Seminare zum Thema Projektmanagementmethoden

Erwerben Sie die Führungs- und Konfliktlösungskompetenz sowie klassische und agile Projektmanagementmethoden für eine erfolgreiche Projektleitung!

Die Teilnehmer lernen Projekte den neuen Gegebenheiten im Unternehmensumfeld anzupassen und Projekte somit effektiver und effizierter zu gestalten. Hier werden klassische Projektmanagementmethoden mit agilen Methoden kombiniert

Scrum gehört zu den agilen Projektmanagementmethoden. Der Fokus der Methode liegt auf der Selbstorganisation von interdisziplinären zusammengestellten Teams. Ziel des Seminars ist, die Anforderungen von Scrum kennenzulernen und zu interpretieren sowie die Durchführung der Scrum Methode am Beispiel des Qualitätsmanagements zu beherrschen. Dazu werden Sie mit Beispielen der Scrum Methode vertraut gemacht.

Dynamische Rahmenbedingungen, unklare Anforderungen und Ressourcen, vage Projektziele und viele Änderungswünsche bringen klassische Projektmanagementmethoden an ihre Grenzen. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über Vorgehensweisen, Rollen und Techniken des agilen Projektmanagements. Sie kennen die Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Prinzipien und lernen, wie durch kurze Planungszyklen und intensive Abstimmung in agilen Teams Projektziele flexibel und schrittweise umgesetzt werden können.

Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Basistrainings.Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Einsteigerseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen ersten Überblick über agile und klassische Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.

Projekte innovativ & modern gestalten

Im unternehmerischen Umfeld ändern sich die Rahmenbedingungen immer schneller. Auch das Projektmanagement muss mit den sich verändernden Anforderungen Schritt halten, damit Unternehmen erfolgreich agieren können.

Agiles Projektmanagement bietet eine Antwort auf die Schnelllebigkeit in Projekten und überzeugt durch eine hohe Flexibilität und Geschwindigkeit in der Planung und Umsetzung von Projekten unterschiedlicher Art.

Längst sind agile Methoden nicht mehr nur auf den IT-Sektor und Softwareprojekte beschränkt. Wir bieten Ihnen Grundlagen über das Agile Projektmanagement an. Sie erfahren alles Wissenswerte über die agilen Projektmanagementmethoden in der Praxis.

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lernen Sie die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Vertriebsprojekte trainieren Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden und können PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.

Hybrides Projektmanagement, die Kombination aus klassischen und agilen Methoden, ist das Gebilde aus zwei oder mehr Komponenten und bietet konkrete Antworten auf Schnelligkeit und Komplexität.
In diesem Workshop liegt der Fokus auf der Besonderheit des öffentlichen Dienstes – auf Organisationen, die im gesellschaftlichen Auftrag handeln und bürgerzentriert agieren. Sie kennen die notwendigen Voraussetzungen für hybrides Arbeiten und Ihre erforderliche Grundhaltung. Sie erhalten einen sofort einsatzfähigen Werkzeugkoffer für das bestmögliche Projektergebnis und einen nutzerzentrierten Service.

Ob Kundenprojekt, Innovationsprojekt, Entwicklungsprojekt, Reorganisationsprojekt, Marketingprojekt die Bedeutung von Projektmanagement als Planungs-, Umsetzungs- und Steuerungsinstrument zeigt sich in nahezu jeder alltäglichen Situation. Ausbilder stehen hierbei in der Verantwortung, junge Menschen auf diese zukünftige Anforderung vorzubereiten und durch das eigene Wissen und die eigenen Fähigkeiten, Projektmanagement zu vermitteln, ohne dabei fachliche Inhalte zu vernachlässigen.