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Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektmanagementmethoden Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 127 Schulungen (mit 2.522 Terminen) zum Thema Projektmanagementmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 12.11.2026
  • online
  • 299,00 €
4 weitere Termine

Traditionelle und agile Projektmanagementmethoden sinnvoll verknüpfen.

  • 21.09.2026- 22.09.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €
35 weitere Termine

Im Seminar Projektmanagement in der Praxis lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Projektmanagementmethoden für eine erfolgreiche Projektarbeit kennen. Sie lernen, Projekte mit geeigneten Projektmanagement-Tools systematisch zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Das praxisorientierte Projektmanagement berücksichtigt dabei Stakeholder, Zeit, Kosten, Aufwand und Qualität sowie die Zusammenarbeit im Projektteam. Mit praxisnahen Projektmanagementmethoden lernen Sie, auch komplexe Projekte und schwierige Projektsituationen erfolgreich umzusetzen.

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Oberaudorf
  • 2.320,50 €


Fundierte Weiterbildung für Klimaschutzverantwortliche mit Fokus auf Umsetzungskompetenz, Change-Strategien, Stakeholdermanagement und persönliches Projektcoaching

  • 05.10.2026- 06.10.2026
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehen in Projekten ist nicht neu, und die Antwort lautet immer öfter: klassisch und agil – also hybrid! In diesem Einsteigerseminar lernst du die wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider Ansätze kennen. Du bekommst einen ersten Überblick über klassische und agile Methoden. Außerdem erfährst du, wie du agile Elemente sinnvoll in traditionelle Phasenmodelle einbaust – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

Webinar

  • 02.09.2026- 03.09.2026
  • online
  • 1.773,10 €
4 weitere Termine

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehen in Projekten ist nicht neu, und die Antwort lautet immer öfter: klassisch und agil – also hybrid! In diesem Einsteigerseminar lernst du die wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider Ansätze kennen. Du bekommst einen ersten Überblick über klassische und agile Methoden. Außerdem erfährst du, wie du agile Elemente sinnvoll in traditionelle Phasenmodelle einbaust – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Herrieden
  • 1.725,50 €


Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Kompakttrainings.Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.

  • 26.10.2026- 27.10.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lerne die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss deiner Vertriebsprojekte trainierst du wichtige Vorgehensweisen und Methoden und kannst PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.

Webinar

  • 22.11.2027- 24.02.2028
  • online
  • 4.390,00 €


Als Geprüfte*r Immobilienfachwirt*in überzeugen Sie als Branchenprofi mit vielseitigen Kompetenzen und einem breiten Praxiswissen. Mit Ihrem fundierten Know-how qualifizieren Sie sich für Ihren Aufstieg ins mittlere Management der verschiedensten Unternehmen der Immobilienwirtschaft oder überzeugen bei Banken und Versicherungen als kompetente*r Fachfrau/-mann für alle Immobilienangelegenheiten.

Webinar

  • 07.09.2026- 11.11.2026
  • online
  • 1.990,00 €
11 weitere Termine

In einer Welt, die sich ständig wandelt, braucht es Projektmanager*innen, die mit Veränderungen umgehen können. Der Online-IHK-Zertifikatslehrgang “Agile*r Projektmanager*in (IHK)” vermittelt praxisnah, wie Projekte dynamisch und zielgerichtet gesteuert werden – jenseits starrer Pläne. Agile Methoden finden heute branchenübergreifend Anwendung und verschaffen Unternehmen echte Wettbewerbsvorteile. Lernen Sie, wie Sie Kunden frühzeitig einbinden, flexibel auf neue Anforderungen reagieren und so Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die überzeugen. Agiles Projektmanagement – flexibel, schnell, kundenorientiert.

  • 10.09.2026- 11.09.2026
  • Stuttgart
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Mit agilem Projektmanagement in Form von Scrum oder Kanban lassen sich Projekte effizienter, flexibel und vor allem näher am Kunden realisieren. Das Seminar Agiles Projektmanagement vermittelt die dafür notwendigen Skills und Methoden, um zukünftig schnellere Ergebnisse in einem gleichzeitig dynamischen Umfeld zu erzielen und bietet neben Theorie außerdem einen Praxis-Part für individuelle Szenarien. Dabei lassen sich Ideen für die Umsetzung im eigenen Projektteam sammeln und Risiken abwägen. Darüber hinaus vermittelt das Seminar wichtige Begriffe zur Projektsteuerung, wie zum Beispiel dem SprintProzess. Das Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter und Führungskräfte, welche mit der Projektplanung und den damit verbundenen Aufgaben betraut sind. Dabei ist es zum besseren Verständnis der übermittelten Inhalte aber durchaus ratsam, bereits erste Erfahrungen zu Arbeitsmethoden in der Projektarbeit gesammelt zu haben. Davon abgesehen kann das Seminar aber für alle an agilen Projektmanagementmethoden Interessierten eine spannende und lehrreiche Erfahrung sein. In kleinen Gruppen von maximal 9 Teilnehmern ist es möglich, alle notwendigen Basics zu vermitteln und gleichzeitig auf individuelle Wünsche oder Praxisbeispiele einzugehen. Das dreitägige Seminar deckt alle essenziellen Themengebiete ab und bietet die Möglichkeit, an einem weiteren Tag Beispiele aus der Praxis näher zu beleuchten.
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