen direkt an Ihren eigenen Praxisfällen aus.

Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen und Lösungen mit Peers in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten Sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihre Praxis.

Zu dem Training erhalten Sie im Anschluss ein Fotoprotokoll mit den Inputs und Visualisierungen der eigenen Praxisübungen.

Unsere Trainings finden in kleinen, branchen-übergreifenden Gruppen bis max. 15 Personen statt. Ab 9 Teilnehmenden arbeiten wir mit zwei Trainer:innen, um eine optimale Betreuung in Kleingruppenarbeiten zu gewährleisten.

All unsere Trainer:innen sind mit den Werkzeugen, die wir vermitteln, selbst in der Beratung aktiv und bringen ihre Beratungs- und Moderationskompetenzen sowie eigene Praxiserfahrungen in die Trainings ein.

Für noch mehr Nachhaltigkeit und Community bieten wir einmal im Jahr den PiP Practitioner Day an, der für all unsere Trainingsteilnehmenden kostenlos ist. Hier arbeiten wir im Barcamp-Format an Ihren Fragen und Praxisfällen mit viel Gelegenheit für Austausch und Networking in herzlicher Atmosphäre.

Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von unserer praxisnahen Expertise im Change Management für Ihre Learning Journey!

Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein.